無移動,不互聯(lián):網(wǎng)易攻占移動互聯(lián)網(wǎng)的背后

科技日新月異的年代里，“亂世出英雄”早已成了一個神話。抓住了合適的機遇，趕上了行業(yè)的興衰交替，一樣能成就豐功偉績。計算機時代造就了微軟，門戶時代造就了雅虎，搜索引擎時代造就了谷歌，社交時代造就了Facebook，那么、誰又是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的王者呢?

誰是王者?

業(yè)界將新浪微博、網(wǎng)易郵箱與搜狐輸入法并稱為互聯(lián)網(wǎng)界的三朵奇葩。在后門戶時代，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站紛紛實現(xiàn)突圍，依靠產(chǎn)品制勝，并以此為契機踏上了移動互聯(lián)網(wǎng)的快班車。據(jù)了解，除搜狐外，各大門戶網(wǎng)站都已經(jīng)在移動新領域各有建樹。

近日，作為門戶網(wǎng)站老大的新浪網(wǎng)進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的勢頭最猛，最明顯的表現(xiàn)便是新浪傾其全力推廣新浪微博，其力度之大、信心之堅決，放眼國內(nèi)可謂無人出其右。難怪新浪cEO曹國偉信誓旦旦地說：“移動互聯(lián)網(wǎng)將成為微博的主要載體”，此話一出，業(yè)界便斷言，新浪是準備孤投一擲于微博與移動互聯(lián)網(wǎng)了。曹國偉的目標直指移動互聯(lián)網(wǎng)，其意圖無非是想把移動用戶囊括入懷，此舉大有一副不成功、便成仁的氣魄；而作為“有態(tài)度的門戶”的網(wǎng)易進軍移動移動互聯(lián)網(wǎng)的愈加全面的戰(zhàn)略，則更像是一次大范圍的“全軍出動”。據(jù)了解，網(wǎng)易已將其PC端的優(yōu)質(zhì)資源往手機終端進行乾坤大挪移，具體表現(xiàn)為：從網(wǎng)易郵箱到內(nèi)置蘋果iOS5，從網(wǎng)易新聞到網(wǎng)易新聞客戶端，從網(wǎng)易相冊到網(wǎng)易云相冊等等。

相比新浪和網(wǎng)易，騰訊進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略最為穩(wěn)健。業(yè)界人士指出，手機QQ只是騰訊PC客戶端在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的順延，雖發(fā)展得不溫不火，但微信卻頗有看點，后續(xù)發(fā)展更是潛力無限。此外，搜狐的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略最讓人摸不清頭腦，雖然出了一款風靡互聯(lián)網(wǎng)的客戶端“搜狗輸入法”，但張朝陽又深深寄望于搜狐微博，筆者將其移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略概括為“以己之所短博人之所長，以己之長而抱守殘缺”，但細細品味，搜狐的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略卻稍顯暖昧。

由此，可看出新浪、網(wǎng)易、搜狐與騰訊傳統(tǒng)四大門戶網(wǎng)站進軍互聯(lián)網(wǎng)背后的一些廣為人知的背景：除新浪外，其他三大門戶網(wǎng)站都用Pc客戶端黏住用戶，從而賺取游戲業(yè)務的高額利潤，特立獨行的新浪只能破釜沉舟，全身心地投入新浪微博，希望打一場漂亮的翻身仗。而網(wǎng)易、搜狐和騰訊則不同，網(wǎng)易門戶一直在做“有態(tài)度的新聞”，在游戲行業(yè)也積累了雄厚的資本，從最早的大話西游到現(xiàn)在的魔獸世界的中國區(qū)代理，網(wǎng)易游戲的發(fā)展勢頭一直迅猛；搜狐、騰訊更是如法炮制。以上足以看出三大門戶網(wǎng)站都在門戶以外找到了自己立足點，完成了進軍新領域的資本積累。背水一戰(zhàn)的新浪，不得不靠發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)來穩(wěn)住陣腳。

左右互搏

在金庸的著作《射雕英雄傳》中。武功最為高強之人并非是諸如東邪黃藥師和西毒歐陽鋒那些至邪至毒之人，筆者認為，恰恰是那個資質(zhì)平平的周伯通，因通曉“左右互搏”之術，深諸借用兩個8分武功的人去打一個武功9分的人，顯然前者勝算更大。

同理，從四大門戶網(wǎng)站紛紛進軍移動互聯(lián)網(wǎng)事件中，筆者最為看好的既不是“孤投一擲”的新浪，也不是保守的騰訊和曖昧的搜狐，而是謹慎地“全軍出動”的網(wǎng)易，因為網(wǎng)易不僅會左右互博，而且是“東西南北中”的全方位互博戰(zhàn)術，它懂得將各種傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)資源相繼平移到移動互聯(lián)網(wǎng)，其具體戰(zhàn)術可總結如下：

首先，專門針對各種移動客戶端的“網(wǎng)易第一博”。據(jù)了解，網(wǎng)易一直在做“有態(tài)度的新聞”，并以“無跟帖、不新聞”的鮮明特色而牢牢占據(jù)了四大門戶的一席地位。網(wǎng)易新聞平移到移動互聯(lián)網(wǎng)之后，其網(wǎng)易新聞客戶端也打上了鮮明的網(wǎng)易標簽；此外，網(wǎng)易評論功能也被分毫不差地移植到移動互聯(lián)網(wǎng)領域中來，據(jù)說其在前臺展示、新聞_瀏覽等各方面的用戶體驗均表現(xiàn)不俗。據(jù)此，我們可從網(wǎng)易新聞客戶端明顯地看出，網(wǎng)易在產(chǎn)品設計與用戶體驗方面可謂是下了狠功夫。除卻網(wǎng)易新聞移動客戶端之外，網(wǎng)易還推出了“網(wǎng)易云相冊”、“網(wǎng)易有道詞典”和“網(wǎng)易公開課”等等一系列服務項目，其客戶端覆蓋了新聞、相冊、郵箱、詞典等各個領域。因此筆者認為，如果從“內(nèi)容為王”的角度來看，網(wǎng)易已經(jīng)成功占據(jù)了移動互聯(lián)網(wǎng)的先機。

其次，網(wǎng)易“第二搏”是推出了網(wǎng)易郵箱與蘋果的合作項目——將網(wǎng)易163郵箱、126郵箱內(nèi)置于蘋果iOS系統(tǒng)之中。據(jù)了解，iOS5和iPhone4S是喬布斯在世時的最后兩款產(chǎn)品，意義非凡，難怪果粉們在把iPhone4系統(tǒng)升級為lOS5或人手iPhone4S后會發(fā)現(xiàn)，lOS5里內(nèi)置了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品——一163郵箱、126郵箱與QQ郵箱。對于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，將中國公司的產(chǎn)品植入到蘋果系統(tǒng)中，可稱得上是一種影響力上升的榮耀；而對蘋果公司來說，在過去一年中，蘋果從中國內(nèi)地、臺灣及香港地區(qū)當季所獲營業(yè)收為38億美元，利潤強勁增長6倍，因此，蘋果理所當然地會重視中國市場、重視中國互聯(lián)網(wǎng)公司。

尚欠東風

也許有人會疑惑：為什么沒有網(wǎng)易游戲?網(wǎng)游作為網(wǎng)易的殺手锏產(chǎn)品之一，為什么在網(wǎng)易各種客戶端和網(wǎng)易郵箱都已處于全面向移動互聯(lián)網(wǎng)平移、過渡的過程中，而唯獨網(wǎng)易游戲的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略還尚不明朗呢?

筆者認為，在APP游戲風靡的今天，在植物大戰(zhàn)僵尸、憤怒的小鳥等手機小游戲造就市值上億美金的公司之時，網(wǎng)易游戲如何將自身優(yōu)質(zhì)的游戲資源以及海量的游戲用戶平移到移動互聯(lián)網(wǎng)，將是網(wǎng)易面臨的最大挑戰(zhàn)，而網(wǎng)易要在移動領域延續(xù)PC上的輝煌，恐怕不得不解決這個問題。

此外，網(wǎng)易郵箱搭上蘋果的快車。已經(jīng)為網(wǎng)易全軍進攻移動互聯(lián)網(wǎng)開了一個好局。接下來，網(wǎng)易能否把強大的游戲資源利用起來，作為“東風”來推動網(wǎng)易整體移動戰(zhàn)略的前行，以及網(wǎng)易能否在移動互聯(lián)網(wǎng)領域找到和網(wǎng)易iOS5內(nèi)置郵箱一樣強大的產(chǎn)品，將是網(wǎng)易能否從移動互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)中勝出的先決條件。