改制:蛻變中的“生長痛”

農(nóng)村信用社改制農(nóng)村商業(yè)銀行的步伐，一直在向前邁進。

據(jù)央行公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月末，全國共組建以縣(市)為單位的統(tǒng)一法人農(nóng)村信用社1954家，農(nóng)村商業(yè)銀行115家，農(nóng)村合作銀行216家。

就目前來看，農(nóng)信社向農(nóng)商行邁進的平均速度是“每月成立5家”。因為就在6個月前，有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的顯示還是“全國已組建農(nóng)村商業(yè)銀行84家”。

8月2日，中國銀監(jiān)會合作金融機構(gòu)監(jiān)管部主任姜麗明就有關(guān)農(nóng)村信用社改革發(fā)展情況答記者問，從其公布的信息顯示：全國農(nóng)信社改革的步伐再次全面提速——

從2011年開始，通過5年的時間達到以下目標(biāo)：高風(fēng)險社全面處理，歷史虧損掛賬全面消化，股份制改革全面完成，現(xiàn)代農(nóng)村銀行制度基本建立，主要監(jiān)管指標(biāo)達到并持續(xù)符合審慎監(jiān)管要求，農(nóng)村金融服務(wù)功能與核心競爭力明顯提升。

醫(yī)學(xué)上有一個概念叫“生長痛”，指的是一種“兒童因長骨生長較快，而與局部肌肉筋腱的生長發(fā)育不協(xié)調(diào)、導(dǎo)致的生理性疼痛”的現(xiàn)象。

毫無疑問，未來五年，農(nóng)信社將要歷經(jīng)一次由“社”到“行”的華麗蛻變，但是在此過程中，一部分農(nóng)信社也難免要經(jīng)受一番“生長痛”，尤其是那些偏遠、貧困地區(qū)的農(nóng)村信用社……

“高門檻”難邁

“標(biāo)準(zhǔn)又提高了。”談及組建農(nóng)村商業(yè)銀行的“達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”，一即將掛牌為農(nóng)商行的農(nóng)信社工作人員告訴筆者。

在日前“銀監(jiān)會就農(nóng)村信用社改革發(fā)展情況答記者問”中，雖然正式確立了農(nóng)村信用社的股份制改革方向、為農(nóng)信社打開了“全面晉級”農(nóng)商行的大門，但與之前已改制為農(nóng)商行的農(nóng)信社相比，正在籌備改制的農(nóng)信社所面對的“達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”也有了明顯提高。