國際競爭優勢理論及借鑒與建議

如何提升國家競爭優勢一直是我國政府及各界十分關注的問題，哈佛大學的波特教授有關增強一國國家競爭優勢的許多理論思想為我國未來的實踐探索提供了有益的借鑒。本文基于對波特國家競爭優勢理論的研究，提出對我國的借鑒與政策含義。

一、國際競爭優勢理論研究

傳統的H-O要素稟賦理論基本上是一個靜態的理論體系，缺乏動態的分析各國資源稟賦和比較優勢。為了克服傳統國際貿易理論的缺陷，一些經濟學家開始在H-O理論的框架之外尋求新的貿易理論和貿易政策選擇，目前在這方面最有影響的理論是國家競爭優勢理論。

波特的國際競爭優勢模型（又稱鉆石模型）包括四種本國的決定因素和兩種外部力量。四種本國的決定因素包括要素條件，需求條件，相關及支持產業，公司的戰略、組織以及競爭。兩種外部力量是隨機事件和政府。

（一）四種本國的決定因素

1.生產要素狀況。一個國家如果擁有對某一產業十分重要的某類低成本要素資源或者獨特的高質量要素資源，該國的公司就有可能在該產業獲得競爭優勢。比如瑞士人在不同的語言和文化方面的優勢（瑞士有德語地區、法語地區和意大利語地區），從而使它在國際金融、貿易等方面十分成功。

2.需求狀況。國內需求對競爭優勢的影響主要是通過三個方面進行的：一是本國市場上有關產業的產品需求若大于海外市場，則擁有規模經濟，有利于該國建立該產業的國際競爭優勢。二是若本國市場消費者需求層次高，則對相關產業取得國際競爭優勢有利。三是如果本國需求具有超前性，那么為它服務的本國廠商也就相應地走在了世界其他廠商的前面。

3.支持性產業和相關產業。在國內獲得國際上有競爭實力的供應商和相關產業的支持是一國想獲得持久競爭優勢的力量所在。日本的機床生產商是世界第一流的，它們的成功靠的是日本國內第一流的數控系統、電子和其他部件供應商。除了供貨商的競爭力，其他相關行業的競爭力也很重要，它們往往帶來新的資源、新的技術、新的競爭方法，從而能促進產業的創新和升級。

4.公司戰略、結構與競爭。不同國家的公司在目標、戰略和組織方式上都大不相同。國家優勢來自于對它們的選擇和搭配。比如在意大利，成功的公司組織形式是以中、小企業為主，戰略是集中突破戰略：避開標準化產品，集中力量生產有獨特風格或按顧客要求定做的小批量產品。

（二）兩種外部力量

1.機遇。波特認為一些偶然性的事件或機會有時也會對一國的產業競爭優勢產生影響。其中特別重要的有：基礎科技的發明創新、傳統技術出現斷層（例如，能源危機）、全球金融市場或匯率的重大變化、全球或區域市場需求劇增、外國政府的重大決策、戰爭等等。偶然事件之所以重要，是因為它會打破原有的狀態，提供新的競爭空間。這些事件使得原來的競爭者優勢失效，而為能夠適應新形勢的國家企業獲得競爭優勢提供了機會。當然，各國能否利用偶然事件所提供的機遇來獲得產業國際競爭優勢，還要取決于各種其他的因素；同樣的機遇在不同的國家所造成的影響有好有壞。

2.政府作用。其作用機制主要體現在：一是政府可以通過補貼、教育投資和資金市場等政策影響到生產要素。波特重點強調了政府在提供高級生產要素和專業化生產要素中的重要作用。二是政府對需求條件的影響體現在：第一，政府制定本地產品規格標準，影響到客戶的需求狀態；第二，政府本身通過政府采購影響國內市場的需求狀況。三是政府可以通過規范媒體的廣告形式或產品的銷售活動方式等來影響相關和支持性產業。四是政府可以通過運用金融市場規范、稅收、反壟斷法、反不正當競爭法等政策工具影響企業的戰略結構和競爭狀態。

（三）競爭優勢理論的精華：鉆石體系

鉆石體系的基礎是上述我們所研究的內容的一個總結、概括、升華，是波特教授率領來自各國的由30多名專家組成的調查組，用了5年時間調查了丹麥、德國、意大利、日本、韓國、新加坡、瑞典、英國和美國等10個發達國家和地區所得出的結論，這集中地體現在他撰寫的《國家競爭優勢》一書中。在書中通過不同國家和地區之間的產業集群競爭特點對國家競爭優勢做了具體的比較分析，他認為，國家只是企業的外在環境，政府的目標是為國內企業創造一個適宜的環境。因而，評價一個國家產業競爭力的關鍵是該國能否有效地形成競爭性環境和創新。波特認為產業在地理上的集中主要是競爭的結果，由此提出了國家競爭優勢的“鉆石模型”。他認為產業集群的緣起可以回溯到該地在特定歷史情境下，產業集群一旦形成，就會出現連鎖反應，因果關系也很快變得模糊。在一個健全的產業集群中，企業數目達到最初的關鍵多數時就會觸發自我強化的過程，但是產業集群的發展要兼顧深度和廣度，通常也就需要10年甚至更長的時間，因此，波特認為政府不能試圖創造全新的產業集群，新的產業集群最好是從既有的集群中萌芽、成長。

二、競爭優勢理論對我國的借鑒意見與建議

如何獲取競爭優勢是企業家非常關注的問題。企業家不僅希望獲得一時的競爭優勢，而且希望能夠獲得持續的競爭優勢。波特在競爭優勢方面的成就無疑是巨大的，思想也極為深邃。從波特的視角，結合中國的實際，我們發現對于中國企業來講，必須把經營戰略和公司戰略層面分開來考慮，經營戰略層面，對于中國企業來說需要找到企業競爭優勢的根源，從公司戰略層面，是母公司如何提高經營單位的競爭優勢，以及中國企業的國際化問題。我們認為波特的學說比其他學說更有參考價值，為提高我國企業乃至整個國家競爭力提供了有益的借鑒和政策含義。

（一）健全市場化的競爭機制，提高我國企業國際競爭力

任何國家在其宏觀經濟方面的成功，實際上是其各個企業所獲成就的綜合體現。可見，企業的國際競爭力優勢是國家競爭優勢的基石。我國必須以市場化為導向，加大企業制度改革與創新，嚴格按照現代企業制度的要求，對企業實行規范化的公司制改造；要按照專業化分工和發展規模經濟的要求，以現有骨干企業為核心，以產權為紐帶，以名牌產品為龍頭，提高我國企業經營規模效益及國際競爭力；提高我國企業創新能力。波特指出：競爭實際上不是在國家之間，而是在公司之間進行的。

（二）大力提升人力資本，促進企業技術進步

波特認為，一個國家想要由生產要素建立起產業強大又持久的競爭力，則必須從事要素創造，要著力發展高級生產要素和專業性生產要素，這兩類要素的可獲得性決定了競爭優勢的質量及其可持續性。在波特看來，競爭是不均衡的，競爭呈現的是一幅不斷變化的圖像：新的產品、新的營銷方式、新的生產加工以及全新的市場細分。因此，我國可以借鑒波特的這些觀點，來改善要素條件。提升人力資本，促進技術進步，建立有效的高級要素和專門要素的創造機制；大力推進科教興國戰略，不斷提升人力資本，促進競爭力的提升。

（三）重塑我國政府的角色和作用

波特國家競爭優勢理論的綜合邏輯是：以企業競爭力為核心，把企業競爭戰略轉化成為企業競爭優勢，再將此優勢轉化為國家競爭優勢，它們之間通過“價值鏈”相連接，一端連著市場需求，一端向產業領域延伸，國家則起著輔助作用。當然，在一定的發展階段，政府在發展中國家所起的作用應比波特想象的要大得多。因此，通過波特的這些理論，我國政府應重點在優化市場競爭環境、加強市場機制建設中扮演關鍵角色和發揮作用，創造一個有利于提高企業國際競爭力的高效市場環境。同時結合波特的理論我們必須堅持以市場化為導向，適量減少國有經濟在國民經濟總量中的比重以及政府投資在社會總投資中的比重，逐步減少政府的經濟職能，擴大政府的公共產品服務功能。所以，波特理論應用的重要方面就是讓我國政府的角色和作用得到科學合理的定位，以便為我國企業的發展更好地服務。

（作者單位：鄭州大學商學院）