“黨建就是生產力”

2010年11月，河南超越企業集團董事局主席楊清河應邀在河南省委組織部、統戰部聯合舉辦的“全省非公企業黨組織負責人培訓班”上作主題報告時，正式向外界提出了“黨建就是生產力”的理念，引起了與會者的強烈共鳴。這一理念的提出，不僅體現了一名黨外人士對黨的深刻認識，更是他多年來鼎力支持黨建工作的切身體會，同時也是一位民營企業家健康發展之路的真實寫照。

受益于改革開放

出身于河南省安陽縣西部山區普通農民家庭的楊清河，自幼酷愛讀書，因家境貧寒，17歲就踏上了謀生之路。從鄉鎮企業的煤炭推銷員、玻璃廠的業務員，到自己創辦的電器經營部，他逐漸走上了自主創業之路。1988年，在黨的改革開放政策鼓舞下，他創辦了安陽市第一家私營企業。1992年，鄧小平同志南巡講話后，他和同伴深受鼓舞，到各地學習考察，組建了安陽市超越文化傳播有限責任公司。2002年他創立河南超越企業集團，2009年通過資產重組，形成河南超越企業集團、安陽市聯興礦業農莊集團、安陽超越創意投資集團三大集團。

經過多年的不懈奮斗和不斷的自我超越，如今的楊清河已是工商管理碩士、高級經濟師、鄭州大學兼職教授、河南超越企業集團董事局主席，同時兼任河南省十一屆人大常委、省工商聯副主席、省青聯副主席、安陽市工商聯主席等職務。

經過20多年的發展，河南超越企業集團已成為一家以資產經營管理為核心，業務涉及文化、房地產、工業和農業綜合開發，總資產50多億元的跨行業、跨地區的企業集團。企業先后獲得全國“青年文明號”、“中國最具生命力民營企業”、“全國民營企業文化建設先進單位”等榮譽稱號。在他的支持下，自2004年以來，集團黨委一直是河南省委的“非公有制企業黨建工作示范點”，2006年榮獲“全國先進基層黨組織”稱號，受到中共中央組織部的表彰。

鼎力支持企業黨建工作

盡管由于種種原因，楊清河未能加入中國共產黨，但多年的創業經歷讓他認識到，企業要想做大、做強，必須堅決執行黨和國家的方針、政策，要想執行好，必須要有黨組織對企業的引導和監督。他雖然不是黨員，但他卻能夠按照上級黨組織的要求，積極擁護、鼎力支持集團的黨建工作。

企業發展之初，為數不多的黨員需回原單位過組織生活。楊清河認為黨員是企業的中堅力量，如果能在自己的企業建立黨組織，不僅可以解決黨員過組織生活的問題，而且可以使企業直接置于黨組織的領導和監督之下，更能凸顯黨組織和廣大黨員的先鋒模范效應，激發企業廣大員工干事創業的激情和動力，也方便自己積極向黨組織靠攏。他的提議得到了當時6名黨員同志的一致贊同。1993年4月，經上級黨組織批準，企業正式成立了黨組織，其先進性和凝聚力迅速得以彰顯。1997年企業成立了黨總支，2002年成立了黨委。黨組織由最初的1個支部6名黨員，逐步發展成為下屬7個支部、130多名黨員的基層黨委。

積極參與黨建工作和活動。集團黨組織的活動，只要有邀請，楊清河都擠時間積極參加；同時，給黨員員工合理安排工作，讓他們能有充裕的時間參加黨組織的有關活動。在2005年開展的保持共產黨員先進性教育活動中，企業黨組織特邀他作為群眾代表全程參與活動，切身感受黨組織的活力，他認真傾聽了許許多多黨員的先進事跡，深受教育和啟發。

楊清河大力支持黨組織的各項活動，并投資設置了黨員活動室、電教中心，購置了充足的學習資料。每逢“七一”黨的生日、黨員座談會、優秀黨員表彰會等，集團均撥付資金作為專項活動經費。特別是集團黨委獲得“全國先進基層黨組織”稱號后，中共中央組織部獎勵集團黨委5萬元活動經費，集團又追加撥付5萬元黨建工作專項經費，獎勵了對黨建工作有杰出貢獻的人員，為全體員工晉升1～2級工資，極大地提升了員工關心黨建、支持黨建的熱情，也使黨員同志感受到了在非公企業工作的光榮和自豪。

發揮黨組織的戰斗堡壘作用。企業經營班子和黨委班子秉持“不爭核心和中心，只求誠心和同心；不講指揮和服從，只求一致和同行”的互動原則，精誠合作，在長期的工作實踐中形成了“參與不越位、保證不代替、支持不指揮、監督不對立”的黨政互動20字方針，在該方針指引下，黨委在經營決策上起到了參謀作用，有效地解決了企業經營決策與黨的方針政策之間的棚架問題，在日常的經營活動中起到了凝聚保證作用，形成促進集團發展的合力。

充分發揮黨員先鋒模范作用。企業黨組織成立18年來，在企業經營班子的支持下，嚴格按照發展黨員的要求，共發展了50多名企業員工黨員，這些黨員陸續成為了企業發展的骨干力量，走向了企業中高層的領導崗位，為集團發展凝聚了人心，增強了實力。目前，集團的中層以上管理崗位，85%以上是由黨員擔任；在年終評先中，先進工作者95%以上是黨員。

企業發展彰顯黨的先進性

近年來，根據企業發展需要，超越集團經營班子積極征求黨組織的意見，形成了“科學發展、和諧發展、健康發展”的發展思路，確立了建設“科學超越”、“和諧超越”、“健康超越”的目標。并將“圍繞企業經營管理，促進企業科學發展”作為出發點；將“落實以人為本理念，促進企業和諧發展”作為著力點；將“保證企業政治方向，促進企業健康發展”作為落腳點，全力支持黨建工作，促進企業科學、和諧、健康發展。

在“科學發展觀”的指導下，楊清河帶領超越集團一班人，堅持與時俱進，開拓創新，結合自身實際，形成了獨樹一幟的“企業科學發展觀”。

首先，超越集團形成資產經營、投融資管理架構。集團創新投融資模式，確立了資產經營、投融資管理的核心業務地位，形成了投資、融資、典當、擔保、拍賣、小額貸款、中介、上市環環相扣、比較完整的資產經營、投融資架構。

其次，在大項目建設方面，狠抓了總投資5.2億元45萬噸/年的王家嶺煤礦新井建設、總投資21億元180萬噸/年的倫掌煤礦籌建和總投資4.5億元總面積16萬平米的彰德府·威尼斯印象商業地產項目的建設。

再次，形成“礦業農莊”統籌發展模式和理論。超越集團結合產業實際，勇于探索和實施“礦業農莊”發展模式，其核心理念是：通過合資、合作、培訓三項措施，解決農業、農村、農民三農問題。即：通過合資，整合礦產和土地資源，帶動農業發展；通過合作，整合礦區和農村資源，幫助新農村建設；通過培訓，整合人力資源，促進農民轉變身份就業增收。在促進礦區經濟循環發展的同時帶動周邊農村的建設，推進礦業與農業、城市與鄉村、經濟與社會、人類與自然協調發展。2010年，《“礦業農莊”發展方式研究報告》在北京順利通過專家評審，國內知名媒體相繼報道“礦業農莊”的成就和經驗；中國礦業聯合會、中央政研室、國務院政研室等相關領導、專家先后來集團進行調研。集團榮獲包括河南省第三屆“關愛新農村十佳愛心單位”在內的市級以上榮譽22項，楊清河還榮獲“中國農村新聞人物（開拓創新獎）”。

進入21世紀后，中共十六大和十六屆三中全會、四中全會，從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發，明確提出構建社會主義和諧社會的戰略任務，并將其作為加強黨的執政能力建設的重要內容。中共十六大報告第一次將“社會更加和諧”作為重要目標提出。中共十六屆四中全會，進一步提出構建社會主義和諧社會的任務。

超越集團黨委和楊清河一致認為企業的發展也必須是和諧的，要保持領導與員工、員工與員工、企業與社會的和諧。以人為本是科學發展觀的核心，也是黨建工作的重要任務。因此楊清河決定以人為本抓員工隊伍建設。

在促進企業和諧發展方面，2009年，通過集團企業文化再造，確立了建設和諧超越的目標，讓員工及所有利益相關人在共同的事業平臺上，共同成長，共享成果。圍繞這一愿景，集團組織力量深入調查研究，并聘請顧問公司參與設計方案，做了大量論證、測算等前期工作，目前正在緊鑼密鼓地實施以“金掌柜、金種子、金土地”系列方案為載體，以“千百萬造富工程”為目標的全員持股、股權激勵計劃。集團通過實施這一計劃，將實現與員工共享發展成果、與管理者共享創造成果，與社會共享投資成果。

在促進和諧社會建設方面，集團以“超越自我，奉獻社會”為慈善使命，堅持“飲水思源，富而思善”，捐資助學、扶貧救災，為慈善事業和社會公益事業作出了積極貢獻。楊清河在總結集團參與公益慈善事業豐富經驗的基礎上，積極探索新型財富觀，通過澄澈的思考提出了“人民締造財富，財富屬于人民”的核心財富理念。在這一理念的指導下，勇于探索公益慈善事業常態化機制、民營企業傳承機制和財富社會化歸宿機制，成立了河南省超越救助基金會，傾力實施“超越慈善工程”，圍繞弱勢群體救助、公益事業資助、老區建設幫助、青年創業扶助等主題，開展超越愛心、超越公益、超越夢想、超越希望等一系列慈善行動。截至目前，已經直接和間接捐贈1.8億元，預計到2022年將募集善款10億元。超越集團的慈善義舉得到了河南省委書記盧展工、省長郭庚茂同志及其他省市領導的高度肯定和熱情贊揚。前不久，楊清河還榮獲了“中國十大慈善家”稱號。

楊清河和集團黨組織積極鼓勵和推動集團中高層管理人員政治進步，鼓勵大家參政議政。目前，集團有10多名人員獲得了在省、市及縣（區）人大、政協、工商聯、共青團等平臺參政議政的機會和榮譽。這些榮譽不僅有效地提高了企業的社會地位和管理人員的素質，而且對營造企業健康發展環境也起到了積極的促進作用。

黨建就是生產力

一個企業的發展與企業內部黨組織的關系是唇齒相依的關系，二者互相依存，共同發展。企業內部的經營班子和黨委領導班子相互支持，同時也相互促進。二者共同合作、攜手共進，便會出現黨企共贏的局面。一個企業就像一艘遠航的船，黨委領導班子是指南針、是向導，指明前進的方向；經營班子是舵手，操控航船破浪前行；廣大員工都是水手，為了一個共同的目標各司其職、各作貢獻。

楊清河認為，人作為勞動者是生產力的第一要素，黨組織是人民的先鋒隊，共產黨員是廣大勞動群眾中的先進分子，抓好了黨的組織建設和黨員隊伍建設，就抓住了生產力的關鍵。集團在組織上，把經營管理骨干培養成黨員，把黨員培養成企業中高層領導，從而在支持企業經營中及時貫徹黨的方針政策，團結凝聚廣大員工，維護各方合法權益，促進企業健康發展。

超越集團在18年的黨組織建設過程中，積極探索、大膽實踐，不斷總結經驗、汲取教訓，形成了具有啟示作用和鮮明特色的黨建工作思路：

一是黨建工作始終走在時代前列是基本要求。集團黨組織成立于“沒有提倡私營企業建立黨組織”時期，敢為人先，以“超越自我”的精神，在安陽市首建“民營企業黨組織”，拉開了集團黨建工作的大幕；成長于“支持非公企業黨建工作”時期，非公企業黨建工作發展機遇難得，集團突破對傳統民營企業建立黨組織認識的束縛，通過“黨政”結合，找出發展新路，促進黨建工作快速發展；成熟于“加強非公企業黨建工作”時期，使得集團的黨建工作每一階段都超前一步，走在了時代的前列。在創先爭優活動中，集團黨組織結合自身實際，開展了豐富多彩的活動，向黨的90華誕獻禮，得到了上級領導的表揚和肯定，也使黨員思想得到進一步升華。

二是黨企工作良性互動共同發展是基本經驗。集團黨組織在摸索前進中，逐步理順、明確了黨組織與企業經營管理的關系和作用，形成了一套具有“超越”特色的工作體系。制定了20字黨企互動原則：“參與不越位、保證不代替、支持不指揮、監督不對立”，確定了黨企合作的座右銘：“不爭核心和中心，只求誠心和同心；不講指揮和服從，只求一致和同行”，保證了黨組織在企業健康發展中的向導作用，在經營管理中的支持作用。

三是黨建工作融入企業生產經營是基本策略。集團黨建工作一直堅持把“保證企業政治方向，促進企業健康發展”作為出發點；把“圍繞企業經營管理，促進企業科學發展”作為著力點；把“落實以人為本理念，促進企業和諧發展”作為落腳點的黨建工作基本策略，打造“科學超越”、“和諧超越”、“健康超越”，使黨組織和企業共同發展。

民營企業黨組織是黨聯系民營企業的紐帶，是民營企業健康發展的政治向導。由于楊清河堅持企業黨組織的這一定位，積極主動爭取黨組織的政治領導和政治監督作用，使超越集團黨組織能夠始終為企業保駕護航：在政策上引導——貫徹黨和政府的方針政策，幫助企業決策；在思想上領先——始終保持政治上的先進性，確保企業的政治方向；在行動上領跑——發揮先鋒作用，率先垂范帶動廣大員工。多年的實踐使楊清河深刻體會到企業黨建工作的重要性，“黨建就是生產力”也是這位民營企業家對企業黨建工作的高度評價。