提高職工素質(zhì) 建設(shè)一流的職工隊(duì)伍

發(fā)展需要動力，發(fā)展的最大的動力就是人，是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有職工的技能素質(zhì)、文化素質(zhì)、職業(yè)道德不斷提高，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面提高職工素質(zhì)。

一、因地制宜，因人施教，切實(shí)拓展培訓(xùn)工作新路子

（一）加強(qiáng)日常職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是規(guī)范培訓(xùn)目標(biāo)，明確兩級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從制度上保證工作到位。從狠抓崗位技能培訓(xùn)人手，制定出3至5年的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持每月有匯報(bào)有考核、每年有表彰有獎勵(lì)，促進(jìn)職工培訓(xùn)工作的奮斗目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、活動質(zhì)量、管理制度上的“四到位”。二是規(guī)范提高技能的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。以培訓(xùn)考核站為中心，從基礎(chǔ)抓起，努力提高職工適應(yīng)崗位的能力。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，長期堅(jiān)持自學(xué)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)比武相結(jié)合、自我評定與組織評定相結(jié)合等方式，激勵(lì)職工持之以恒學(xué)技術(shù)。三是抓基礎(chǔ)鞏固一批、抓表彰激勵(lì)一批、抓尖子帶動一批，引導(dǎo)青工學(xué)技術(shù)向縱深發(fā)展。根據(jù)職工技能水平提高的不同程度，把崗位能手作為培養(yǎng)技術(shù)帶頭人的對象，鼓勵(lì)他們積極參加各種技術(shù)比武、專業(yè)脫產(chǎn)輪訓(xùn)等，努力為職工迅速成才創(chuàng)造條件。

（二）提高素質(zhì)闖路子，開創(chuàng)性地開展培訓(xùn)工作

培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)的勞動者和各類專門人才，是振興企業(yè)的重要保證。在提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)方面要建立一套切實(shí)可行的方式方法并不斷創(chuàng)新，在實(shí)踐中發(fā)揮積極的作用。堅(jiān)持營造兩個(gè)氛圍：努力倡導(dǎo)“以人興企、以人創(chuàng)業(yè)”和“人人都能成才，各個(gè)崗位都可成才”的企業(yè)氛圍。切實(shí)抓住三個(gè)載體：強(qiáng)力開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，構(gòu)筑職工素質(zhì)工程活動和各項(xiàng)特長文化藝術(shù)比賽活動。有效提高4種能力：致力于提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí)，通過多種形式，以“企業(yè)文化”為依托，注重職工綜合能力的培養(yǎng)，使職工真正成為懂管理、技術(shù)精、復(fù)合型的人才，為競爭上崗、考工晉級、轉(zhuǎn)崗擇業(yè)打基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工的生存和發(fā)展能力。

二、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈，努力確立職工終身學(xué)習(xí)的理念

在激烈的市場競爭中，企業(yè)要立于不敗之地，必然要強(qiáng)化職工的終身學(xué)習(xí)，才能在技能上永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。然而，學(xué)習(xí)是辛苦的，人也難免有惰性。因此，如何才能使職工保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情成為現(xiàn)實(shí)難題。各級領(lǐng)導(dǎo)要達(dá)成共識：推進(jìn)素質(zhì)工程，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化職工終身學(xué)習(xí)的觀念。要使優(yōu)勝劣汰的觀念輻射到每名職工。上至基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到班組長應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭羊。營造不進(jìn)則退的競爭氛圍，讓他們把學(xué)習(xí)看成是新時(shí)期職工的必需，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

三、注重德育，提升境界，不斷提高職工思想道德素質(zhì)

全力提高職工的思想道德素質(zhì)，造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。進(jìn)一步貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在職工中大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，引導(dǎo)職工在遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，追求更高的思想道德目標(biāo)。要加強(qiáng)職工之間的交流和溝通，豐富職工的文化生活，營造積極向上的文化氛圍，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要知識型職工，企業(yè)發(fā)展需要復(fù)合型、高素質(zhì)的職工，努力打造既有文化知識又有業(yè)務(wù)技能的職工隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。

四、加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

首先，任何企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)、組織方式等都是不一樣的，只有建立在自己企業(yè)特點(diǎn)基礎(chǔ)上的職工培訓(xùn)體制、內(nèi)容、方式方法等才是有效的。其次，企業(yè)職工的培訓(xùn)工作應(yīng)隨著企業(yè)本身和外在環(huán)境的發(fā)展變化而不斷進(jìn)行改革。企業(yè)職工的培訓(xùn)工作是為企業(yè)服務(wù)的，只有立足于企業(yè)的需要，才能真正提高職工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。再次，企業(yè)的發(fā)展需要源源不斷地補(bǔ)充各種企業(yè)所需要的人才，但是，更為重要的是對本企業(yè)現(xiàn)有人員進(jìn)行充分、有效的培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，在對職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不僅要進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、管理技能的培訓(xùn)，而且還要進(jìn)行思想道德品質(zhì)的教育培訓(xùn)。如今，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工大都看好業(yè)務(wù)能力、管理技能的提高，而不注意思想道德、個(gè)人修養(yǎng)的升華，這是當(dāng)今企業(yè)人力資源培訓(xùn)中經(jīng)常出現(xiàn)的“誤區(qū)”。殊不知，中國幾千年流傳下來的“個(gè)人重修養(yǎng)”的傳統(tǒng)美德在企業(yè)中還是存在巨大的“管理效能”的。要知道做事要講原則，做人要講道德，只有將做事的“原則”和做人的“修養(yǎng)”有機(jī)結(jié)合起來，才能將眾人的能力合為一體，形成堅(jiān)不可摧的“團(tuán)隊(duì)”，促進(jìn)企業(yè)和員工個(gè)人的共同發(fā)展。

（作者單位：中國石油化工股份有限公司中原油田分公司采油二廠）