SNS革命之路剛剛開始

5月4日，人人網在美國紐交所上市，首日融資70億美元，比之前當當、優酷的“慘淡”融資紅火不少。上市當天，喜歡抿嘴笑的陳一舟坦言“今天有釋放的感覺”。

回到互聯網如火如荼的1999年，陳一舟用湊來的20萬美元回國創立了ChinaRen，一度風光無限。可惜之后命運不濟，遭遇互聯網泡沫破滅，只好于2000年將ChinaRen出售給搜狐，后來，ChinaRen也在搜狐的業務布局中逐漸“邊緣”。

上天似乎只給陳一舟一次做出好產品的機會。后來，他并沒有做出再舉成名的互聯網產品。貓撲、人人網都是“收購”得來的。

一麻袋的土豆，卻沒有一顆土豆生根發芽，多年的等待讓陳一舟頗有些“苦行僧”的味道。正如張朝陽所言：“這么多年了，終于修成正果。”

然而，雖然完成了上市的歷史使命，人人公司遭受的質疑不斷，被指實際為一個“大雜燴”。人人公司包含3家公司——人人網、糯米網、人人游戲——看上去像是中國版“Facebook+Groupon+Zynga”。

目前，糯米網在團購網站中的排名并沒有到前三，而在垂直細分行業如果沒有做到前三，那么就意味著沒有太多機會。雖然，現在糯米網有充足資金投入到市場推廣，但排名能否有所上升，還需要進一步考量。

人人游戲既運營網頁游戲平臺，同時又自主研發網頁游戲，同時扮演著裁判員和運動員的角色。這在人人網的平臺上可以生存，但也僅限于人人平臺。并且，在移動互聯大潮下，大量優秀的第三方應用開發者早已投入蘋果和Andriod的懷抱，SNS已經不再是第一選擇。

目前，糯米網有60%的用戶來自人人網，很大程度上還是依賴人人網。人人游戲也基本處于人人網這個平臺。所以，人人公司最基礎的產品還是人人網。

但在今天網民心中，異軍突起的微博早已將風頭從SNS搶了過來。1年多的時間，新浪微博和騰訊微博的注冊用戶都超過了1億。微博也被業界寄予“顛覆互聯網商業模式”的厚望。這對SNS的沖擊之大，可想而知。

幸好，上市為人人網贏得了革命的資本，而歸根到底，創新、加強用戶體驗才是最根本的解決之道：創新SNS應用，增強用戶粘性，改寫中國SNS最終淪落為娛樂交友社區的命運；創新營銷手段，加強數據分析的核心技能；創新產品，讓其變得有趣，而不僅是想方設法地贏利；將團購、社交游戲、SNS進行融合，發揮乘數效應。

事實上，在“這么多年了，終于修成正果”后，張朝陽還補充了一句很有深意的話，“SNS革命才剛剛開始”。或許，它更符合上市后人人網的使命。