跳樓和跑路,成為新一輪溫州民間“金融風(fēng)暴”的關(guān)鍵詞,輿論界掀起一波大討論,大家筆下還有一個關(guān)鍵詞叫“高利貸”,基本的話語邏輯是:國家實行調(diào)控→銀行收緊銀根→中小民營企業(yè)借貸無門→只好求助民間高利貸→本息壓力巨大→資金鏈斷裂→跳樓跑路。
反思所指不外乎是當(dāng)下的金融體制,其一,銀行業(yè)對民營中小企業(yè)太摳門,民營中小企業(yè)很難拿到正規(guī)的銀行貸款,為求生存只好轉(zhuǎn)求民間借貸,呼吁銀行業(yè)加大對中小民營企業(yè)的貸款力度;其二,民間資本投資領(lǐng)域太少,只好轉(zhuǎn)做民間放貸,呼吁放開利率管制,開放民間資本進(jìn)入金融存貸款市場,讓民間借貸資本成為“正規(guī)軍”。
現(xiàn)實的復(fù)雜性未必完全符合教科書式的思維,說大部分中小民營企業(yè)難以拿到銀行貸款基本符合市場現(xiàn)狀,但說所有發(fā)生高利貸問題的民營企業(yè)都難以拿到銀行貸款恐有失公允。
目前所知的高利貸最高的年化利率達(dá)180%,月息15%,稍微有點正常商業(yè)常識的人都難以相信,做什么樣的生意才有如此高的收益呢?如果是短期借貸,周轉(zhuǎn)個三五日還可以理解,如果長達(dá)數(shù)月乃至一年以上的借貸,不被利息壓垮才怪。
溫州民間放貸人有不少是在實體經(jīng)濟(jì)中積累到第一桶金的,自己知道做實業(yè)的艱難和辛苦,恐怕也明白如此高的融資利息是無情的殺器,稍有風(fēng)浪就會置借貸人于死地。如果借貸人的企業(yè)死了,放貸人當(dāng)然難逃被累及的命運,到底是一個雙輸甚至多輸?shù)木置妗?/p>
溫州民間的高利貸借貸人中借貸應(yīng)急者有之,借貸進(jìn)入各個領(lǐng)域炒作“暴利”產(chǎn)品,投機(jī)搏殺者亦不少,這些借貸行為的背后都隱含一個基本的道理:違背了有多大碗吃多少飯、量體裁衣的原則。
高利貸并非中國大陸?yīng)氂校瑸樾屡d經(jīng)濟(jì)體的印度,銀行年貸款規(guī)模為8000億美元(約合5萬億人民幣),同中國大陸一樣,大多數(shù)貸款流向大型企業(yè)和國有企業(yè)(印度的私有化程度遠(yuǎn)高于中國),印度的私營中小企業(yè)同樣很難拿到商業(yè)銀行的貸款,但印度經(jīng)濟(jì)活動中近40%的資金來自于民間“非正規(guī)”金融,這個比例也很驚人。印度的民間融資分為互助型和高利貸型,高利貸型根據(jù)借貸人的抵押信用,向借貸人放出3%~10%月息的借款,與中國差不多,印度的監(jiān)管當(dāng)局也是憂心忡忡,怕這種民間借貸行為失控。
銀行的嫌貧愛富,民間高利貸趁虛而入,全球概莫能外,規(guī)模和程度不同而已。曾經(jīng)有溫州的民間擔(dān)保公司老板對央視的采訪記者說過:他們對融資項目的評估,也遵循嫌貧愛富的原則,對中小企業(yè)興趣不大。
溫州民間金融的活躍有長期的傳統(tǒng),算起來此次是第三波溫州“民間金融風(fēng)暴”了,1986年~1992年溫州爆發(fā)過涉及30萬人的“抬會”風(fēng)波,基本上也可以說是另外一種形式的民間金融體系的崩潰,數(shù)萬個家庭負(fù)債累累、傾家蕩產(chǎn),還鬧出幾十條人命,失去資金從而失去理智的下層參會者索取了中上層“會頭”的性命。
高利貸屢屢把眾多的參與者逼入絕境,借貸人也好、放貸人也罷,恐怕都有自己的美好期待,借貸人期待高利貸能夠令自身走出困境,有的借貸人借錢投入自己認(rèn)定的“暴利”領(lǐng)域,期冀更高的收益,而放貸人也期冀借貸人可以為自己帶來可觀的利息。
俗話說“錢生錢容易”,大體上是不錯的,但脫離市場規(guī)律和理性判斷的暴利追逐行為,就如同打造“天上掉餡餅”的神話,把高利息的大廈建在了空心的物質(zhì)生產(chǎn)基礎(chǔ)上,天上本無餡餅,高利貸卻在地下挖了一個個陷阱,借方貸方都逃不脫跌進(jìn)去的命運。