【摘要】企業(yè)的發(fā)展要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流,就必須在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的職能。然而目前,我國(guó)很多企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作重視度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。本文分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的統(tǒng)計(jì)工作存在的問題,并有針對(duì)性地給出了一些解決措施。
【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析 職能 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 信息質(zhì)量
一、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
所謂統(tǒng)計(jì)分析,是指以統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法并結(jié)合分析對(duì)象的實(shí)際特征,從定量到定性的結(jié)合上對(duì)分析對(duì)象進(jìn)行的研究活動(dòng),統(tǒng)計(jì)分析是在統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查及統(tǒng)計(jì)整理后的一項(xiàng)重要工作,是通過把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供的信息進(jìn)行科學(xué)的論證,得出企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,為企業(yè)的決策提供可靠的信息來源。
企業(yè)的運(yùn)作都是以統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告為基礎(chǔ)的。統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)掌握生產(chǎn)規(guī)律的重要依據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,將各個(gè)生產(chǎn)階段的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)出的生產(chǎn)內(nèi)容量聯(lián)系起來,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的科學(xué)分析,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)現(xiàn)階段工作,并對(duì)未來企業(yè)發(fā)展方向做出計(jì)劃;統(tǒng)計(jì)分析過程同時(shí)也是統(tǒng)計(jì)監(jiān)督過程,應(yīng)準(zhǔn)確并及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題,并予以改正。
二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題
統(tǒng)計(jì)分析貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的始終,為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),在企業(yè)管理中扮演著不可替代的角色。然而,受到傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響,統(tǒng)計(jì)分析工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)為以下幾方面:
(1)沒有正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性。目前有很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析工作在企業(yè)管理中的重要性,這種對(duì)統(tǒng)計(jì)分析不夠重視的行為造成企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)規(guī)律狀況不能準(zhǔn)確掌握,常常出現(xiàn)企業(yè)虧損現(xiàn)象。
(2)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量不高。統(tǒng)計(jì)分析工作在實(shí)施中常有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不嚴(yán)格、統(tǒng)計(jì)記錄和臺(tái)賬不完善等問題,造成統(tǒng)計(jì)工作雖然實(shí)行但質(zhì)量不高,不能真正切實(shí)有效地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),未建立在真實(shí)市場(chǎng)信息基礎(chǔ)上的決策往往造成產(chǎn)品滯銷等現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)虧損。
(3)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)欠缺。統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)也是決定統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量的重要因素,然而目前很多企業(yè)崗位設(shè)置不合理,很多基層單位在專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的需求上存在很大缺口,非專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員由于對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)掌握不夠全面和專業(yè),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量降低和統(tǒng)計(jì)工作成本增加。另外,統(tǒng)計(jì)工作者的工作態(tài)度和其人生觀、價(jià)值觀等主觀因素也是決定統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量的重要方面。
三、如何在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的職能
(1)企業(yè)決策者要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的重視。企業(yè)決策者為企業(yè)制定發(fā)展決策,是企業(yè)運(yùn)作的掌舵者,因此只有決策者重視統(tǒng)計(jì)分析工作,提高統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量,才能做出適合市場(chǎng)發(fā)展的正確決策,引領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中良性發(fā)展。決策者加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的重視,一方面,應(yīng)督促統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作有效開展,為企業(yè)的決策提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);另一方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析能力,把市場(chǎng)信息和企業(yè)實(shí)際狀況有機(jī)結(jié)合,切實(shí)制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。
(2)對(duì)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)員素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)工作者是統(tǒng)計(jì)工作的直接參與者,他們的素質(zhì)高低直接決定了統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量高低,因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。一方面,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),多組織他們參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)及分析并解決問題的能力;另一方面,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員思想道德方面的教育,培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員正確的人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作并激發(fā)他們對(duì)工作的興趣。
(3)搜集有效市場(chǎng)信息,提高信息質(zhì)量。真實(shí)性是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的最基本要求。企業(yè)要想做出正確的決策,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展,就必須搜集準(zhǔn)確、及時(shí)的有效市場(chǎng)信息,結(jié)合企業(yè)運(yùn)行狀況作出統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的癥結(jié)所在并及時(shí)糾正,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
(4)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品生產(chǎn)后要利用抽樣檢驗(yàn)方式進(jìn)行質(zhì)檢工作,評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并為以后產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)提供依據(jù);產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,質(zhì)量改進(jìn)主要通過全因子試驗(yàn)、部分因子試驗(yàn)、田口方法等方式進(jìn)行研究;最后應(yīng)通過大量的試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算確定產(chǎn)品的可靠性,一般通過加速試驗(yàn)和老化分析對(duì)產(chǎn)品的可靠性做出判斷。
(5)建立統(tǒng)計(jì)信息庫(kù)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作也進(jìn)入了一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)利用信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢(shì),建立一套集采集信息、存儲(chǔ)信息到分析并開發(fā)信息于一體的統(tǒng)計(jì)信息庫(kù),以便系統(tǒng)科學(xué)地管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并保證信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
四、結(jié)束語
綜上所述,統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)的發(fā)展和決策的制定提供了科學(xué)的依據(jù),對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作給予監(jiān)督和指導(dǎo),在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺。提高統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量,應(yīng)拓展信息來源的渠道,提高信息質(zhì)量,并在實(shí)踐中不斷開拓創(chuàng)新以完善統(tǒng)計(jì)分析方法。
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作者簡(jiǎn)介:安文彩(1968-),女,經(jīng)濟(jì)師,青島遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理。