“以德為基,以人為本”共建企校新合作

一、企業(yè)基本概況

山東格瑞德集團始創(chuàng)于1993年，是全國專業(yè)生產(chǎn)和安裝中央空調(diào)系統(tǒng)、玻璃鋼制品的大型廠家之一。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過十余年的發(fā)展，企業(yè)已由始建時20余人30余萬資產(chǎn)的小作坊發(fā)展到今天占地面積45萬平方米，擁有員工1200多人，其中大中專學(xué)歷以上人員400多人，各類高、中級技術(shù)人才300多人，涉及暖通空調(diào)、制冷冷藏、機械設(shè)計、工商管理、國際貿(mào)易、英語、復(fù)合材料等七大主要專業(yè)，通過集團培養(yǎng)，大多人員成長為能夠獨擋一面的專業(yè)性人才，其中從事管理工作人員 200余人，從事技術(shù)工作人員80余人，分別占集團人數(shù)的19%、7%。總資產(chǎn)9.82億元的大型企業(yè)集團。

集團以生產(chǎn)中央空調(diào)和玻璃鋼復(fù)合材料制品兩大系列產(chǎn)品為主，并集系統(tǒng)工程設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝、調(diào)試于一體，是全國中央空調(diào)產(chǎn)品和玻璃鋼制品主導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有國家機電設(shè)備一級安裝資質(zhì)、中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)。

二、“培育卓越人才，成就百年基業(yè)”企業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)情況：

多年來，集團一直堅持“培育卓越人才，成就百年基業(yè)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，圍繞中央空調(diào)和玻璃鋼產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展。在多年的實踐和拼搏中，我們深深體會到人才是企業(yè)文化的承載者，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展并長盛不衰的動力。多年來我們在引進人才、人才培養(yǎng)的同時，一直積極謀求與更多名牌院校建立合作關(guān)系。在“以德為基，以人為本”的企業(yè)管理理念指導(dǎo)下，為加強產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的溝通和交流，發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢，同時也為貫徹理論聯(lián)系實際的教育教學(xué)原則，培養(yǎng)具有實踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力的大學(xué)生，更好的吸納人才、儲備人才、培養(yǎng)人才，我集團先后與中央財經(jīng)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、河北建材學(xué)院、德州學(xué)院等高等院校建立了良好的深層合作關(guān)系，并在集團分別建立了教學(xué)實踐基地。

集團兩年來共接待河北工業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、德州學(xué)院等相關(guān)院校的參觀、實習(xí)師生400多人次。近100余人的學(xué)生充實到生產(chǎn)一線等崗位進行學(xué)習(xí)工作，通過半年多的見習(xí)時間，公司和其中表現(xiàn)突出的20余人簽訂了就業(yè)協(xié)議。簽訂協(xié)議后學(xué)生通過在生產(chǎn)一線的實習(xí)充實到了質(zhì)檢、技術(shù)等相關(guān)崗位。在人員招聘上為了充分體現(xiàn)企校合作，我們優(yōu)先招聘了與我公司有合作關(guān)系學(xué)校及有過見習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生，并且學(xué)校方面也推薦了比較優(yōu)秀的畢業(yè)生供公司選擇，初步達到了共贏。

2010年公司與德州學(xué)院聯(lián)合參與課程設(shè)置，開展“功能復(fù)合材料與工程”專業(yè)，不斷滿足了企業(yè)對高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)的需求，也驗證了企業(yè)在校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展等方面，取得了社會、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生等多方共贏的良好效果。

自2008年開始，公司共先后投資 500萬元建立了實驗室，引進設(shè)備200余萬元，為學(xué)生學(xué)習(xí)及產(chǎn)品檢驗提供了良好的質(zhì)量保證。

公司一直堅持“以德為基，以人為本”的管理理念，積極奉獻愛心，堅持幫扶在校貧困生就讀活動，從2007年起共資助貧困生2名，并且每年向紅十字會等慈善機構(gòu)捐款2萬元，目前已有部分被幫扶的貧困生畢業(yè)，真正起到了獻一份愛心，托起人生的一輪太陽真正含義。

在企校合作過程中，我集團先后派10人次到這些院校進行深造學(xué)習(xí)，同時，我集團一直和北京玻璃鋼研究院、哈爾濱玻璃鋼研究院、山東建筑大學(xué)、南京玻璃鋼研究院、上海理工大學(xué)、西安交大等院校保持著密切的合作關(guān)系，并多次請上述幾個單位的專家、教授來我公司授課、指導(dǎo)，其中，北京玻璃鋼研究院的陳玉龍高工給我們的工程技術(shù)人員授課80多學(xué)時，山東建筑大學(xué)的劉乃玲教授授課120多學(xué)時，哈爾濱玻璃鋼研究院的謝懷勤教授授課50多學(xué)時、西安交大40多學(xué)時教授們的知識傳授，為企業(yè)的科技進步和專業(yè)技術(shù)提高起到了良好的指導(dǎo)和促進作用。

三、以人才為根本的企業(yè)文化

1、營造好的環(huán)境留住人才 公司引進人才只是手段，關(guān)鍵還在于如何使用人才，要讓人才充分發(fā)揮作用，最為重要的是為人才營造一個良好的環(huán)境，使人才心甘情愿地為企業(yè)工作和貢獻。

2、進行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓人才覺得在企業(yè)有發(fā)展前景，從而留住人才。 針對引進人才的情況，根據(jù)公司實際和個人意愿制定有針對性的職業(yè)生涯規(guī)劃，使引進人才覺得在企業(yè)中工作能夠看到希望，就有動力更加努力工作，有利于人才穩(wěn)定。

3、為人才提供用武之地 公司結(jié)合企業(yè)實際，對引進的人才給予準(zhǔn)確的定位，安排合適的崗位，要充分發(fā)揮各類人才的專長，做到人盡其才、才盡其用，為引進的人才提供必要的人力、財力的支持賦予他們必要的權(quán)利。如為技術(shù)人才提供必要的設(shè)備及實驗場所，為管理人才提供必要的人財物權(quán)，采取適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理措施。為人才適當(dāng)?shù)陌才庞刑魬?zhàn)性的工作，激勵其挑戰(zhàn)自我超越自我。

4、制定有吸引力的薪酬政策 公司制定了能充分調(diào)動引進人才的積極性，使其感覺到自己所得與其付出相平衡，既能體現(xiàn)人才的自身價值，又能使企業(yè)原有人才在心理上感到平衡的薪資政策。使引進人才的基本工資和原有人才保持一致，而將其績效工資大幅提高。這樣就能體現(xiàn)出公平公正，只要人才名副其實，并為企業(yè)做出貢獻，就能得到相應(yīng)的報酬。

5、注重培育人才 培育人才包括培訓(xùn)和提拔人才。培訓(xùn)能進一步提高人才素質(zhì)，起到鼓勵先進和鞭策后進的作用。因此公司定期對部分人才進行培訓(xùn)，一方向可以使人才感到自己被企業(yè)重視，工作勁頭更大；另一方面又使人才在技能上得到提高，很容易適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作條件的需要。公司對有發(fā)展前途，有組織管理能力的人才要給予提拔，公司內(nèi)部營造一種公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使人才明白企業(yè)在時時關(guān)心他們的進步。由此可見，企業(yè)內(nèi)部重用和提拔人才，無疑是穩(wěn)定人才的極好方式。

6、加強企業(yè)文化建設(shè) 在一定的企業(yè)文化氛圍下工作的人才，物質(zhì)刺激的作用已退居次要地位。所以加強企業(yè)文化建設(shè)，增強人才對企業(yè)的信任感和歸屬感，使其愿意為企業(yè)工作。

四、對黨委政府人才工作的建議

多年來，集團在黨委政府及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，集團才能穩(wěn)步和諧的發(fā)展，現(xiàn)階段集團規(guī)模擴大和市場競爭的成熟，對企業(yè)的管理的專業(yè)化，規(guī)范化，職業(yè)化都提到了新的高度，同時，經(jīng)過了近二十年的市場的錘煉，中國的企業(yè)的市場化道路，也培養(yǎng)了一批比較成熟的專業(yè)經(jīng)理人隊伍，面對激烈的市場競爭，公司近幾年來對于高級專業(yè)技術(shù)管理人員始終處于緊缺狀態(tài)，特別是在暖通空調(diào)、制冷冷藏、機械設(shè)計、復(fù)合材料等專業(yè)，因此，以培養(yǎng)儲備人才為主，吸納優(yōu)秀人才、復(fù)合型人才并顧，才能使企業(yè)在市場中擁有更強的競爭力。我們希望政府能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況、專業(yè)、以及一些技術(shù)課題，有針對性的組織企業(yè)和各大院校、著名企業(yè)、海外優(yōu)秀技術(shù)、管理人才的溝通交流會，并能夠針對人才引進提供一些優(yōu)惠政策，有利于企業(yè)引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)綜合型復(fù)合儲備人才，增強企業(yè)的核心競爭力。