隨著醫院管理模式改變及環節質量控制的深入實施,消毒供應中心已成為醫院控制感染的重要科室,因此,從房屋建筑、人員配置、設備條件等方面對消毒供應中心進行了全面改進和管理,消毒供應中心工作日趨規范化、人性化,在做好消毒供應工作之外,尤其注意加強與臨床一線科室的溝通與協調,將服務做到合理化、優質化。
溝通的必要性
需溝通的內容:臨床專業分工細化,大量介入性診斷,微創手術及治療技術的普遍開展,消毒供應中心的工作量逐漸增加,更確立了其獨特的專業性,確定器械和物品的最后清洗、消毒、滅菌方式,對保障醫療安全和延長醫療器械使用壽命,有著重要的保障,通過溝通獲取臨床信息,直到臨床科室對能高壓蒸汽滅菌的物品,一定要首選高壓蒸汽滅菌,不僅滅菌效果好,滅菌時間短,而且達到延長消毒物品使用壽命的目的。
精密器械、塑料制品、陶瓷制品等可采用環氧乙烷消毒,急需使用物品可采用等離子體滅菌,介紹浸泡消毒的弊端,提倡可行性高壓蒸汽滅菌消毒及其他新型適宜的消毒方式,為臨床提供指導性建議,對允許在科內清洗消毒的科室,如口腔科,定期到科室給予清洗、消毒、滅菌、包裝、器械保養、滅菌監測、無菌物品保管及使用原則等方面的指導。
溝通的方式
每周到臨床科室征求意見,記錄科室反饋意見,歸納總結,積極快速的解決出現的問題。
建立與科室聯系制度:下發有關消毒專科知識宣傳手冊,具體介紹消毒供應流程,消毒檢測技術,新開展的消毒項目,消毒物品的保存方法,使用后的處理方法,各種消毒方法的適用范圍,使用過期物品的危害等,必須重視朊毒體,氣性壞疽以及實足原因不明傳染病污染的器械的處理原則。
奪取領導的重視:通過院內專科知識講座,向全院介紹消毒供應中心的國內外進展、規章制度、工作流程、消毒供應專業知識引起大家重視。
溝通效果
制定工作流程規范,通過臨床信息反饋統計,存在問題。集中在下收下送時間,安排不合理,數量不夠充足,供應中心工作人員不夠耐心,一次性使用物品包裝大,一次使用不全等,針對反饋問題對每一個工作流程進行規范,根據供應中心工作流程及人員情況,定時間,定地點,定人員,嚴格執行查對制度,施行雙簽字制度。
在下送滅菌物品時認真檢查有效期,質量和包裝的完整性。下收時,重新核對并記錄科室名稱,數量,雙簽字核對并保存收發記錄,各臨床科室要基本掌握消毒供應中心的工作程序,能合理安排人員與供應人員交換確認,雙方在工作中能積極主動的協調和溝通,使工作正規化,常規化。①對紗布、棉球、棉墊等進行包裝改制,根據需求采取多種包裝形式;②外科的換藥碗,拆線盤,根據專科特點,采取專科專用;③建立網上預約機制,根據各科的預約申請進行發放。
定期召開科務會,對臨床反饋進行總結,廣泛征求科室人員意見如流程出現問題,系統分析優化流程,如個人出現問題,加以批評改正,防微杜漸。對臨床科室的誤解要耐心解釋取得合作,不要有抵觸情緒。
配合體會培養供應中心人員的優良素質,良好的職業素質在與溝通過程中起著重要的作用,提高供應中心工作人員的素質,以“保證醫療護理安全”為目的,正確對待臨床提出的意見與建議做好信息反饋,在與臨床科室人員交往時,注意儀表端莊,禮貌待人嚴格執行各項規章制度,樹立高度的責任感,端正工作態度,實事求是,預防和減少差錯事故及與臨床矛盾的發生,實踐證明,供應室人員素質的提高積極方面帶動了相關工作人員的素質。只有這樣才能把醫院消毒供應工作做的更好。