“達芬奇現(xiàn)象”聯(lián)想

“中國制造”應(yīng)當(dāng)走向“中國創(chuàng)造”。走向“中國創(chuàng)造”就要鼓勵企業(yè)做品牌，因為只有品牌才能帶來更多的附加值。

距達芬奇家具“造假門”爆發(fā)日已有數(shù)月之久。原產(chǎn)地在哪其實已不再重要，重要的是消費者的權(quán)益該如何維護。

達芬奇之所以在諸多不利證據(jù)面前依然態(tài)度強硬拒不認錯，重要一點，恐怕就是他們手里捏著最后一根救命稻草——即對“進口”詞義的理解。產(chǎn)品由意大利生產(chǎn)，銷往中國，這是原汁原味的進口；跨國企業(yè)在中國設(shè)立工廠，產(chǎn)品出口之后再進來，這也是公眾所理解的“進口”。這就難怪達芬奇自稱“是亞洲規(guī)模最大、檔次最高的家居、室內(nèi)裝飾用品零售和代理商之一”；介紹代理的家具品牌時，用的是全球頂尖等字眼。但法律人士認為，達芬奇家居所提出的其“僅為銷售與代理商”，“保稅區(qū)‘一日游’交易模式不違背中國法律”，“對中國消費者實質(zhì)有益”等相關(guān)辯解缺乏說服力。

不論是否具有真的洋血統(tǒng)，在國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，只給自己取一個讓似懂非懂的洋名，沾上一層“洋味”，土雞立馬變鳳凰，身價更是成倍往上翻。如此“挾洋人以銷天下”的“達芬奇現(xiàn)象”，近年來可謂是屢見不鮮，成為眾多行業(yè)的潛規(guī)則。服裝、地板、音響、熱水器等產(chǎn)品都曾被媒體曝過光，如號稱意大利進口的吉諾，里茲服裝，虛報德國總部的歐典地板，自稱丹麥品牌的“香武仕”音響……，諸如此類，不勝枚舉：

“達芬奇現(xiàn)象”讓消費者不能不質(zhì)疑國內(nèi)市場和企業(yè)家的道德底線、這些年來，我們看慣了身邊有太多的人通過造假發(fā)家、假冒仿制的山寨貨之所以日趨橫行，折射出的是我們對知識產(chǎn)權(quán)保護的缺位。達芬奇家具之所以能“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，這與一些市場監(jiān)管部門“形同虛設(shè)”、沒起到為老百姓放心消費把關(guān)的作用不無關(guān)聯(lián)。現(xiàn)在，即使作“假”者天機泄露，也未能為消費者挽回損失。主管部門的責(zé)任缺失，讓造假者有機可乘。長此以往，必然是真貨不敢再真、假貨更加流行了。

不言而喻，“中國制造”應(yīng)當(dāng)走向“中國創(chuàng)造”。走向“中國創(chuàng)造”就要鼓勵企業(yè)做品牌，因為只有品牌才能帶來更多的附加值，有意打造高端品牌的達芬奇家具顯然是選對了方向而走錯了路。在這一造假事件中，對于其以次充好和不實宣傳的違規(guī)行為，給予應(yīng)有的譴責(zé)與處罰理所當(dāng)然，而達芬奇故意對其產(chǎn)品標(biāo)志不規(guī)范，沒有標(biāo)明出產(chǎn)地和材質(zhì)的做法，則反映其對知識產(chǎn)權(quán)法律保護的漠視和企業(yè)品牌經(jīng)營的理念缺失。

好的企業(yè)品牌需有品牌意識的傳承，不可能一朝一夕就能實現(xiàn)。這又讓很多企業(yè)家望而卻步，當(dāng)長期的戰(zhàn)略變得不可企及而假冒偽劣的利又太豐厚時，很多人就會只顧眼前利益，昧著良心掙錢。只有當(dāng)法律打擊假冒偽劣決不手軟，所有的消費者都能自覺維護品牌和知識產(chǎn)權(quán)時，“達芬奇現(xiàn)象”才會真正壽終正寢。