以人為本提高國(guó)土資源單位人力資源管理

摘 要：國(guó)土資源單位在礦產(chǎn)資源勘查、礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)理、地質(zhì)災(zāi)害防治等各個(gè)方面有著舉足輕重的作用。以人為中心的人力資源的管理就是有意識(shí)地通過(guò)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等手段，把員工的智慧和潛能挖掘出來(lái)加以發(fā)展、利用。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)；人力資源管理

中圖分類號(hào)：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4117（2011）07-0076-01

引言：以人為本是是我國(guó)共產(chǎn)黨人在十六屆三中全會(huì)上提出的以人為根本、以人為核心的科學(xué)發(fā)展觀的核心，以人為本對(duì)國(guó)土資源單位的人力資源進(jìn)行管理就是把單位工作人員作為最重要的資源和管理的核心對(duì)象。美國(guó)專門(mén)從事人力資源管理咨詢的世界著名大師皮特·考斯特先生曾說(shuō)過(guò)：“在中國(guó)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)和單位常常把以人為本作為企業(yè)和事業(yè)人力資源管理的理念和中心，但在實(shí)際操作時(shí)卻并不知道如何去做，使以人為本僅僅變成了一個(gè)虛偽的口號(hào)。而在國(guó)外雖然并沒(méi)有提出以人為本的人才管理概念，但是他們確實(shí)做把人放在核心位置、重視人在企事業(yè)單位中的作用。”國(guó)土資源調(diào)查監(jiān)測(cè)作為國(guó)土資源調(diào)控的重要手段之一，在地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、地下水調(diào)查與評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào)、地質(zhì)災(zāi)害防治、礦產(chǎn)資源勘查、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)土地調(diào)查等各個(gè)方面有著舉足輕重的作用。要想取得良好的調(diào)查監(jiān)測(cè)成績(jī)離不開(kāi)國(guó)土資源單位工作人員的人員的辛勤努力，也可以說(shuō)誰(shuí)擁有雄厚的人力資源，誰(shuí)就能發(fā)展。人力資源的管理就是有意識(shí)地通過(guò)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、使用等手段，把各類人員的智慧和潛能挖掘出來(lái)加以發(fā)展、利用。

一、以人為本管理的方式

作者認(rèn)為，作為地質(zhì)單位應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一）首先要尊重每一個(gè)人。每一個(gè)國(guó)土資源單位組織都是一個(gè)生命個(gè)體，單位中的每一個(gè)個(gè)人就像這個(gè)組織上上一個(gè)細(xì)胞，而每一個(gè)細(xì)胞對(duì)單位的發(fā)展都有著舉足輕重的作用。所以，每一個(gè)人都有自己應(yīng)有的權(quán)利、尊嚴(yán)和獨(dú)立的人格，每個(gè)個(gè)人都應(yīng)該得要應(yīng)有的尊重，只有尊重人，能發(fā)揮積極性、創(chuàng)造力，也只有尊重人、發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，才能保證國(guó)土資源單位組織穩(wěn)定、有效、健康的向前發(fā)展。

（二）其次要有針對(duì)性的培育人才。現(xiàn)代技術(shù)隨著科技發(fā)展和知識(shí)不斷更新，其生命周期不斷縮短，國(guó)土資源單位對(duì)人才資源進(jìn)行管理就不僅要研究整個(gè)組織的向心力與凝聚力，還要分析每一名成員的創(chuàng)造力和積極性，使各個(gè)分力有機(jī)有效的結(jié)合形成一股非常強(qiáng)大的合力。所以，國(guó)土資源單位要經(jīng)常性的、有目的、有組織的安排員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工接受新知識(shí)和掌握新技能的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，在提高員工的基本素質(zhì)的同時(shí)要根據(jù)國(guó)土資源單位需要和每個(gè)個(gè)人自身的潛在素質(zhì)，有方向的有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，使員工重新塑造自己以適應(yīng)不讀變化外在環(huán)境。

（三）最終依靠人才資源發(fā)展地質(zhì)事業(yè)。人是一切知識(shí)的創(chuàng)造者，只有人才會(huì)應(yīng)用知識(shí)，也只有人能夠依靠智慧發(fā)展技術(shù)、信息和工具，所以人才資源是一切資源中最重要的資源。一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，甚至一個(gè)社會(huì)的發(fā)展起主導(dǎo)地位的并不是機(jī)械設(shè)備，而是人才。因此，國(guó)土資源單位必須依靠人才資源，才能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。

人才管理最終目的可以說(shuō)是最大限度地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，讓其以極大的創(chuàng)造力和熱情投身于事業(yè)之中。實(shí)行以人為根本的生產(chǎn)管理就是在調(diào)動(dòng)人自身潛在能量的同時(shí)，以盡可能少的消耗為企事業(yè)生產(chǎn)獲取豐富的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和盡可能多的產(chǎn)出。

二、地質(zhì)單位實(shí)行以人為本管理的意義

一切管理活動(dòng)都是以服務(wù)于人并發(fā)展人為宗旨的，一切人力資源的管理與開(kāi)發(fā)都應(yīng)該以人為中心，實(shí)行以人為本的管理，是現(xiàn)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)的基本原則和必然要求。

（一）以人為本的管理有利于引導(dǎo)國(guó)土資源單位健康全面協(xié)調(diào)發(fā)展。以人為本的管理強(qiáng)調(diào)關(guān)心人與工作、人與組織、人與人、人與環(huán)境以及人本身的關(guān)系，它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理發(fā)展模式中純粹追求經(jīng)濟(jì)效益的管理不足，它以人的發(fā)展作為地質(zhì)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，這有于引導(dǎo)國(guó)土資源單位不僅僅去追求物質(zhì)條件的發(fā)展，還促進(jìn)國(guó)土資源單位向著高效組織的創(chuàng)造、優(yōu)秀員工的培育、先進(jìn)文化的建設(shè)等健康方向發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）以人為本的管理有利于調(diào)動(dòng)國(guó)土資源單位員工的創(chuàng)造性、積極性和主動(dòng)性。以人為中心的人力資源管理工作首先關(guān)注員工的需要、開(kāi)發(fā)員工的潛能、提高員工的能力，最大限度地尊重和發(fā)揮人的主體地位和作用。以人為中心的人力資源管理更加符合員工的需求和愿望，有利于形成人人能干事、人人干成事、人人想干事的良好環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（三)以人為本的管理有利于促進(jìn)國(guó)土資源單位的和諧穩(wěn)定和員工的全面發(fā)展。以人為本的管理要求把促進(jìn)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)員工根本利益和人的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從注重管物到注重管人的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)人重于物，充分體現(xiàn)了對(duì)人性的理解和尊重，重視人與人之間的無(wú)限溝通，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各盡其才、各盡其長(zhǎng)、各盡其用，有利于促進(jìn)國(guó)土資源單位的穩(wěn)定和諧和員工的全面發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代，我們不但要給員工個(gè)人足夠的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，同時(shí)還應(yīng)該充分尊重其的個(gè)性。以人為本的管理文化要始終倡導(dǎo)誠(chéng)信為本、平等尊重并追求卓越，這樣才能使國(guó)土資源單位充滿強(qiáng)大的向心力和凝聚力，在充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中立于不敗之地。實(shí)施以人為本的人力資源管理理念，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)土資源單位發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

作者單位：寧夏國(guó)土資源調(diào)查監(jiān)測(cè)院

作者單位：

[1]明鐵磷.關(guān)于地勘單位人才流失成因及防范措施[J].國(guó)土資源高等職業(yè)教育研究.2007.