陳昊芝:中國移動互聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)領(lǐng)域本年度最重量級的人物

陳昊芝以連續(xù)創(chuàng)業(yè)知名。他參與創(chuàng)辦過汽車社區(qū)愛卡、網(wǎng)絡(luò)翻譯分享社區(qū)譯言、藝術(shù)品收藏網(wǎng)站盛世收藏，以及憑一款《捕魚達(dá)人》大火的iOS游戲公司觸控科技。同時，他可能是從蘋果公司受益最大的中國人之一。不僅僅是因?yàn)橛|控科技借助蘋果 iOS 平臺大獲成功，更因?yàn)樯鲜兰o(jì)九十年代出版的喬布斯傳記《硅谷狂夫》是對陳昊芝影響最大的一本書。

不過，12年前，陳昊芝第一次受喬布斯感染萌生創(chuàng)業(yè)夢想時，他絕不會想到自己未來的事業(yè)會和這位偉大企業(yè)家產(chǎn)生如此奇妙的聯(lián)系：過去一年，觸控科技推出的《捕魚達(dá)人》成為中國最成功的iOS游戲之一；而觸控科技的第二輪融資主投機(jī)構(gòu)是迪士尼旗下創(chuàng)投公司Steamboat Ventures，喬布斯恰恰是迪士尼的股東。

陳昊芝學(xué)歷不高，但憑自學(xué)和北京市電話局的工作經(jīng)歷，他很早就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，是中國最早的互聯(lián)網(wǎng)草根站長之一。他做的網(wǎng)站表現(xiàn)不錯，一度吸引了時任金山軟件總經(jīng)理的雷軍。雷曾找到陳昊芝，讓他負(fù)責(zé)金山的網(wǎng)絡(luò)項目。陳昊芝隨后注冊了joyo.com域名，并為這個項目想了兩個名字：周游和卓越。時任金山軟件總裁的求伯君選擇了卓越。

但這段合作很快結(jié)束。1999年，在拿到臺灣著名主持人陳文茜的400萬投資后，陳創(chuàng)建了一個電子商務(wù)網(wǎng)站，開始在網(wǎng)上賣化妝品、寵物用品等。當(dāng)時陳幾乎每天都是12點(diǎn)以后下班，不分晝夜拼命，但好景不長，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，投資方撤走資金，公司現(xiàn)金流斷裂，瞬間死亡。

之后三年時間里，陳昊芝嘗試了很多工作，包括去聯(lián)眾游戲負(fù)責(zé)點(diǎn)卡銷售、幫臺灣游戲公司Gamania做中國公司的籌備，自己也創(chuàng)辦過游戲點(diǎn)卡銷售公司。直到2002年，陳昊芝開始創(chuàng)建愛卡社區(qū)，這個網(wǎng)站后來成為有車族最為活躍的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

這次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)同樣深刻。創(chuàng)業(yè)之初陳昊芝和其他兩位創(chuàng)業(yè)伙伴馮曉海和張京秋平分股份，雖然愛卡的發(fā)展前景越來越好，但由于后來陳昊芝和張京秋不合，而兩人都沒有對公司的主導(dǎo)權(quán)，這導(dǎo)致愛卡在融資的過程中出現(xiàn)困難，最后只能被迫出售?！叭绻f什么情況下你可能會做錯事，然后做錯的決定，或者做敗一些事情的話，首先排第一位的是你的私心開始作祟?！?陳昊芝總結(jié)到。

2006年愛卡被出售后，陳昊芝得了中度抑郁癥，同時他通過反思更全面認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：善于把握機(jī)會，但是沒有耐心。雖然愛卡是陳經(jīng)營時間最長的一家公司，但也只有四年，這就需要公司由性格非常穩(wěn)定的人來管理。

在日后的創(chuàng)業(yè)過程中，他竭力避免重復(fù)過去的錯誤。比如他現(xiàn)在雖然身兼觸控科技的法人、董事長和CEO等職，但和合伙人劉冠群又有著高度默契，這建立在兩人對公司未來發(fā)展前景的共同認(rèn)識之上。對于公司的產(chǎn)品策略，陳昊芝也非常樂意接受行業(yè)內(nèi)更有經(jīng)驗(yàn)的人的意見。比如數(shù)字頑石的創(chuàng)始人吳剛就給過他很多好的建議，甚至觸控科技做《捕魚達(dá)人》的想法很大程度上也來自吳剛。

“28歲以前遇到問題是自己解決為主，不會去向任何人求助。那時自信心爆棚，不相信別人給你的建議會更好。現(xiàn)在我會認(rèn)同別人的專業(yè)，認(rèn)同別人的積累，這是從不成熟到成熟的最大改變，即承認(rèn)這個世界上有無數(shù)人是比你強(qiáng)的?！?/p>

現(xiàn)在，觸控科技在移動應(yīng)用開發(fā)方面已經(jīng)成為了國內(nèi)最具有影響力的公司之一。雖然收入規(guī)模并不大，但隨著《捕魚達(dá)人》成為國內(nèi)第一款下載量突破1000萬的 iOS 應(yīng)用，觸控科技的影響力正迅速提升。對于陳昊芝個人而言，他當(dāng)初在觸控科技的投入只用20個月時間已經(jīng)翻了1000倍。