楊威:中國兒童互聯網最敏銳的搶跑者之一

新一輪嬰兒潮已創造了巨大的商機，但很多領域仍是空白。特別是當家長們開始想要教自己的孩子一些兒歌的時候，他們會發現適合低齡兒童的兒歌少之又少。 “我給自己女兒找兒歌，發現大部分還都是我小時候唱的歌。”啟明創投董事總經理甘劍平就遇到了這樣的問#8202;題。

貝瓦網聯合創始人、CEO楊威也曾經遭遇到同樣的困惑。楊威2004年進入騰訊公司，在2007年就開始萌生創業的想法，但真正付諸行動是在2009年。引爆點是當他的孩子出生后，楊威發現在國內很難找到針對兒童的高質量的互聯網內容。2010年初，他創辦了貝瓦網，為家庭早教提供基于多種媒體的綜合解決方案，內容包括原創兒歌視頻、互動畫報、益智游戲等。

他很快意識到，自己找準了用戶的“痛點”。成立不到兩年，貝瓦兒歌每月在互聯網上的播放次數就超過了1000萬次。2011年9月，貝瓦網獲得啟明創投1000萬美元的投資。“兒童早教市場非常大?！备蕜ζ街赋觥?/p>

“我是一個不安分的人。”楊威這樣形容自己，而貝瓦網另一位聯合創始人、CTO莫奇也用同樣的詞形容自己。他們同一天進入騰訊，在騰訊新員工的軍訓中相互認識，在2007年，莫奇從廣告部門轉崗到了無線部門后，兩人有了更多的工作上的合作。

在離職到正式創立貝瓦網期間，楊威和莫奇每個周五下午都會集中討論問題和解決方法，常常從下午一直討論到凌晨2、3點，然后楊威會開車送莫奇回家。但是在路上，兩人又會繼續討論，很多次，車開到莫奇住的小區門口了，但是討論還在繼續，于是兩人就會一直待在車里，甚至直到天亮。

創業的過程并不輕松。最早他們希望先做針對低齡兒童的網站，并沒有太多進入線下市場的打算。但是一段時間后發現，互聯網并不能承載所有的內容，尤其是兒童很多時間并不是坐在電腦前面。最后經過一段時間考慮，他們發現，對于小孩子來講，用什么方式展現并不是關鍵，不管用互聯網還是用圖書或者是玩具，小孩子根本不在意這些形式，他只在乎是否真的好玩。“既然這樣，那我們認為最適合用紙來提供的內容，我們就用平面圖書來提供?！睏钔硎?。。

貝瓦網在很多方面和淘米網非常相似：創始人都來自騰訊—楊威和汪海兵入職騰訊的時間只差一天；天使投資人都是騰訊的創始人之一曾李青；都獲得了啟明創投的投資；目標受眾都是兒童。雖然楊威覺得自己和淘米網創始人汪海兵還沒有太多的可比性，但淘米網的成功給了他們最大的信心，事實上，楊威和汪海兵之間的相互“取經”交流也非常頻繁。

楊威非常喜歡《阿甘正傳》，尤其喜歡電影里對“跑”的解讀?！澳阃安灰ハ肽敲炊啵@個階段做一件事，盡最大的努力去做，做好就行?！睏钔f。淘米網在今年6月成功上市，而貝瓦網才剛剛起跑。