
依靠甩開書店奠定商業(yè)模式的亞馬遜,如今要甩開出版社了。亞馬遜第一批直接與作者簽約的書,在這個秋天就可以上市。亞馬遜目前會同時出版紙本書及電子書,就紙本書來說,亞馬遜比傳統(tǒng)出版業(yè)略有優(yōu)勢,但領(lǐng)先有限;而其未來真正能徹底顛覆出版業(yè)的必然是電子書
出版周期
傳統(tǒng)出版業(yè):策劃、選題、書號申報、約稿、撰寫、審校、版式、印制、上市、宣傳等流程至少需要3個月時間。
亞馬遜之書:時間耗費(fèi)主要花在選題策劃約稿以及后期文字編輯,出版周期有可能縮短一半,有特殊需求的話可以做得更快。
作者收益
傳統(tǒng)出版業(yè):作為網(wǎng)絡(luò)零售商,亞馬遜只能跟出版社簽約,即便獲得紙質(zhì)書的電子版權(quán),亞馬遜也只能分得銷售額的30%,大約只有14.9%能到作者手上。
亞馬遜之書:如果作者與亞馬遜直接簽約,產(chǎn)業(yè)鏈條縮短為作者—亞馬遜—讀者,作者的收益最高可占銷售額的70%。
成本
傳統(tǒng)出版業(yè):成本由印制、版稅、倉儲物流、批發(fā)商環(huán)節(jié)等構(gòu)成,印制成本大約占20%至25%,版稅成本占8%至12%,倉儲物流發(fā)行成本占3%至5%,出版社一般以6折對外批給批發(fā)商,這樣折算下來,出版商的利潤在10%至15%。
亞馬遜之書:亞馬遜的電子出版將比傳統(tǒng)出版節(jié)省30%到40%左右的成本。
發(fā)行
傳統(tǒng)出版業(yè):對傳統(tǒng)渠道及網(wǎng)絡(luò)銷售依賴度極強(qiáng),但渠道中的反饋很難有效回收。
亞馬遜之書:亞馬遜依據(jù)自己收集和購買的圖書消費(fèi)數(shù)據(jù),選定一個德國作者的處女作,一本歷史小說,買下版權(quán),自己找人翻譯,然后出版,在沒有拿到任何傳統(tǒng)的專業(yè)書評的情況下,賣出 25 萬本。由此有人認(rèn)為亞馬遜是天生的出版發(fā)行商。
題材
傳統(tǒng)出版業(yè):古籍、論著等類型書籍的出版,將依然會在未來很多年具有不可取代的優(yōu)勢。
亞馬遜之書:文學(xué)、人文等相關(guān)書籍的出版,將會迅速被讀者接受。