關(guān)于供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配的討論

【摘要】本文在介紹了供應(yīng)鏈合作收益的形成、構(gòu)成、特點(diǎn)等的基礎(chǔ)上，針對(duì)如何公平合理的分配供應(yīng)鏈企業(yè)的利益這個(gè)問題，采用了協(xié)商解法對(duì)合作利益分配方法及其公平合理性進(jìn)行了研究分析，并得到比較公平合理的利益分配方案。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 合作企業(yè) 收益分配

一、研究背景及意義

21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化、市場全球化以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)所面對(duì)的市場競爭也發(fā)生了巨大的變化。為了解決企業(yè)所面臨的交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)等問題，企業(yè)開始轉(zhuǎn)變原有的管理模式，運(yùn)用系統(tǒng)原理、需求驅(qū)動(dòng)原理、快速響應(yīng)原理等，力爭達(dá)到多贏互惠、合作共享的效果，即供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈?zhǔn)撬械墓?jié)點(diǎn)企業(yè)為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境而組成的一個(gè)利益共同體，其密切合作是建立在共同利益的基礎(chǔ)之上的。為了達(dá)到多贏互惠的效果，公平合理的利益分配機(jī)制就成為一個(gè)重要的基礎(chǔ)。

二、供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益

供應(yīng)鏈的形成的目的是通過合作，實(shí)現(xiàn)當(dāng)供應(yīng)鏈整體利益最大化的同時(shí)各成員企業(yè)的利益也達(dá)到最大。供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益可分為直接利益和間接利益。直接利益包括:產(chǎn)品和服務(wù)的收益、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益、利潤等。間接利益是供應(yīng)鏈管理后所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)。間接利益包括：技術(shù)成果、商譽(yù)、顧客的忠誠度、品牌商標(biāo)等。

三、供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配

供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配就是鏈上各成員企業(yè)將一定時(shí)期內(nèi)共同創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)的利益按照一定的原則進(jìn)行分割和分配的過程。

1.供應(yīng)鏈企業(yè)利益分配的特點(diǎn)

由于供應(yīng)鏈管理是虛擬的企業(yè)集體，所有供應(yīng)鏈合作利益分配方式與一般企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)集團(tuán)中利益分配的方式有所不同。它具有三個(gè)特點(diǎn):①供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配主要是通過在各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)的來實(shí)現(xiàn)的。②供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配是一個(gè)協(xié)商的過程③供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配的復(fù)雜性。

2.供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配原則

①公平、平等兼顧效益原則。②互惠互利原則。③風(fēng)險(xiǎn)與收益掛鉤原則。④結(jié)構(gòu)利益最優(yōu)原則。⑤民主決策原則。⑥科學(xué)分配原則。⑦公開透明原則。

四、供應(yīng)鏈企業(yè)合作利益分配的協(xié)商解模型

供應(yīng)鏈?zhǔn)翘摂M的企業(yè)集團(tuán)，是n個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體相互合作結(jié)成的聯(lián)盟，這樣能夠獲得比他們單獨(dú)行動(dòng)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。Shapley值方法能夠有效的處理經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)中的利益分配問題，所以在供應(yīng)鏈合作利益分配中同樣適用。但是Shapley值法以嚴(yán)格的公理為基礎(chǔ)，處理合作收益分配問題時(shí)具有公平、合理等優(yōu)點(diǎn)，由于運(yùn)用該方法需要知道所有合作的獲利，但實(shí)際上是很難做到的，在此我們采用一種比Shapley值法使用起來更方便的協(xié)商解法來處理供應(yīng)鏈中合作收益分配問題。

設(shè)集合，如果對(duì)于I的任一子集s都對(duì)應(yīng)著一個(gè)實(shí)值函數(shù)，滿足：

，，

則稱[I，v]為n人對(duì)策，v為對(duì)策的特征函數(shù)。

上述I定義為n人集合，s為n人集合中的任一中合作，為合作s的效益。用表示I的成員i從合作的最大效益中應(yīng)得到的一份收益。為合作對(duì)策的分配，滿足： ，

運(yùn)用協(xié)商解法時(shí)我們需要已知的條件是：

全體合作的獲利，記作；無i參加時(shí)其余n-1方合作的獲利，記作，且記。

要求全體合作獲利的分配，記作。

對(duì)于B很容易從供應(yīng)鏈合作企業(yè)的財(cái)務(wù)信息中獲得，其中為第i成員企業(yè)在該供應(yīng)鏈中的投資成本，R為通過成品的最終銷售實(shí)現(xiàn)的銷售收入總數(shù)。

對(duì)于的取得則需要通過近似計(jì)算來得到，令第i 成員企業(yè)所在行業(yè)的平均投資回報(bào)率為，設(shè)各成員企業(yè)單干所獲得的利益之和為，為成員企業(yè)i單干所獲得的效益，所有成員企業(yè)合作的整體效益率為，則:

其中為當(dāng)無i參加時(shí)其余n-1方合作的整體效益應(yīng)率為：

則：

求得以上所需條件后就可以按照以下兩步來分配供應(yīng)鏈合作收益：

第一步：從n個(gè)n-1方合作的獲利得出各方分配的下限，即求解

得到：

第二步：計(jì)算按下限χ分配后全體合作獲利的剩余為，它通常是較小的部分，經(jīng)協(xié)商將其平均分配，于是最終的分配結(jié)果為：

其中，這樣就得到分配方案。

五、結(jié)論

二十一世紀(jì)，企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的改變。市場競爭已由原來單個(gè)企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)之間形成的供應(yīng)鏈之間的競爭。面對(duì)用戶需求以及經(jīng)濟(jì)的不確定性日益增加，任何一個(gè)企業(yè)只有建立有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)才能取得市場競爭的主動(dòng)權(quán)。供應(yīng)鏈管理正是因應(yīng)企業(yè)市場競爭的需要，已成為企業(yè)培育核心競爭力、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、適應(yīng)時(shí)代之需的戰(zhàn)略選擇。供應(yīng)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系，要保證這種合作關(guān)系的穩(wěn)定就要保證相互間的信任與協(xié)調(diào)，就要保證合作利息的分配的公平與合理。

參考文獻(xiàn)

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[2]馬金麟，孟祥茹.供應(yīng)鏈管理[M].東南大學(xué)出版社，2008.

作者簡介：唐小蘭（1986-），女，漢族，四川內(nèi)江人，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。