低碳背景下中山市中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩rSWOT分析

【摘要】低碳經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于高碳經(jīng)濟(jì)而言的，它是低消耗、低排放、低污染可持續(xù)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如何，本文以廣東省中山市為例用SWOT分析中山市的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，并提出相應(yīng)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 低碳經(jīng)濟(jì) SWOT分析

在全球氣候變暖的背景下，以低能耗、低污染為基礎(chǔ)的“低碳經(jīng)濟(jì)”成為全球熱點(diǎn)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家大力推進(jìn)以高能效、低排放為核心的“低碳革命”，著力發(fā)展“低碳技術(shù)”，并對(duì)產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易等政策進(jìn)行重大調(diào)整，以搶占先機(jī)和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，已在全球悄然打響。這對(duì)中國(guó)企業(yè)，是壓力，也是挑戰(zhàn)。在低碳環(huán)境下，尤其中小企業(yè)在企業(yè)發(fā)展成本增加、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提高、運(yùn)輸環(huán)境都帶來極大變化。

廣東是經(jīng)濟(jì)大省，珠三角四通八達(dá)的路網(wǎng)，帶來了經(jīng)濟(jì)的繁榮，還有帶來了一系列的問題出。能源消耗大戶、環(huán)境污染城市兩頂“帽子”，給廣東經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的隱患。2011年4月7日，國(guó)家發(fā)改委宣布上調(diào)油價(jià)，廣州市97號(hào)油最高漲至8.54元/升，同樣是97號(hào)汽油，2009年11月價(jià)格為7.09元/升，油價(jià)升幅之快，已成為百姓的熱門話題。運(yùn)輸成本的增加推倒了多米諾骨牌，食品價(jià)格上漲、快遞價(jià)格上調(diào)、輕工業(yè)品價(jià)格上浮，這些影響CPI的因素，都與運(yùn)輸成本有關(guān)。而中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中又起著重要作用，面對(duì)挑戰(zhàn)，中小企業(yè)發(fā)展值得關(guān)注。

SWOT分析法也稱TOWS分析法、道斯矩陣，20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等場(chǎng)合。 包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。因此，SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法 通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方；并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。

一、中山市中小企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇

1.珠三角發(fā)展規(guī)劃綱要帶來機(jī)遇。

《珠三角發(fā)展規(guī)劃綱要》規(guī)定以廣東省的廣州、深圳、珠海、佛山、江門、東莞、中山、惠州和肇慶市為主體，輻射泛珠江三角洲區(qū)域，并將與港澳緊密合作的相關(guān)內(nèi)容納入規(guī)劃。而中山市作為其中主體，明確中山在日后發(fā)展總體思路和目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為抓手，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)增勢(shì)良好，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。確“一個(gè)樞紐，兩個(gè)基地，三個(gè)試點(diǎn)”戰(zhàn)略定位，努力建設(shè)珠三角三大經(jīng)濟(jì)圈的重要交通樞紐，建設(shè)沿海產(chǎn)業(yè)帶先進(jìn)制造業(yè)基地、珠江口西岸重要服務(wù)業(yè)基地，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合改革試點(diǎn)、全國(guó)創(chuàng)新審批方式改革試點(diǎn)和廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)創(chuàng)新試點(diǎn)。 2010年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1826.32億元，同比(下同)增長(zhǎng)13.5%。其中，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中的高技術(shù)制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值分別增長(zhǎng)29.9%、22.0%和18.2%，分別高于GDP增速16.4、8.5和4.7個(gè)百分點(diǎn)。中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分，大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，節(jié)能服務(wù)技術(shù)行業(yè)，

2.中山市良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中小企業(yè)發(fā)展提供了保障

目前，中山市中小企業(yè)法人單位共3萬家，其中規(guī)模以上企業(yè)接近5000家，中小企業(yè)作為中山市最具生機(jī)與活力的經(jīng)濟(jì)群體，不僅成為推動(dòng)中山市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速增長(zhǎng)的重要力量，而且在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起、解決就業(yè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

中山是珠江口西岸重要交通節(jié)點(diǎn)，全市擁有“五縱六橫七高速九加密”交通路網(wǎng)布局，隨著廣珠城軌的建設(shè)開通，以及西部沿海鐵路、港珠澳大橋、深中通道的規(guī)劃建設(shè)，中山成為粵西連接深圳、香港乃至更寬地域的黃金走廊。中山是珠江口西岸重要的先進(jìn)制造業(yè)城市和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地，是廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)創(chuàng)新試點(diǎn)城市。擁有濃厚的“親商安商、扶商富商”發(fā)展氛圍，2010年，全市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得新突破，東區(qū)中心商務(wù)區(qū)、西區(qū)服務(wù)業(yè)綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)、古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、小欖文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和火炬區(qū)中山科技創(chuàng)業(yè)園5個(gè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)被納入廣東省首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，數(shù)量居全省第二位。同時(shí)，新引進(jìn)東亞、恒生、匯豐等60家知名高端服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐，服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，并促進(jìn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)持續(xù)較快發(fā)展。

3.開辦鎮(zhèn)村銀行，解決中小企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)融資難的問題

融資難是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展一個(gè)瓶頸，為破解中小企業(yè)融資難題，中山市科技局與建行中山分行、小欖村鎮(zhèn)銀行、廣東省中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司簽訂了《中山市科技金融準(zhǔn)備金合作框架協(xié)議》，開辦了小欖鎮(zhèn)銀行，東鳳珠江村鎮(zhèn)銀行相繼掛牌成立、村鎮(zhèn)銀行開辦將以更簡(jiǎn)潔便捷的手續(xù)、更靈活的擔(dān)保抵押方式，向小額貸款者提供幫助，真正幫助了中小企業(yè)融資問題。

二、中小企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的威脅

中山企業(yè)在發(fā)展過程，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在低碳經(jīng)濟(jì)下，面對(duì)了成本上升，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提高，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。

1.國(guó)家重視發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要建立資源節(jié)能型，環(huán)境友好型的社會(huì)，而中山“十二五”規(guī)劃著力打造全國(guó)生態(tài)文明示范市在資金、信息化程度、人才等方面都給中小企業(yè)帶來威脅，同時(shí)除了國(guó)有大中型企業(yè)的挑戰(zhàn)，國(guó)外的企業(yè)也是中山企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)另一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)者。中山市一方面根據(jù)規(guī)劃綱要求大力現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)，但在新能源產(chǎn)業(yè)投入在中小企業(yè)的發(fā)展資源偏少。

2.節(jié)能減排任務(wù)重，今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，中山市節(jié)能減排任務(wù)加重，在經(jīng)濟(jì)方面，要求單位G D P能耗要從2009年的0.647噸標(biāo)煤/萬元，降到0.56噸標(biāo)煤/萬元。中山市有75家中小型企業(yè)作為“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)能源單位，其節(jié)能減排任務(wù)單位產(chǎn)值能耗下降率為25%，節(jié)能量(萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤) 45.54；在大力推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)，同時(shí)避免先污染后治理的問題，

3.產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中山市甚至珠三角地區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“騰籠換鳥”的局面，實(shí)現(xiàn)再一次飛躍，對(duì)于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、污染大的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整，外遷，升級(jí)，對(duì)過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。通貨膨脹造成了土地，原材料，運(yùn)輸成功，勞動(dòng)力成本，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，市場(chǎng)營(yíng)銷等一系列成本的上漲，同時(shí)政府加大宏觀調(diào)控力度，銀行體系收緊銀根，融資難度加大。

三、中山市中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1.集中優(yōu)勢(shì)，定位細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，人、財(cái)、物等資源相對(duì)有限，既無力經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因而，往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場(chǎng)，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大，專精致勝的成長(zhǎng)之路，這是眾多中小企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。

2.船小好調(diào)頭，能適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略

與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的特征之一，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中，特別是小企業(yè)， 基本上都是一家一戶自主經(jīng)營(yíng)，使資本追求利潤(rùn)的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者的積極性上。由于相對(duì)規(guī)模較少，在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮積極作用，同時(shí)針對(duì)新環(huán)境，能較好調(diào)整自身戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，往高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、中山市中小企業(yè)的劣勢(shì)

1.原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，品牌意識(shí)薄弱。

中小企業(yè)集中于發(fā)展電子，信息，等傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。傳統(tǒng)三來一補(bǔ)的發(fā)展。如中山市沙溪鎮(zhèn)過去國(guó)際休閑服中心到現(xiàn)在已不像過去，只靠在低端市場(chǎng)靠賺取費(fèi)用差額來生存已解決不了現(xiàn)在發(fā)展。同時(shí)中小企業(yè)在品牌意識(shí)上薄弱，沒有關(guān)注品牌發(fā)展。

2.新技術(shù)資金投入大，融資難

中山市大部分中小企業(yè)存在生產(chǎn)規(guī)模較小，固定資產(chǎn)較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資金保障能力不足，部分企業(yè)管理不規(guī)范，甚至財(cái)務(wù)制度不健全；有的企業(yè)購(gòu)置的高值固定資產(chǎn)游離于法人財(cái)產(chǎn)之外登記，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)屬分散，權(quán)證不全。在授信申請(qǐng)時(shí)，很難符合銀行貸款條件，由于抵押物不足，難以獲得銀行貸款。

3.信息化程序低

信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息才能為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定打下基礎(chǔ)，中小企業(yè)在發(fā)展過程信息化認(rèn)識(shí)程序不高，信息發(fā)展程序低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，只有91%左右使用互聯(lián)網(wǎng)，但沒有進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)信息化計(jì)劃化，也沒有進(jìn)一步建立企業(yè)的網(wǎng)站，配備專業(yè)的IT人才。

五、中山市中小企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

1.以鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，發(fā)展配合產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)區(qū)的低碳技術(shù)服務(wù)

東區(qū)中心商務(wù)區(qū)、西區(qū)服務(wù)業(yè)綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)、古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、小欖文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和火炬區(qū)中山科技創(chuàng)業(yè)園5個(gè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、沙溪國(guó)際休閑服務(wù)中心等各具產(chǎn)業(yè)特色的鎮(zhèn)區(qū)，中小企業(yè)充分結(jié)合各產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)發(fā)展情況，大力發(fā)展低碳技術(shù)服務(wù)，充分利信息化，改變過去服務(wù)模式。建立中小企業(yè)“小產(chǎn)業(yè)群”聚焦。

2.發(fā)展節(jié)能服務(wù)技術(shù)機(jī)構(gòu)。

中山市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，創(chuàng)新能力提高"2010年，中山以風(fēng)力發(fā)電、節(jié)能與新能源等產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。而中山市以清潔建設(shè)，大力發(fā)展科技含量高、環(huán)境污染少的環(huán)保型項(xiàng)目，污染物總量減排考核排全省第一。積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)是中山中小企業(yè)發(fā)展一個(gè)突破口，目前中山節(jié)能技術(shù)服務(wù)中正初于起步階段，而國(guó)家支持節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，支持節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)開展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，提供節(jié)能信息、節(jié)能示范和其他公益性節(jié)能服務(wù)。

3.以開發(fā)新型小產(chǎn)品為起點(diǎn)，中小企業(yè)是成長(zhǎng)最快的科技創(chuàng)新力量

現(xiàn)代科技在工業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品發(fā)展方向上有著兩方面的影響，一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展;另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展。產(chǎn)品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。而中山市當(dāng)前在現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，中小企業(yè)以此為契入點(diǎn)，集中力量發(fā)展具有小產(chǎn)業(yè)群特色的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，配合大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

4.利用中山獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，與香港進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作，形成“前店后廠”的新模式

中山毗鄰香港、而香港作為國(guó)際大都市，其品牌效應(yīng)，各國(guó)企業(yè)都在香港經(jīng)營(yíng)企業(yè)，中小企業(yè)充實(shí)這獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，與香港進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，打造前店后廠的新的產(chǎn)業(yè)模式。

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作者簡(jiǎn)介：陳少烽（1982-），男，廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理助教，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。