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淺談電子商務B2C終端對自身的定位誤區

2011-12-31 00:00:00王陽
商場現代化 2011年15期

[摘 要]電子商務B2C終端迅猛發展,行內競爭激烈,優勝劣汰時期到來,部分終端對自身的定位誤區導致發展出現瓶頸,準確定位能夠使企業資源優化配置,達到健康發展的目的。

[關鍵詞] 電子商務 定位誤區 準確定位

一、電子商務近五年概況

21世紀初至今,隨著計算機和互聯網的普及,電子商務逐漸成長為社會經濟的一個重要組成部分。不容質疑,電子商務成為現時代商業模式的一大巨頭。

電商在我國的穩步發展:2006年電子商務的整體交易額突破萬億元大關;在 2010年第一季度,整體交易規模為10152.7億元,首次實現單季交易額過萬億元;據艾瑞咨詢[1]預測,2013年的交易規模將高達12.7萬億元。據相關研究機構統計,04到10年,5年間,中國社會消費品零售額年均增長率達16.28% ,而電子商務B2C市場規模平均增長率在77.3%,遠高于社會消費品零售總額的增長。

二、B2C終端對自身的定位誤區

在迅速成長的同時,大量資本投入電子商務。電商終端銷售出現百家爭鳴,百花齊放的狀況。各電商終端出現一個誤區:品牌定位誤區。終端平臺中,淘寶網是一個公認較為成功的。使用終端調查和相關數據統計手段,統計并處理淘寶電商終端的相關數據可以看到一個規律:品牌定位誤區會導致資源配置錯位。調查顯示,淘寶平臺上,78.1%的電商終端都把自身的定位標注為:電子商務品牌; 13.05%的電商終端把目標定位在自有品牌;其余電商終端對定位不清。值得注意的是這13.05%的電商終端中傳統大品牌占有率為65.78%,返客率達到42.77%。由相關技術人員的跟蹤報告顯示,這78.1%的終端中有83.51%的客戶只有一次購買行為,返客率僅為9.6%。調查中其中一項值得我們注意,這些終端都希望把自身團隊打造成“一站式”終端。準確定位自身品牌,對電商終端的良好發展有其重要的作用。

根據定位,進入定位誤區的電商終端把大量資源投入在搜索引擎上,點擊率有所增加,返客率卻沒有起色。連鎖反應是,大量的資源投入卻得不到原有期望值的回報率。相比傳統品牌,電商中的品牌形成和消失都被互聯網成倍地加速,要提高返客率,穩定客源量電商終端對定位的思考需要參考傳統品牌的做法:在發展中明確定位,做自主品牌。

三、傳統品牌和B2C品牌定位比較

傳統品牌是在媒體介質單向傳播的前提下出現,因此品牌的形成和沉淀需要大量時間和資源。只有準確定位才能讓一個團體能夠十年如一日地朝一個方向發展。互聯網對這個過程產生顛覆影響,消費者與廠商直接溝通的距離正在縮小甚至消除,帶來的直接變化就是電子商務對傳統品牌的依賴度下降,網絡推廣成為一個重要手段。行業內對搜索引擎的重視程度達到了空前的高度。SEO和SEM對信息整合的作用迅速提高。

四、準確定位的成功案例

在電商終端中,首先準確定位,再把有限資源有效利用,達到高速發展的成功例子是有目共睹的。

攝影類B2C運營的橡樹網,利用電商終端做推廣和組織,不做搜索和不做相冊,專注做線下活動,近7年時間,網站已有62.8萬注冊會員,3.1萬收費會員(截止至2011年第一季度)。橡樹網創始人在交流峰會上發言說:我們定位就是做線下交流活動,攝影的愛好者就是我們的目標客戶。橡樹網啟動資金不超過500元,到現在的數十萬元,并非只有運氣和巧合的。專注于目標客戶,全力做好平臺和服務,才是其成功的訣竅。

服裝品類B2C中的Masa Maso,在眾多電商終端中脫穎而出,其返客率達到50%,甚至以上,準確的自身定位是其成功的重要因素。Masa Maso把目標客戶定位為27-40歲,本科以上的學歷的男性。為做這個定位,Masa Maso 做了系列市場調查,從線上到線下,傳統渠道到電商終端,從設計角度,生產角度,銷售角度到物流,每一個環節都進行資源優化配置,最終達到最優效果。孫弘說的就是“做IPhon中的Masa Maso”。

網絡聯盟B2C中,聯嘉網的崛起的經驗值得借鑒。聯嘉創始人說,他們關注的是消費者潛意識中的需求,并反向配置提供服務的信息來源網站,因為需求明確,成交率更高更精準。由此可以看到,精準定位的重要性已經提到了首要高度。

隨著互聯網的不斷普及和網絡技術的成熟,我國的電商終端飛速發展的時代已經臨近。在電商B2C終端對自身的準確定位前提下,終端對供應鏈掌控,營銷成本控制和用戶體驗有的放矢,最終達到資源優化配置,穩定經營,持續盈利是可以達成的。電商B2C終端對自身的定位應當放在終端進行運營的首位考慮因素。

五、走出定位誤區

1.通過數據搜集,數據篩選,數據分析,結合市場現狀,準確定位需要對市場有較全面、透徹的觀察和分析,找到客戶需求。

2.確定自身的優勢資源,進行自我定位,客戶需求,分析產品需求,整合資源。

3.參考同行成功經驗,吸取教訓,試運營并調整整體自我定位,打造核心競爭力,做長期發展規劃。

走出對自身定位的誤區,整合自有的優勢資源,才能使企業健康發展。在全球信息化迅猛發展的快時代,不斷調整自身定位,找到自身的市場定位是一大關鍵。品牌定位也會隨著消費環境千變萬化。要做到真正意義上的準確定位品牌,團隊和企業在成長歷程中不斷完善軟件和硬件服務,適應不斷變化的客戶需求,以積極、專注的職業態度去應對各種電商B2C中帶來的機遇和挑戰。

參考文獻:

[1]艾瑞咨詢網,http://www.iresearch.com.cn/

[2]趙廷超,全球電子商務發展報告.重慶:重慶大學出版社,2007年

[3]劉軍,定位定天下.北京:東方出版社,2010年

[4] 里斯,(美),特勞特(美)著,謝偉山,苑愛冬,譯,定位——有史以來對美國營銷影響最大的觀念,北京:中國財經出版社,2011年

[5] 唐嘉庚,互動性對B2C環境下信任及購買行為傾向影響.北京:經濟科學出版社,2007年

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