自貢市體育設施資源綜合開發(fā)利用的SWOT分析

［摘 要］本文采用SWOT戰(zhàn)略分析方法，對自貢市體育設施資源的內部因素（優(yōu)勢、劣勢）和外部因素（機會、威脅）進行系統(tǒng)分析，并在此基礎上提出自貢市體育設施資源綜合開發(fā)利用應采用更新型發(fā)展戰(zhàn)略(WO 戰(zhàn)略)。

［關鍵詞］體育設施 資源綜合開發(fā)利用 SWOT分析

一、前言

上世紀80年代美國舊金山大學韋里克(H.Wenrich)教授提出了SWOT分析法，該方法是西方企業(yè)界最常用的一種企業(yè)內外部環(huán)境條件戰(zhàn)略因素綜合分析方法，其基本思想是：通過分析環(huán)境發(fā)現(xiàn)機遇(Opportunities)和威脅(Threats)，通過分析組織資源，識別自身優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weakness)，從而充分利用各種發(fā)展機遇并最大限度地發(fā)揮組織自身的優(yōu)勢，將組織自身的劣勢和來自外界的威脅減至最小，并在此基礎上針對性地制定策略。SWOT分析方法有助于組織明確自身資源所具備的優(yōu)勢和劣勢，了解所面臨外部環(huán)境的機會和威脅，對于制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。本文運用SWOT分析法對自貢市體育設施資源的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四方面進行系統(tǒng)分析，并在此基礎上提出未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、自貢市體育設施資源SWOT分析

1.優(yōu)勢(Strengths)

（1）體育設施設備齊全、先進

先進、齊備的設施設備是體育場館經營的核心競爭力之一。2010年，四川省第11屆運動會在自貢舉辦。為成功舉辦此次省運會，自貢市投資4億多元新建體育中心2個，改造市、縣（區(qū)）體育場館7個，維修利用企事業(yè)單位體育場館12個，這極大地改善了自貢市的體育設備設施，為全民健身、體育訓練、體育比賽等提供了良好的場所。其中川南網球中心、南湖體育場、跳水館、射擊場、榮縣體育館等設施設備齊備、先進，具備進一步開發(fā)利用的良好先決條件。以自貢市檀木林體育場為例，該體育場由1個4000座體育館、1個練習館、1幢1.1萬平方米公共體育用房、1個400 米標準田徑場、3片門球場、2片籃球場、2片網球場及室外健身路徑組成，可供廣大市民休閑健身、運動員訓練及中小學生體育教學。

(2)具備高素質的體育師資隊伍

自貢擁有較為豐富的體育人才。座落于自貢市的四川理工學院體育系有著一批在教學、科研、訓練等方面比較專業(yè)的人才。自貢市各體育場館可充分利用豐富的人力資源開展和提供體育咨詢與培訓、健身娛樂、有償訓練等高附加值類服務。體育人才方面的明顯優(yōu)勢，能為體育場館的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源方面的保障。

(3)自貢市具有獨特的文化氛圍和優(yōu)良的人文環(huán)境

自貢是歷史文化名城，享有“鹽之都”、“龍之鄉(xiāng)”、“燈之城”的美譽，獨特的文化氛圍與優(yōu)良的人文環(huán)境吸引著社會各方面的關注，其豐富的體育設施設備資源與相對適中的體育服務價格能為消費者提供一個集觀光賞景、陶冶情操、健身、休閑、娛樂于一體的綜合性體育場所（如南湖體育中心）。

2.劣勢(Weakness)

(1)資金嚴重短缺

自貢為成功舉辦四川省第11屆省運動會，已投資金4億多元進行體育設施設備建設，這些設施設備的后期維護費用及運行成本將非常高，資金不足是自貢市體育設施設備進一步開發(fā)利用最大的難題。

(2)體育設施資源開放率非常低

自貢體育設施資源開放率非常低，尤其是面向普通大眾的開放率。由于體育場館配套設施服務水平較低，體育設施缺乏先進的管理，經營方式和經營項目單一，管理方式滯后于經濟的發(fā)展，體育設施的經濟效益較低，投資大，回報期長，運營成本和維護費用很高，加之還要兼顧公益性和社會效益，盈利的難度較大。

(3) 缺乏高素質體育經營人才

體育經營人才直接關系到體育設施資源綜合開發(fā)利用的成效，對于合理、高效地運用體育設施資源非常重要。自貢市目前既缺乏知識結構合理、能力素質全面，并具有一定人格魅力的體育企業(yè)家；又缺乏學有所長、技有專攻的對某一項目體育服務業(yè)的商業(yè)化運作有實際營銷經驗和技能的銷售人員隊伍，這嚴重地制約了自貢市體育設施資源的綜合開發(fā)利用。

3.機會(Opportunities)

1984年《中共中央關于進一步發(fā)展體育運動的通知》中指出：“體育場館要改善管理，提高使用率成為開展群眾體育活動和培育體育人才的基地，同時，要講究經濟效益，積極的創(chuàng)造條件實行多種經營，逐步轉變?yōu)槠髽I(yè)，半企業(yè)性質的單位”為體育場館改革發(fā)展指明了方向。自貢市委市政府高度重視體育資源的開發(fā)利用問題，對發(fā)展體育產業(yè)提供了政策支持。另外，國家推出假期雙休日制度及元旦、清明、端午、中秋四個小黃金周以及五一、十一、春節(jié)三個大黃金周的節(jié)假日，為擴大體育消費創(chuàng)造了條件。同時，改革開放以來我國大力發(fā)展市場經濟，使得我國國內生產總值和人均GDP有了很大幅度上漲，人民的消費需求不斷提升。再者，近年來自貢通過對體育設施的建設和完善，向社會開放更多的體育健身活動場地，增加體育健身娛樂項日，有效地擴大了體育愛好者群體，促進了社會大眾體育消費，推動了體育健身娛樂市場的蓬勃發(fā)展。社會大眾“健康投資”意識的增強，體育消費人數(shù)日益增多為自貢體育資源開發(fā)利用提供了較大的發(fā)展空間。

4.威脅(Threats)

首先，從微觀經濟學原理分析，有性質或用途上類似的可替代商品增加會影響體育消費需求彈性。近年來，像卡拉OK、桑拿浴等消遣娛樂業(yè)發(fā)展迅速給體育健身娛樂業(yè)帶來一定程度的影響。據(jù)調查，我國發(fā)達城市大眾體育消費費用總和與其它消遣娛樂費用總和之比接近于1:2，替代商品增加會取代部分體育消費內容。其次，隨著我國城鎮(zhèn)居民體育文化消費需求的不斷增長，拉動了社會對體育健身業(yè)的投資，全國各地體育健身俱樂部如雨后春筍般成長起來，同類競爭者的增加會為自貢體育場館經營帶來更加殘酷的競爭。如與自貢臨近的樂山市的體育資源開發(fā)利用優(yōu)勢明顯，對自貢的影響較大。另外，城鎮(zhèn)居民體育消費意識不強、社區(qū)戶外配套體育設施的完善等都會給自貢體育設施的開發(fā)利用帶來一定程度的沖擊。

三、自貢市體育設施資源的發(fā)展戰(zhàn)略

由上表可知，自貢市體育設施資源利用有四種戰(zhàn)略可供選擇，分別是發(fā)展型戰(zhàn)略、更新型戰(zhàn)略、多元化聯(lián)合型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略。根據(jù)自貢市實際情況，由于其資金嚴重匱乏、缺乏專業(yè)的體育產業(yè)經營性人才，采用WO戰(zhàn)略比較合適，即自貢市各體育場館應該充分把握機遇，盡量克服自身劣勢，這樣才能使自貢市體育產業(yè)得以快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。

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