摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。建筑工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,是優(yōu)化工程建設(shè)管理的重要手段,在合理控制工程各項(xiàng)支出、科學(xué)降低工程成本等方面發(fā)揮著重要作用?;诖它c(diǎn),本文對(duì)建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并提出了應(yīng)對(duì)策略,對(duì)于合理確定和控制工程造價(jià)具有積極意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程:?jiǎn)栴};對(duì)策
中圖分類號(hào):TU755 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4117(2011)12-0372-01
一、建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題分析
(一)項(xiàng)目投資決策階段存在的問(wèn)題。通常情況下,在建筑工程項(xiàng)目建議書階段,是由建設(shè)單位向業(yè)主提出投資估算的,而由于建議書上所體現(xiàn)的內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,所以容易造成漏項(xiàng)的現(xiàn)象發(fā)生;在可行性研究階段,業(yè)主或建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告和投資估算,但是由于建設(shè)單位并不精通于造價(jià)控制和投資估算,對(duì)方案和工藝流程又缺乏專業(yè)化的研究,加之設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)大部分是依靠固定模式概算,而實(shí)際調(diào)研少之又少,所以極易導(dǎo)致估算不準(zhǔn)確。
(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)以下三個(gè)方面:其一,設(shè)計(jì)脫離工程的實(shí)際需求。由于工程造價(jià)人員沒(méi)有切實(shí)了解工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況以及材料價(jià)格的市場(chǎng)變化,所以使得工程設(shè)計(jì)無(wú)法全面考慮各種影響因素;其二,普遍存在重設(shè)計(jì)、輕成本的問(wèn)題。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程中往往只重視產(chǎn)品的安全性、實(shí)用性以及技術(shù)的先進(jìn)性,而對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性和成本控制考慮不足,致使總設(shè)計(jì)超出建筑成本指標(biāo);其三,存在違反基本建設(shè)程序的問(wèn)題。業(yè)主為了使建筑工程盡快施工,會(huì)隨意簡(jiǎn)化基本建設(shè)程序,使得項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的時(shí)間不斷被壓縮,甚至出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工的現(xiàn)象,致使設(shè)計(jì)質(zhì)量堪憂、設(shè)計(jì)更改頻繁,直接造成工程造價(jià)失控。
(三)施工階段存在的問(wèn)題。施工單位在施工組織與管理方面沒(méi)有制定一套行之有效的措施,對(duì)工程造價(jià)控制沒(méi)有制定客觀、合理、科學(xué)的目標(biāo),致使施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)資源無(wú)法得到優(yōu)化配置,造成大量資源浪費(fèi),從而導(dǎo)致工程造價(jià)失控。此外,施工單位為了達(dá)到自身利益最大化的目的,經(jīng)常通過(guò)變更設(shè)計(jì)的手段,增加不必要的工程量,造成工程造價(jià)的提高。
(四)竣工階段存在的問(wèn)題??⒐るA段是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,但是在施工單位編制工程結(jié)算書的過(guò)程中普遍存在提高工程造價(jià)的現(xiàn)象,如虛報(bào)工程量、高套定額、提高工程類別取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,沒(méi)有形成規(guī)范的工程竣工結(jié)算機(jī)制。
二、建筑工程造價(jià)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略
(一)投資決策階段的工程造價(jià)控制。首先,建筑單位應(yīng)在項(xiàng)目決策前期做足準(zhǔn)備工程,全面搜集各項(xiàng)資料,如設(shè)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行情況等;其次,認(rèn)真編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分考察項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和發(fā)展前景,進(jìn)而科學(xué)、合理地確定工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,并編寫可行性較強(qiáng)的立項(xiàng)申請(qǐng);再次,設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的效益分析,在充分考慮工程施工中的各種影響因素的基礎(chǔ)上,全面、細(xì)致地編制工程投資估算。
(二)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。為了使建筑工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段得到有效控制,首先,建設(shè)單位應(yīng)積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,并利用價(jià)值工程對(duì)所參選的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選,綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和可行性等多方面因素,優(yōu)選出既符合建筑工程所需功能和工藝要求,又能滿足降低工程造價(jià)要求的設(shè)計(jì)方案;其次,在初步設(shè)計(jì)完成之后,建設(shè)單位應(yīng)在兼顧投資效益的基礎(chǔ)上,全方位評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,并優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;再次,積極推行限額設(shè)計(jì),分階段控制設(shè)計(jì)程序,使得設(shè)計(jì)單位形成總投資控制意識(shí),并將其始終貫穿于建筑工程可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)。;最后,在設(shè)計(jì)單位推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策和規(guī)范的基礎(chǔ)上,合理利用設(shè)備、材料、資源和能源,不但可以縮短設(shè)計(jì)周期,還可以有效地降低工程造價(jià)。
(三)施工階段的工程造價(jià)控制。在建筑工程施工中,主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工程造價(jià)控制:其一,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程設(shè)計(jì)變更,實(shí)施分級(jí)控制、限額簽證制度,對(duì)于必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更程序進(jìn)行,并始終貫徹控制工程造價(jià)的原則;其二,控制材料和設(shè)備費(fèi)用的支出。對(duì)于采購(gòu)的材料,不僅要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),還要嚴(yán)控?cái)?shù)量關(guān),采取有效措施避免額外材料的損耗。推行定點(diǎn)采購(gòu)的制度,努力降低采購(gòu)成本。對(duì)施工所用設(shè)備,應(yīng)做好定期檢修、維修與養(yǎng)護(hù)工作,避免由于設(shè)備故障造成額外施工成本的增加;其三,確保施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和全面性,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的有效配置,使其既能滿足施工技術(shù)要求,又可以達(dá)到控制工程造價(jià)的目標(biāo);其四,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念,制定有效措施保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全,以及各種機(jī)械設(shè)備的使用安全,減少事故發(fā)生率,從而在滿足安全作業(yè)的要求下降低工程造價(jià)。
(四)竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制。在建筑工程的竣工階段,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定編制竣工結(jié)算,準(zhǔn)確計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目在籌建期間的實(shí)際費(fèi)用。首先,在工程結(jié)算前,應(yīng)及時(shí)、全面收集和整理各項(xiàng)竣工資料,如各種簽證、竣工圖、材料單價(jià)、設(shè)計(jì)變更通知等;其次,審核人員應(yīng)到實(shí)地勘察和調(diào)查,核準(zhǔn)工程量。在審查簽證時(shí),應(yīng)按照工程資料和定額進(jìn)行復(fù)核,并認(rèn)真審查定額套用的合法性、合理性以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)和票據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,使工程造價(jià)控制滲透到竣工階段的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。
結(jié)束語(yǔ):總而言之,建設(shè)單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位必要確證認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題,并采取有效措施將工程造價(jià)管理與控制貫穿于工程建設(shè)施工的全過(guò)程之中,使工程造價(jià)管理步入法制化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,力求在項(xiàng)目工程的各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置,在確保工程施工安全和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效地降低工程成本。
作者單位:山西省同煤集團(tuán)
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