河南省省長郭庚茂到中國平煤神馬集團視察 等

河南省省長郭庚茂到中國平煤神馬集團視察

4月13日，河南省省長郭庚茂帶領省直有關部門領導到中國平煤神馬集團視察。他強調，要大力實施科技興企戰略，加快技術創新步伐，拉長產業鏈條，轉變發展方式，助推中原經濟區建設。他要求加快煤礦兼并重組工作進程，盡快建立安全生產長效機制，為河南經濟社會持續快速發展創造良好環境。

平頂山市委書記趙頃霖、市長陳建生等市領導，中國平煤神馬集團董事長、黨委書記梁鐵山，總經理楊建國，副總經理王良陪同視察。

當天上午，郭庚茂來到尼龍化工公司，認真觀看該公司產成品展示。從精苯到己二胺、己二酸，從尼龍66鹽再到工業絲、氣囊絲、對位芳綸，他一邊看一邊了解有關情況：“這是一條產業鏈上的產品吧？”“對，這是一條完整產業鏈上的產品。”梁鐵山回答說，“從首山焦化公司過來的氫氣和精苯等副產品都成為尼龍化工公司的上游原材料，目前這條產業鏈給企業帶來了良好的經濟效益。”

郭庚茂稱贊說：“要依靠科技創新把這種資源優勢和產業優勢明顯的產業鏈不斷往下游延伸，強化與下游高端技術企業的人才和技術合作，不斷提高企業的科技創新能力，尤其要加強煤化工領域副產品的技術研發，不斷拉長產品、產業鏈條，增加產品的科技含量，走以科技為支撐的可持續發展之路。”梁鐵山匯報說：“目前我們正在與重慶化醫集團等高新技術企業開展技術合作，同時也在積極引進高端技術人才，加強技術研發，拓展下游產品。”

郭庚茂說：“引進技術人才，加強技術研發，關鍵是要有一個好機制，要進一步健全完善人才引進、培養和使用機制，面向國內外廣納賢才。要通過與科研院所的合作，構建以資本為紐帶的產學研一體化格局，讓科研院所出成果，讓企業產業化，但關鍵是成果轉化，要把研發成果盡快產業化、商品化，不斷增強企業的核心競爭力。”

在視察過程中，郭庚茂對企業經營和安全生產十分關心，不時詢問目前企業的生產、成本、銷售和效益情況，尤其對集團煤礦兼并重組工作提出要求。他要求加快煤礦兼并重組工作進程，盡快建立安全生產長效機制，為河南經濟社會持續快速發展創造良好環境。郭庚茂一行還到尼龍化工公司中央控制室察看生產運行情況，聽取了生產系統控制情況介紹。

隨后郭庚茂一行來到氯堿公司視察，認真察看該公司包裝車間生產運行情況和包裝工序。看到車間里職工繁忙的身影和不停運行的設備，郭庚茂詳細詢問企業目前的生產經營情況，得知企業一季度生產經營形勢良好，產品還有出口時，他很高興。他又進一步了解了氯堿公司的成本構成、價格和原材料供應及銷售等情況。該公司負責人介紹說，目前，企業煤、電、鹽等原材料都是集團內部供應，價格比市場低很多，資源和成本優勢較明顯，市場競爭力進一步提高。郭庚茂聽后再次強調，要延伸PVC等產品的鏈條，加強與國內、國際一流型材企業的合作，不斷提高產品的科技附加值，做好國際、國內兩個市場，用好人才和技術兩種資源，積極轉變企業發展方式，不斷壯大產業規模，加快經濟發展速度，為中原經濟區建設和河南振興作出更大的貢獻。

（馬新立）

不斷創新 打造具有國際水平的隊伍

——豫中公司貫徹HSE標準獲國外鉆井專家肯定

3月31日，河南省煤田地質局豫中公司副總經理王新敏、安全員許新河到山西壽陽的美國遠東公司煤層氣項目施工基地參加了由該公司召開的HSE（健康、安全、環保）管理標準會議。

會上，遠東公司外籍鉆井監督布蘭特向大家以書面材料和幻燈片的形式介紹了國際上運用HSE體系管理標準在生產中的理念和經驗，要求各煤層氣施工井隊在日常生產中，認真組織開展實施HSE體系安全生產管理標準。

王新敏向遠東公司介紹了豫中公司運用HSE體系安全生產管理標準的實施情況。他說，豫中公司貫徹HSE國際管理標準始于2005年，在貫徹HSE國際管理標準體系中，制定了HSE管理體系年度培訓計劃，分批次對每名員工進行了培訓，并以優異的成績取得了證書。目前，豫中公司已經完全達到了HSE管理體系標準。今后，將繼續按照HSE體系管理標準在生產中不斷學習和創新，不斷提高各級管理人員安全管理水平、崗位員工安全操作技能和安全意識，進一步規范員工的安全操作行為，狠抓隊伍作風建設，把健康、安全、環保理念充分應用到生產中，努力打造一支具有國際水平的HSE施工隊伍。

對于豫中公司在貫徹HSE管理標準體系中取得的成績，遠東公司給予了充分肯定，并希望在今后的項目合作中，把HSE管理標準體系中的每一個環節貫徹好、建設好，實現合作共贏。

(王偉燦曹偉海)

河南省領導毛萬春、陳雪楓到義煤集團調研

4月1日，河南省委常委、洛陽市委書記毛萬春，河南省副省長陳雪楓帶領省國資委、省安監局、省工信廳等有關人員到義煤集團，就加強煤礦安全生產管理、推進小煤礦兼并重組工作進行調研，并組織召開小煤礦兼并重組工作座談會。

在義安礦業公司會議室，毛萬春、陳雪楓等參加了小煤礦兼并重組工作座談會。集團公司總經理翟源濤、神火集團總經理李孟臻、煤層氣公司董事長姜光杰分別匯報了本單位的經營概況、安全生產管理、兼并重組三方面的情況和需要解決的主要問題。毛萬春在講話中指出，河南省的小煤礦兼并重組工作，體現了科學發展觀以人為本的要求，更體現了省委、省政府提出的“安全為本”這一本質要求。洛陽市委、市政府將按照省政府的有關要求，為兼并重組工作提供快捷服務，積極推進此項工作的開展。同時，毛萬春代表洛陽市委、市政府對多年來為洛陽經濟發展給予大力支持的義煤集團等企業表示感謝。

陳雪楓在講話中說，義煤集團近幾年來圍繞做強做大的目標，做了很多卓有成效的工作，特別是在安全管理、企業文化、公司上市等一些工作上取得了顯著成果。義煤集團在兼并重組工作中，對下一步的復工復產、提升安全水平等工作都拿出了針對性很強的措施，取得了很好的效果。特別是義安礦業公司在瓦斯防治方面措施得當，設計科學，工作精細而且有特色。

針對兼并重組工作，陳雪楓指出，“三真”原則是河南省省政府的明確要求，要確保做到“三真”原則不動搖。一是真投入，獲得51%及以上的資產、礦權或者股權；兼并重組后還要真投入，進行技改、擴建，提升礦井裝備水平，確保本質安全。二是真控股，必須達到51%甚至100%控股。三是真管理。派駐管理團隊，加強管理力度，確保大集團公司的指令在兼并重組礦井能嚴格貫徹執行。各集團公司要將大礦的先進管理理念引入兼并礦井；所有人員必須經過集團重新培訓后才能上崗。在安全管理措施、技術措施、文化和分配機制、用人上，集團必須擁有最終、最高決定權。

陳雪楓提出在兼并重組工作中要堅決實施“三個一批”。一是堅決關掉一批。對資源量少、沒有投資價值的，雙方協商關閉。二是堅決、盡快、穩妥地復工一批。要按照“三真”原則，經兼并重組主體統一驗收后，盡快復工復產一批。三是調整一批。對嚴重干擾兼并重組的合作方將終止合作。

針對安全生產工作，陳雪楓說，義煤集團、神火集團、煤層氣公司要在安全管理上狠抓安全，帶著良心抓安全；落實好企業安全主體責任；加大安全投入，多上設備少上人，做到本質安全；加強安全管理，進一步嚴格規程，強化制度執行。用人方面，一定要把有能力、有責任的優秀人才放在安全生產上，放到第一線；在監管上，地方政府要監管與服務并重，確保安全生產。

針對兼并重組下一步工作，陳雪楓指出，兼并重組是一項艱巨的任務，但也是發展的一個重要機遇，義煤集團、神火集團、煤層氣公司要想方設法，克服種種困難，在保證職工安全的基礎上，全力以赴完成河南省委、省政府交給的任務，為中原經濟區建設作出貢獻。

座談會召開前，陳雪楓一行到井下實地調研。陳雪楓詳細了解了義安礦業的瓦斯防治情況，他說，要嚴格落實好各項防瓦斯措施；結合義安軟煤層的特點，做好深孔打鉆；要把責任感和經濟利益緊密結合在一起；要做好監管，及時交流經驗，吸取其他煤礦的技術優點，做到為我所用。

陳雪楓一行還到集團公司兼并重組的鑫山煤業聽取了礦井的基本情況匯報，詢問了礦井的設計、儲量等有關問題。陳雪楓對義煤的兼并重組工作給予了充分肯定。他要求義煤集團要按照河南省委、省政府的要求，堅決落實“真投入、真控股、真管理”的三真原則，扎實有效地推進小煤礦的兼并重組工作。

(楊三祥劉潔高勇袁煥新)

生命至上安全為天

——鄭煤集團白坪煤業公司“三本六無”打造本質安全環境

鄭煤集團白坪煤業公司把安全文化建設作為企業文化建設的重點，確立了“生命至上、安全為天”的安全理念，“平安白坪、白坪平安”的安全愿景，“安全生產零死亡”的安全目標，逐步形成了“三本六無”的管理體系。

他們始終堅持以塑造本質安全人為主線，強力抓培訓，努力實現員工無違章。堅持加大培訓的投入。在集團公司首家引進《煤炭主干專業多媒體教學系統》軟件，由基層區隊自主開展模擬培訓，增強培訓工作的針對性；推行全員微機考試制度，實行嚴格的獎罰，調動了基層抓培訓、員工學技能的積極性，培訓面100%，考試合格率達到95%，優秀率達到70%。

他們始終堅持以打造本質安全環境為重點，努力實現現場無隱患、設備無故障、系統無缺陷。在“生命至上、安全為天”的安全理念引領下，加大安全投入，改善安全生產條件，夯實安全生產基礎。僅2010年，安全投入達 2992.96萬元，有效提高了礦井的防災抗災能力。

（徐冠杰）

河南煤化董事長陳祥恩強調：以“六個確保”將省政府要求落實到位

4月9日，河南煤化集團公司董事長、黨委書記、總經理陳祥恩專程到鶴濟公司檢查指導煤礦兼并重組及復工復產工作，4月11日，又在集團公司召開會議傳達貫徹全省煤炭企業兼并重組工作推進會議精神。在此期間，陳祥恩強調，要認清形勢、統一思想、提高認識，堅決貫徹落實省政府關于煤礦企業兼并重組工作的安排部署，做到政治上高度一致，安全上高度嚴格，運作上高度規范，要在落實上狠下工夫，以“六個確保”完成省政府下達的煤礦兼并重組各項工作任務。

陳祥恩強調，一要確保年底前完成煤礦兼并重組各項工作任務。他說，兼并重組小煤礦的復工復產工作是一項十分艱巨復雜的任務。各級領導干部要認清形勢、統一思想、提高認識，堅決貫徹落實省委、省政府兼并重組工作的安排部署，在落實上狠下工夫。

二要確保快速有序地推進煤礦復工復產工作。要堅持“五真”原則，高標準、按程序推進有關工作。驗收標準不能降，規范的運作程序不能少。要按照時間節點，堅持“三嚴”，即嚴格程序，嚴格標準，嚴肅紀律。同時，要按照省政府要求，排除干擾，加快進度，解決問題，務求必勝。

三要確保兼并重組煤礦的安全工作萬無一失。要嚴格落實安全生產主體責任，強化管理，做到鐵制度、硬執行，真較真，不糊弄。要按照省政府要求，嚴厲制止非法偷采，務必做到“兩個看死”，即對未被兼并重組的煤礦要看死，不允許其偷采；對已兼并重組但達不到安全標準的要看死，不準其復工復產。要通過加強現場管理，堅持安全隱患排查治理自述旬報制度，通過三級安全評估評價體系等措施，真正做到復工復產每一階段、每一環節、每一步驟都有布置、有措施、有落實，隱患可知、可防、可控、可治，要實現復工復產一個礦井，就是一個安全礦井、標桿礦井、質量標準化礦井。

四要確保風清氣正的良好氛圍。要規范運作煤礦兼并重組、復工復產工作，做到合法經營，廉潔從業。河南省政府已痛下決心，要開展集中整治，堅決遏制煤炭開采領域的腐敗行為。集團公司各級領導干部要提高思想境界，潔身自好，廉潔自律，嚴格執行各項制度，規范兼并重組、復工復產、工程、物資采購招投標、大額資金支出程序，工作集體決策，切實做到有記錄、有檔案，合法合規，經得起檢查、經得起考驗。

五要確保集團公司企業文化的落地生根。兼并重組煤礦要盡快實現安全管理上的“四統一”：統一派駐人員、統一安全理念、統一安全管理、統一安全考核。重組煤礦的干部員工要踐行“用心做事”的核心價值觀，認同集團公司的核心理念。要加強對員工的技能培訓、素質提升等各項工作，確保企業文化落地。

六要確保國有資產不流失。要精心籌劃，細致工作，努力做好現有礦界、周邊擴儲及后備資源的勘探、配置、技改等前期準備工作，要實測兼并重組煤礦的資源量是否與采礦證相符，摸清所有煤礦周邊資源情況，抓好后備資源的儲備和配置，并建立完整的檔案，為建設接替礦井和擴大生產能力作準備。

（詠梅軒）

神火集團以文化力提升競爭力

多年來，神火集團著力打造特色鮮明的企業文化，提升了企業良好的外部形象和競爭力，在全國地方國有煤炭企業中異軍突起、一枝獨秀。

在實際工作中，他們大力宣傳，確立了企業文化的戰略地位。采取外出考察、舉辦專題講座、學習培訓、印發材料等形式，認真組織各級干部特別是領導干部學習企業文化建設方面的知識和做法，對照先進找差距、理思路，利用各種宣傳工具廣造輿論。從集團公司到各單位，都緊密結合實際，研究制訂了《企業文化建設實施方案》，成立了由黨政主要領導任組長的領導小組，建立健全了工作機構和制度。煤電公司新莊礦去年被中煤政研會評為“全國文明煤礦”后，把企業文化建設作為文明創建的重要工作來抓，今年又被定為“全國煤炭工業企業文化示范礦”，成為全國地方煤礦唯一一家獲此榮譽的單位。集團公司各單位都加大了輿論宣傳引導力度，形成了全員、全方位、全過程的企業文化宣傳格局。

他們倡導先進理念，增強了企業的凝聚力。組織了企業標志、標識、理念、員工行為規范和企業歌曲等內容的征集活動，經過歸納和提煉，確立了企業精神、發展戰略、核心理念、人才理念、安全理念等13項理念、員工基本行為規范、日常行為規范、文明用語規范91條，以及視覺識別系統，精心編印了《企業文化手冊》，發放到廣大員工手中，組織開展了一系列強有力的滲透和宣傳活動。創作了《神火之歌》，開展了《神火之歌》歌詠比賽，各單位每天班前會及大型會議前必唱此歌。各單位都建起了企業文化墻或企業文化長廊，企業精神、各種理念和標識隨處可見，已深入人心，到處呈現出一片“理念樹起來，標志用起來，旗幟飄起來，歌曲唱起來”的生動局面，廣大員工對企業有了強烈的認同感、榮譽感和自豪感，企業的凝聚力和感召力大大增強。

他們創新管理模式，提升了各單位管理水平。在煤電公司新莊礦、選煤廠、佛光公司電解鋁一廠進行了精細化管理試點，召開了企業文化推進會。各單位以精細化管理為切入點，推進了企業文化建設深入開展。煤電公司大力推行6S管理，制定了具體的崗位標準考核辦法，并把考核與職工的經濟利益直接掛鉤，管理人員實行走動式管理，促進了管理水平上臺階。佛光公司狠抓職工行為規范的養成，建立了拓展訓練基地，率先實行了全員職工拓展訓練，培養了團隊精神和求生能力。新利達公司把精細化管理與“三級聯創”黨建活動結合起來，志永達公司在精細化管理中開展了星級黨員示范崗活動，充分發揮了黨支部和黨員隊伍在企業文化建設中的作用。

他們實施環境刷新，塑造了企業的良好形象。神火集團及各單位特別注重把營造文明環境，陶冶員工情操，作為以人為本的企業文化建設的著力點，不斷加大投入，進行生產生活設施更新改造，開展環境刷新和衛生治理活動，實現了人與環境的和諧發展。煤電公司提出了建好一門、一家、二場、二樓、二堂、二室的“112222”環境刷新工程。尤其是新莊礦，在生產環境上，井下采面、掘進頭實現了動態質量達標，各種材料、用品、用具全部實現了掛牌管理，做到井然有序；在生產現場設立了每個崗位工種的精細化管理標牌，讓員工牢記職責和標準；井下候罐大廳進行了美化亮化，建立了音樂茶座。志永達公司對廠區、辦公樓、職工宿舍進行了美化、整修，把廠區建成了花園式大院。目前，神火集團的環境面貌、職工的精神面貌煥然一新，一流的企業形象、一流的員工形象正在形成。

（眉萱）

河南煤監局專項監察煤礦企業建設項目安全設施

3月29日至4月1日，由河南煤礦安全監察局監察一處處長劉士錄帶隊，監察一處和鄭州監察分局共同組成的監察組，分別到鄭煤集團和國投河南分公司新建、改擴建和技術改造礦井進行了建設項目安全設施“三同時”專項監察。

監察組分別聽取了鄭煤集團、國投河南分公司煤礦新建、改擴建和技術改造礦井的建設項目工作情況匯報，并對煤礦現場進行了以下重點監察：一是建設項目履行報批程序情況，其中包括礦井技改手續，新建及改擴建項目核準情況，安全設施和條件是否按照批復的安全專篇設計進行施工。二是煤礦建設項目的安全管理情況，其中包括項目監理、施工單位是否具備相應資質，建設施工監理單位安全管理責任落實情況，有無邊技改邊生產、只生產不技改等違法生產建設行為，建設、施工單位是否依法依規配置施工現場安全設施設備，是否建立健全了保障安全生產的各大系統，高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井瓦斯治理情況，礦井水害防治等方面情況。

針對整個檢查情況，監察組在專項監察情況通報會上，就目前煤礦建設項目安全設施“三同時”工作中存在的突出問題提出了嚴格要求和切實有效的建議：一是要進一步提高認識、高度重視。各單位必須充分認識到煤礦建設項目安全設施“三同時”工作的重要性，切實履行報批程序，做到依法施工，手續完備；二是要加強煤礦新建、改擴建及技改項目的領導班子及職工隊伍建設工作，切實做好煤礦安全管理人員和從業人員的培訓工作；三是要做好施工單位的監督管理工作；四是繼續強調建設項目的安全生產管理工作，尤其是涉及到整個礦井大系統的建設、改造工作；要切實增強安全生產主體責任意識，確保“三同時”工作循序漸進，工程質量一流，安全建設。

（眉萱）

三門峽市市長楊樹平深入基層暗訪煤礦安全

為認真貫徹落實河南省省長郭庚茂在4月7日全省煤炭企業兼并重組工作推進會議上的講話精神，三門峽市委市政府領導高度重視，要求各級政府及有關部門深入各類煤礦明察暗訪，確保煤礦安全，保障煤礦兼并重組工作健康推進。

4月10日夜，三門峽市市長楊樹平、副市長李琳帶領有關部門負責人對該市部分煤礦進行了暗訪。每到一處，楊樹平市長等實地察看主井、絞車等重要部位，并要求包礦、駐礦人員、礦領導和礦工兄弟嚴格執行有關安全規定，嚴禁任何違法、違章、違規行為。

暗訪結束后，楊樹平要求，資源整合兼并重組煤礦要與整合主體協調，加快整合進度，凡符合河南省政府兼并重組復工條件要求的，要督促其盡快恢復施工。凡達不到復工條件的，按照“兩到位”、“五控制”要求，堅決看死看牢。資源整合關閉退出煤礦，一定要按照關閉礦井的“六條標準”，拉倒井架、切斷電源、填實井筒、遣散人員、恢復地貌關閉到位。加大執法檢查力度，嚴厲打擊非法礦點。凡發現非法礦點，從重從快打擊，并按照盜采國家資源罪立案查處。形成領導定期下鄉檢查制度。市級領導每月一次下鄉檢查，縣級領導每月兩次突擊檢查，縣級包礦領導每周到礦一次，鄉科級包礦干部每周到礦兩次。建立村、組兩級安全監管網絡，發揮基層組織作用。

（煤監辦）

國家安監總局領導到欒川視察尾礦庫安全

日前，國家安監總局宣教中心宣教部部長黃貴海、副部長袁麗惠，在洛陽市副市長王敬林、河南省安監局法規處副處長沈順成以及欒川縣副縣長袁松燦、縣安監局局長石鋼立，洛鉬集團總經理吳文君、副總經理楊劍波的陪同下，來到赤土店鎮洛鉬集團選礦二公司爐場溝尾礦庫、冷水鎮露天采礦場視察。

黃貴海一行認真聽取了欒川縣各企業負責人關于尾礦庫專項治理工作的匯報，仔細查看了尾礦庫的排洪泄洪能力、干灘長度、浸潤線高度、壩體穩定度、企業應急管理情況及尾礦庫周邊環境的安全狀況。在尾礦庫安全在線監控管理平臺操作室，詳細了解了該監控平臺在遠程監控尾礦庫運行方面發揮的作用。視察了洛鉬選礦二公司尾礦庫安全在線監控管理平臺采用定焦及云攝像設備立體全方位境況記錄、在線遙感測控、計算機數據處理及應急反應報警等先進技術，為尾礦庫安全運行提供了保障。

黃貴海指出，洛陽市尾礦庫安全監管責任重大，任務艱巨，務必高度重視，加強隱患治理和監管力度，做好重大危險源的登記觀測，消除監管空白，保障企業安全生產，確保人民群眾生命和財產安全。

（符振華王常虹）

豫中煤層氣分公司3月份產值突破千萬元

從西山煤層氣指揮部傳來消息：3月份，河南省煤田地質局豫中地質勘察工程公司煤層氣鉆井分公司共完井33口、實現產值1000.44萬元，這是該分公司自成立以來首次實現了月產值突破1000萬元大關，從而再次為豫中公司經濟發展書寫了濃墨重彩的一筆。

針對西山煤層氣鉆井工程工程量大、時間緊、要求嚴的實際情況，豫中公司在施工現場及時成立了西山煤層氣鉆井工程指揮部，該項工程在公司副總經理、指揮長曹偉，副指揮長楊獻峰、王立峰的指揮下，積極做好井位協調、后勤材料供應、安全生產保障等項工作，為工程順利開展奠定了堅實基礎。在工程施工中，煤層氣鉆井分公司廣大干部職工積極克服了道路崎嶇、缺少水源等不利影響，頂風雪戰嚴寒，搶時間奪效率，保質量保安全，保證了工程的快速推進。

（王偉燦）

河南煤監局豫東分局與商丘市安監局聯合執法共促安全

按照河南煤監局要求，日前河南煤監局豫東監察分局與商丘市安全生產監督管理局開展聯合執法，對河南神火煤電公司所屬4對煤礦進行了摸底式監察。

監察人員向各礦傳達了國家安監總局、國家煤礦安全監察局有關文件精神，分別聽取了薛湖、劉河、新莊、葛店煤礦2011年全年生產經營計劃、安全生產管理工作等方面匯報，并對各礦目前的安全生產狀況進行了分析，分別提出了針對性的建議和要求。 通過聯合監察執法，豫東監察分局對神火集團各礦2011年安全生產工作計劃有了系統、全面的了解，進一步促進了各礦安全管理水平全面、系統提高，為開展煤礦安全監察工作奠定了基礎。此外，聯合執法也推進了煤礦安全監察、監管工作有序高效運作，形成了合力，增強了監察、監管實效，有利于全面正確地履行好政府及各職能部門在安全監管中的職責，提高了執法工作效能和透明度。

（東眉萱）

新鄭開展焊接作業職業危害專項治理

為切實加強作業場所職業健康監管工作，有效遏制電焊工塵肺病高發勢頭，新鄭市對機械加工、制造等企業開展焊接作業場所職業危害專項治理工作。

專項檢查針對焊接作業場所的通風除塵等職業危害防護設施是否完好，運轉是否正常；危害因素是否進行了日常監測和檢測，是否符合國家衛生標準，對超標的作業場所是否采取有效措施進行治理；是否在醒目位置設置公告欄，公布有關職業危害防治的規章制度、操作規程和作業場所職業危害監測結果；是否為從業人員發放符合標準要求的個體防護用品，從業人員是否按要求正確佩戴和使用；對接觸焊接作業的從業人員是否進行了職業健康體檢，發現有不適合該崗位作業的，是否及時調離該工作崗位；是否及時進行了職業危害申報。

為加強企業職業健康管理，該市建立了由企業主要負責人負總責的職業危害防治責任制，并層層分解落實到車間、班組。設立了職業健康管理機構，配備具有職業危害防治專門知識的專職管理人員。同時建立并嚴格執行職業健康各項管理制度，加強員工培訓，提高了從業人員的自我防護意識。

（李清）

河南煤監局和鄭州分局聯合對高嶺煤礦進行監察

4月12日，河南煤監局監察一處調研員張習君、副處長陳敬年，鄭州分局副處級監察專員冉宏振及監察二室成員組成的7人監察組對鄭州煤電股份有限公司超化高嶺煤礦進行了安全監察。

監察組首先聽取了高嶺煤礦基建工作情況匯報，并針對該基建項目履行報批程序情況，安全管理情況及建設、施工、監理等單位相應資質、安全管理責任落實情況，建設施工單位依法依規配置施工現場安全設施設備，以及安全避險“六大系統”建設完善使用情況等進行了深入細致的監察。

結合監察情況，監察組對該礦在建設施工中存在的突出問題提出了嚴格要求和切實有效的建議：一是進一步提高認識、高度重視。切實履行報批程序，做到安全責任不落實不施工、手續不完備不施工、安全標準不達標不施工。二是加強領導班子及職工隊伍建設，切實抓好安全培訓工作。三是扎實做好對施工單位的監督管理工作。四是繼續夯實現場安全生產管理工作。強化安全生產主體責任意識，確保做到煤礦建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。

鄭煤集團和高嶺煤礦領導表示，將對監察中發現的問題及時整改，對集團下屬所有基建和改擴建礦井建設工作中存在的隱患進一步進行梳理排查，嚴防共性問題在其他礦發生。

（眉萱）

周口開展安全生產行政執法專項檢查

為深入貫徹落實河南省、周口市安全生產工作會議精神，進一步規范安全生產行政執法行為，周口市安監局3月中下旬對全市安全生產行政執法情況進行了專項檢查。

此次專項檢查的主要內容是2009年以來各縣（市、區）安全監管部門的行政執法情況，包括日常監督檢查、煙花爆竹零售許可行政許可、行政處罰、生產安全事故調查處理、行政執法監督及其責任追究等5項內容，在檢查過程中進行量化評分。

檢查結束后，舉辦了全市安全執法人員培訓班，針對檢查中發現的問題進行集中會診，共同解決，在解決問題的過程中提高監管人員的執法水平。

（耿紹行）

鄭煤集團嵩陽一公司開展“三提一樹轉變作風”大討論

為切實加強隊伍建設，轉變作風，樹立形象，近日，鄭煤集團嵩陽一公司在全體干部職工中組織開展了為期一個月的“三提一樹轉變作風”大討論活動，著力解決干部職工在思想作風、工作作風、紀律作風等方面存在的問題，要求每名干部職工通過座談討論、征求意見、批評與自我批評等形式，廣泛查找作風方面存在的問題，并撰寫個人剖析材料 ，制訂整改方案，集中進行整改，做到在提高認識、真抓實干、強化落實、搞好協作上有新突破，為搞好安全工作打下良好基礎。

（張向勝吳松衛）

三門峽市安監局“加強四個改變、提高工作效率”

4月6日，三門峽市安監局召開全體干部職工大會，該局局長錢隨章要求全體人員樹立創新意識、憂患意識、求實意識、履職意識和服務意識，找準定位、扎實工作。他還結合工作實際，提出了“加強四個改變、提高工作效率”的要求。

一要加強學習方法的改變。全體人員要深入學習“領導方式轉變加快發展方式轉變”和“何平九論”，不斷拓展視野、開闊思路，要善于橫向看差距，縱向看進步，要跳出三門峽看三門峽。要不斷借鑒學習其他兄弟單位安全監管工作的先進經驗，拿來為我所用。

二要加強解決問題能力的改變。要養成分析問題、研究辦法的好習慣，緊緊圍繞“創建安全三門峽”這一中心工作，找準問題、吃透精神，積極為局黨組出謀劃策，提出有創意、可操作、能取得實效的工作建議。努力營造適應新形勢、研究新情況、解決新問題、找出新對策的濃厚氛圍。

三要加強機關作風的改變。要摒棄“長坐辦公室，不愛下基層”的工作作風，要撲下身子、真抓實干，經常深入基層調查研究、點面結合，捕捉基層各個環節的閃光點，不斷發現和總結學習管理創新的先進典型。

四要加強爭先創優意識的改變。要改變許多人腦海中滋生的自我滿足和安于現狀的思想，摒棄求穩怕亂、固步自封的精神狀態。要增強奮發有為、克難奮進、開拓創新、爭創一流的思想動力。

（張宏科）