摘要:本文結(jié)合班主任(導(dǎo)師)的工作實(shí)踐,對(duì)班主任(導(dǎo)師)的功能定位及隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行研究,總結(jié)存在的問題并分析其原因,對(duì)班主任(導(dǎo)師)工作進(jìn)行積極探索,以期為高校班主任(導(dǎo)師)隊(duì)伍建設(shè)提供參考。
關(guān)鍵詞:高校 班主任(導(dǎo)師) 現(xiàn)狀 原因分析
“推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧”要求高校教師高揚(yáng)馬克思主義鮮明旗幟,積極投身到班主任(導(dǎo)師)(以下稱“班導(dǎo)師”)的隊(duì)伍中來。服務(wù)學(xué)生,配合專職輔導(dǎo)員工作,服務(wù)高校學(xué)生教育工作是高校教師肩負(fù)的任務(wù)之一。近年來,很多高校設(shè)立了班導(dǎo)師制度,給每個(gè)班級(jí)都配備了班導(dǎo)師,越來越多的專任教師和機(jī)關(guān)黨員干部投身到班導(dǎo)師的隊(duì)伍中來,成為高校學(xué)生管理隊(duì)伍的重要組成部分。這支隊(duì)伍也是推動(dòng)高校建設(shè)與發(fā)展,維護(hù)高校穩(wěn)定的骨干力量。筆者作為班導(dǎo)師隊(duì)伍中的一員,在日常工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,本文對(duì)班導(dǎo)師的功能定位及隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行研究,總結(jié)班導(dǎo)師工作中存在的問題,以期對(duì)班導(dǎo)師工作進(jìn)行探索,提出相應(yīng)對(duì)策,希望能有利于班導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。
1 班導(dǎo)師的功能定位
葉圣陶先生說過:教師之主導(dǎo)作用,益在于善于引導(dǎo)啟迪,使學(xué)生自奮其力,自致其如,非為教師滔滔講說,學(xué)生默默聆聽。班導(dǎo)師是大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的直接管理者、指導(dǎo)者和教育者。與輔導(dǎo)員不同,班導(dǎo)師教育和管理學(xué)生不是以年級(jí)為單位,而是以班級(jí)為單位,因而他們對(duì)學(xué)生的個(gè)性和班級(jí)的具體情況有比較清楚的了解和把握。因此,班導(dǎo)師工作開展的如何,效果怎樣,學(xué)生的教育和管理是否到位,都會(huì)影響大學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。
1.1 教學(xué)生如何做人。班導(dǎo)師是引導(dǎo)大學(xué)生的人生領(lǐng)航員,幫助學(xué)生建立積極人生,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)觀。有人說,大學(xué)的教育是人生最重要的教育階段,是人生成長(zhǎng)最為輝煌的時(shí)期,是人生觀、世界觀、價(jià)值觀和科學(xué)觀形成的黃金時(shí)期。因此,很多國際都極為重視大學(xué)時(shí)期的教育和人才培養(yǎng)。這個(gè)時(shí)期班導(dǎo)師言傳身教、為人師表,以非凡的人格魅力、高尚的道德情操、崇高的思想境界、潛移默化地影響學(xué)生,班導(dǎo)師教大學(xué)生學(xué)會(huì)做人,建立和諧的人際關(guān)系。
1.2 教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)如何做事。班導(dǎo)師在學(xué)生入學(xué)起就教學(xué)生怎樣為人處世,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、學(xué)會(huì)處理問題、學(xué)會(huì)辦事。
1.3 培養(yǎng)學(xué)生在政治上走向成熟。班導(dǎo)師幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念;培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛中國特色社會(huì)主義;培養(yǎng)學(xué)生講政治、講理想、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講友善、講友誼、講人文關(guān)懷。培養(yǎng)學(xué)生政治堅(jiān)定、旗幟鮮明、品德高尚、思想境界高遠(yuǎn),是培養(yǎng)學(xué)生入黨的啟蒙老師。
1.4 培養(yǎng)學(xué)生具有綜合性素質(zhì)和創(chuàng)新能力。班導(dǎo)師肩負(fù)著傳授知識(shí)、傳播傳統(tǒng)和現(xiàn)代的優(yōu)秀文化、培養(yǎng)具有高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的光榮使命、神圣職責(zé),是構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)踐者、推動(dòng)者和組織者。
1.5 推動(dòng)校園文化建設(shè)。班導(dǎo)師是校園文化建設(shè)的辛勤園丁,是學(xué)生靈魂的工程師,是學(xué)生在大學(xué)校園的精神領(lǐng)袖,是學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展復(fù)制轉(zhuǎn)錄的擴(kuò)增模板。校園文化建設(shè)需要靠班導(dǎo)師通過學(xué)生活動(dòng)去組織推動(dòng)。大學(xué)教師不僅僅是傳授知識(shí),而是通過校園文化活動(dòng)熏陶、提高能力、陶冶情操、凈化心靈、解除困惑、走出誤區(qū)、減輕思想壓力、消除心理障礙,解放思想、開闊視野,形成創(chuàng)造性思維。在這當(dāng)中班導(dǎo)師的作用是占據(jù)主導(dǎo)地位的,功不可沒。
2 班導(dǎo)師隊(duì)伍現(xiàn)狀
筆者從調(diào)研中了解到,很多高校都對(duì)班導(dǎo)師的管理采取了一些措施,制定了一些制度,大多學(xué)校的班導(dǎo)師隊(duì)伍是好的,是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但是在日常實(shí)踐過程中,班導(dǎo)師工作還存在著一些問題。
2.1 班導(dǎo)師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。班導(dǎo)師大多是青年教師和年輕的黨政管理干部擔(dān)任,職務(wù)結(jié)構(gòu)偏低、學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,綜合素質(zhì)和能力參差不齊,這就決定了他們對(duì)學(xué)校本身的歷史和未來發(fā)展方向不甚了解,作為大學(xué)本科生的班導(dǎo)師,知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平也應(yīng)該滿足學(xué)生教育的需要。
2.2 工作狀態(tài)有待提高。班導(dǎo)師的工作完全在于責(zé)任心和工作熱情,要靠事業(yè)心和責(zé)任感去引導(dǎo)工作狀態(tài),個(gè)別班導(dǎo)師對(duì)自己所帶班級(jí)的基本情況都不甚了解,對(duì)班級(jí)的學(xué)生不聞不問,出了問題也不敢負(fù)責(zé),嚴(yán)重影響班級(jí)學(xué)生的日常管理。
2.3 經(jīng)驗(yàn)不足,方法不多。班導(dǎo)師隊(duì)伍斷層,太年輕,由于工作時(shí)間短,缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作方法上有的太簡(jiǎn)單。管理和思想政治工作是門科學(xué),很多班導(dǎo)師對(duì)對(duì)管理學(xué)理論、思想政治工作方法掌握不多。
2.4 沒有處理好本職工作與班導(dǎo)師工作。由于班導(dǎo)師日常都有授課任務(wù)和本職工作,班導(dǎo)師工作只能業(yè)余時(shí)間來做,有的班導(dǎo)師沒有處理好二者關(guān)系,使得兩邊的工作都受到影響。
2.5 沒有處理好輔導(dǎo)員與班導(dǎo)師的工作關(guān)系。班導(dǎo)師是配合輔導(dǎo)員做學(xué)生管理工作的,與輔導(dǎo)員工作有不同之處也有交叉界面,處理好與輔導(dǎo)員的關(guān)系,有利于學(xué)生工作的開展。
3 目前班導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的突出問題及原因分析
班導(dǎo)師作為高校思想政治教育的骨干力量,是從事學(xué)生思想政治工作的最基層人員,是思想政治工作第一線的組織者和教育者,在高校思想政治工作中起著十分重要的作用。面對(duì)班導(dǎo)師隊(duì)伍現(xiàn)狀,我們應(yīng)該注意到的是,班導(dǎo)師沒有像專業(yè)教師一樣受到學(xué)校的培養(yǎng),有的班導(dǎo)師把這項(xiàng)工作作為一個(gè)驛站,班導(dǎo)師并沒有作為一門職業(yè)而存在。
3.1 隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。高校班導(dǎo)師隊(duì)伍是年輕化、充滿活力與朝氣的。但是問題也很突出,絕大多數(shù)班導(dǎo)師憑著一腔熱情加入到這個(gè)隊(duì)伍,工作幾年便倦怠,沒有積累經(jīng)驗(yàn)便放棄,更不會(huì)形成一個(gè)金字塔形的年輕結(jié)構(gòu)。一些班導(dǎo)師對(duì)學(xué)生管理工作缺乏經(jīng)驗(yàn),理論功底不深,對(duì)學(xué)生工作還不能得心應(yīng)手,因?yàn)槔贤緜兒苌偌尤氲竭@個(gè)隊(duì)伍,因此,富有經(jīng)驗(yàn)的老同志不能發(fā)揮出傳、幫、帶的作用。造成這種情況的主要原因是有關(guān)方面長(zhǎng)期對(duì)班導(dǎo)師缺乏足夠的重視,對(duì)班導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)沒有落到實(shí)處,班導(dǎo)師在待遇、培養(yǎng)等方面得不到保障。
3.2 自身水平有待提高。一般來說,班導(dǎo)師都是在本職崗位做得突出的佼佼者,但是,擔(dān)任班導(dǎo)師后,他們長(zhǎng)期忙于繁多的事務(wù)性工作,沒有時(shí)間給自己充電和補(bǔ)充營養(yǎng),自身基本上處于原地踏步的狀態(tài)。他們普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的情況,在思想政治隊(duì)伍培養(yǎng)教育中,也往往只更多地關(guān)注政治理論,重視理論灌輸,而對(duì)基礎(chǔ)教育、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的培訓(xùn)卻很少得到重視。一些班導(dǎo)師的思路、觀念和做法都較為滯后,缺少科學(xué)管理的知識(shí)和技能,分析和解決新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題的能力較弱,不能及時(shí)妥善解決面臨的問題。
3.3 職責(zé)不明確。目前,班導(dǎo)師主要是以兼職為主,然而在實(shí)際工作中往往把班導(dǎo)師個(gè)人當(dāng)成“全能手”來使用,好像所有的工作只要需要,任何一個(gè)班導(dǎo)師都應(yīng)該勝任,這就把班導(dǎo)師的工作職責(zé)范圍寬泛而外延含糊工作量大。將班導(dǎo)師至于一種職責(zé)寬泛不明確、工作繁雜無中心的狀態(tài),他們的時(shí)間、精力有限,繁重的學(xué)習(xí)、工作壓力令他們分身乏術(shù),這既不利于班導(dǎo)師個(gè)人的發(fā)展,又必然造成其工作的針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)效性差、效率不高。
總之,班導(dǎo)師作為高校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和管理的直接組織者和實(shí)施者,是學(xué)校實(shí)施教育工作的基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn),是學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的引路人,是溝通學(xué)校、社會(huì)和家庭的橋梁。可以說,班導(dǎo)師是大學(xué)生品德形成的引導(dǎo)者、心理健康發(fā)展的疏導(dǎo)者、生活選擇的參謀者、素質(zhì)培養(yǎng)的實(shí)施者,是幫助大學(xué)生成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的建設(shè)人才的“工程師”。新形勢(shì)下對(duì)班導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求,作為高校的學(xué)生管理干部,我們應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)、措施得力,積極探索班導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新方法和新舉措,保證學(xué)生管理工作的有效開展。
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基金項(xiàng)目:2010年遼寧省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究立項(xiàng)課題成果之一(項(xiàng)目編號(hào):W2010268)。
作者簡(jiǎn)介:張悅,女,1981年生,遼寧本溪人,助理研究員。