無形資產(chǎn)管理引發(fā)的服務(wù)外包企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究

摘要：當(dāng)今，無形資產(chǎn)的運用往往決定企業(yè)在市場競爭中能否取勝。在后金融危機時代，外包企業(yè)必須充分認(rèn)識并加強對無形資產(chǎn)的管理，使之發(fā)揮最大的效益。本文從后金融危機時代外包企業(yè)的發(fā)展環(huán)境及無形資產(chǎn)引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的成因入手，分析出引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險的成因包括無形資產(chǎn)存在環(huán)境和形式的變化、重視有型資產(chǎn)，輕視無形資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)法規(guī)制度不完善等。最后提出企業(yè)應(yīng)通過加大技術(shù)創(chuàng)新，加強對無形資產(chǎn)的管理以及利用市場資源等有效控制財務(wù)風(fēng)險等對策。外包企業(yè)應(yīng)充分利用自身無形資產(chǎn)，使之發(fā)揮最大的效益，在市場中擁有更廣闊的發(fā)展前景，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：后金融危機 服務(wù)外包 服務(wù)外包企業(yè) 無形資產(chǎn) 財務(wù)風(fēng)險

0 引言

當(dāng)今，無形資產(chǎn)已為服務(wù)外包企業(yè)帶來豐厚的利潤，往往決定企業(yè)在激烈的市場競爭中能否取勝。在后金融危機時代，外包企業(yè)必須充分認(rèn)識并加強對無形資產(chǎn)的管理，嚴(yán)防無形資產(chǎn)的流失，并充分利用現(xiàn)有無形資產(chǎn)，發(fā)揮最大的效益，才能在市場中擁有更廣闊的發(fā)展前景。

1 后金融危機時代外包企業(yè)的發(fā)展環(huán)境及無形資產(chǎn)引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的成因

目前，世界經(jīng)濟已進入后金融危機時期，與金融危機時期相比，后金融危機時代國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)新的特征，這些特征直接影響著我國服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

1.1 后金融危機時代服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 發(fā)展服務(wù)外包對我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式具有重要的意義，特別是在后金融危機時代，認(rèn)真分析我國外包企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，探討促進外包企業(yè)健康發(fā)展路徑，對帶動整個外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

1.1.1 隨著世界經(jīng)濟逐步進入復(fù)蘇軌道，服務(wù)外包業(yè)務(wù)逐漸增加 后金融危機時代，由于世界經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)，一些傳統(tǒng)的發(fā)包國家由于國內(nèi)經(jīng)濟的形勢的改變也在考慮調(diào)整金融危機時所采取的發(fā)包策略，即將已經(jīng)收回由國內(nèi)承接的業(yè)務(wù)在向國外發(fā)包，這就使得我國的服務(wù)外包企業(yè)增加了獲取接包的機會。

1.1.2 應(yīng)對金融危機影響，我國政府對發(fā)展服務(wù)外包的強大政策支持 在后金融危機時代，受世界經(jīng)濟、金融、貿(mào)易格局發(fā)生變遷、世界新技術(shù)革命蓬勃興起等因素的影響，我國政府陸續(xù)出臺了一系列的旨在促進我國外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，包括實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、稅收鼓勵政策、人才促進政策等，這些必定會促進我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

1.1.3 服務(wù)外包企業(yè)在金融危機的影響下，資金緊張的局面越加凸顯 我國服務(wù)外包企業(yè)在一定時期內(nèi)面臨規(guī)模小、缺乏品牌、缺少資金、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不足及抗御風(fēng)險能力差等問題。其中尤為突出的是資金的匱乏局面一直困擾著我國服務(wù)外包企業(yè)，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

1.2 無形資產(chǎn)管理引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險成因

1.2.1 無形資產(chǎn)的評估復(fù)雜 無形資產(chǎn)具有無形性、壟斷性及無形資產(chǎn)提供未來收益的不確定性等特點，決定了其評估的復(fù)雜性和困難性；加之我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)尚處于初級階段，缺乏評估外包業(yè)無形資產(chǎn)所需的完備的測定標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)外包業(yè)無形資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)和管理也還在建設(shè)層次，這些都增加了無形資產(chǎn)評估的風(fēng)險，最終導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的形成。

1.2.2 無形資產(chǎn)的利用效果不佳 有些服務(wù)外包企業(yè)，對無形資產(chǎn)利用不夠重視。技術(shù)型外包企業(yè)比其他類型的外包企業(yè)更重視無形資產(chǎn)的利用。但總體上，我國外包業(yè)普遍沒有充分利用無形資產(chǎn)。產(chǎn)生的原因主要在于外包企業(yè)對于無形資產(chǎn)利用知識有限，沒有專門的部門人員從事研究，嚴(yán)重影響了企業(yè)無形資產(chǎn)作用的充分發(fā)揮。

1.2.3 無形資產(chǎn)的保護意識欠缺 服務(wù)外包企業(yè)對自身和發(fā)包方的無形資產(chǎn)缺乏必要的保護措施。企業(yè)通常高度重視對發(fā)包方的業(yè)務(wù)流程管理，而缺少對發(fā)包方無形資產(chǎn)的保護。在簽訂合作協(xié)議時寫明要對發(fā)包方的無形資產(chǎn)予以保護，但在實際業(yè)務(wù)實施過程中并沒有真正兌現(xiàn)，出現(xiàn)泄密及違規(guī)現(xiàn)象，給自身和發(fā)包方帶來巨大的經(jīng)濟損失。

2 由無形資產(chǎn)管理引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險分析

為了應(yīng)對國際金融危機的影響，服務(wù)外包企業(yè)也在國家政策的支持下，進行了積極的努力，但在后金融危機時代我們也要清醒的看到由于外包企業(yè)的特點決定，企業(yè)在其經(jīng)營過程中存在著較大的風(fēng)險，其中無形資產(chǎn)管理所引起的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

2.1 無形資產(chǎn)存在環(huán)境和形式的變化所帶來的風(fēng)險 服務(wù)外包企業(yè)無形資產(chǎn)管理中遇到的問題，受外包業(yè)國際化、高科技、高風(fēng)險及高收益等特征的影響，沒有對服務(wù)外包企業(yè)的無形資產(chǎn)的基本特征進行理性的分析研究，即忽略了服務(wù)外包企業(yè)無形資產(chǎn)管理中的特殊性問題，依然用傳統(tǒng)的管理方法去管理服務(wù)外包企業(yè)的無形資產(chǎn)顯然是不能適應(yīng)要求的。

在金融危機的影響下，主要的發(fā)包國家為了拉動本國的經(jīng)濟增長，增加本國的就業(yè)而采取了一系列的貿(mào)易保護主義措施。對我國服務(wù)外包企業(yè)的直接影響就是在一定程度上減少了服務(wù)外包的業(yè)務(wù)承接數(shù)量，面對這一情況急需服務(wù)外包企業(yè)積極開拓外包服務(wù)市場，宣傳企業(yè)的品牌和業(yè)務(wù)能力。

2.2 重視有型資產(chǎn)，輕視無形資產(chǎn)帶來的風(fēng)險 當(dāng)今服務(wù)外包企業(yè)存在重視有形資產(chǎn)、輕視無形資產(chǎn)的局面。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，自主知識產(chǎn)權(quán)的匱乏已嚴(yán)重制約外包業(yè)的發(fā)展。在后金融危機時代，外包企業(yè)應(yīng)事先測算，客觀對無形資產(chǎn)進行合理估價，做出有利于企業(yè)的抉擇。充分考慮無形資產(chǎn)對自身發(fā)展的重要性，合理有效的加以運用，根據(jù)本身業(yè)務(wù)特點，將有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例及結(jié)構(gòu)適度調(diào)整，順應(yīng)時代發(fā)展需求。

2.3 無形資產(chǎn)法規(guī)制度不完善帶來的風(fēng)險 目前我國針對服務(wù)外包企業(yè)無形資產(chǎn)保護的法律、法規(guī)尚不完善。如關(guān)于無形資產(chǎn)評估和組織管理缺乏一套切實可行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，缺乏相應(yīng)的審計法規(guī)和制度支持。外包企業(yè)中的新興企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度亦不健全。不能完成全面保護外包業(yè)無形資產(chǎn)的需要，增加了企業(yè)保護無形資產(chǎn)的難度。

2.4 服務(wù)外包企業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)管理無形資產(chǎn)帶來的風(fēng)險 服務(wù)外包企業(yè)在經(jīng)營活動中既要加強對企業(yè)自身擁有的無形資產(chǎn)的管理，同時也不可避免的涉及到對發(fā)包方無形資產(chǎn)的管理。由于我國的服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的時間較短，在其發(fā)展中對知識產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)的疏于管理成為一種普遍現(xiàn)象，而服務(wù)外包企業(yè)無形資產(chǎn)存在的特點則加劇了管理工作的難度，這些特點包括：無形資產(chǎn)的構(gòu)成內(nèi)容較為復(fù)雜、融合了企業(yè)自身和對發(fā)包方無形資產(chǎn)的管理、在新技術(shù)頻出的時代無形資產(chǎn)風(fēng)險被放大、企業(yè)無形資產(chǎn)的比例在逐漸擴大。

2.5 無形資產(chǎn)財務(wù)管理薄弱帶來的風(fēng)險 服務(wù)外包企業(yè)在對無形資產(chǎn)的確認(rèn)、評估及相關(guān)信息披露上存在較多的問題。沒有高度重視對無形資產(chǎn)的價值評估，注重積累與其價值形成相關(guān)的原始資料和法律、制度依據(jù)，不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。會計確認(rèn)范圍明顯過窄，僅涉及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、特許權(quán)等7項。

3 加強無形資產(chǎn)管理，有效控制財務(wù)風(fēng)險的對策

服務(wù)外包市場競爭日益激烈，企業(yè)競爭領(lǐng)域從傳統(tǒng)的資源、價格等變量轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、管理、品牌價值等更切合時代要求的無形資產(chǎn)。在企業(yè)投入有限的情況下，無形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)價值鏈的關(guān)鍵性支持要素，成為外包業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、謀求最大價值的必要手段。中國服務(wù)外包企業(yè)在激烈的市場競爭中能立足并取得較快發(fā)展，必須依靠無形資產(chǎn)。

3.1 加大技術(shù)創(chuàng)新，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險 服務(wù)外包企業(yè)在開發(fā)與運用技術(shù)方面應(yīng)有計劃地進行創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新，發(fā)展技術(shù)型無形資產(chǎn)，贏得企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢。

加快外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇。隨著科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也越來越快，一味注重某項技術(shù)或產(chǎn)品，是不可能保持長久競爭優(yōu)勢的。因此服務(wù)外包企業(yè)要大力創(chuàng)新技術(shù)，考慮如何提高自身的研發(fā)能力，用技術(shù)創(chuàng)新來替換舊的技術(shù)，保持優(yōu)勢。進一步加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)，將核心技術(shù)的突破作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。

3.2 加強對無形資產(chǎn)的管理，避免財務(wù)風(fēng)險

3.2.1 正確計量無形資產(chǎn)價值 服務(wù)外包企業(yè)無形資產(chǎn)出現(xiàn)流失，企業(yè)不能對其進行準(zhǔn)確核算是主要原因之一。傳統(tǒng)的會計核算是以有形資產(chǎn)確認(rèn)為主，其計量基礎(chǔ)與模式也是以有形資產(chǎn)的計量為重心，這樣造成無形資產(chǎn)不能被可靠計量而被忽視，導(dǎo)致資產(chǎn)的流失。服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)加強對無形資產(chǎn)的計量、核算，只有準(zhǔn)確對無形資產(chǎn)的價值做出評估，才能真正反映企業(yè)無形資產(chǎn)的價值構(gòu)成并進一步反映企業(yè)資產(chǎn)的真實情況，為外包業(yè)持續(xù)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。

3.2.2 強化無形資產(chǎn)取得管理 服務(wù)外包企業(yè)取得無形資產(chǎn)的方式主要有：自行開發(fā)、外部購入、其他單位投資轉(zhuǎn)入及接受捐贈等。無論以何種方式取得，都應(yīng)對資產(chǎn)進行計量。若是自行開發(fā)，應(yīng)及時申報，以取得法律保護；若是外購、接受捐贈等，應(yīng)及時辦理手續(xù)，取得合法使用的權(quán)利，以維護自身的權(quán)利不受侵害。

3.3 利用市場資源，遏制財務(wù)風(fēng)險 服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析無形資產(chǎn)在承接外包業(yè)務(wù)中所發(fā)揮的作用，提高對其價值的認(rèn)識，對無形資產(chǎn)進行科學(xué)的價值定位。在做好企業(yè)自身無形資產(chǎn)管理的同時，應(yīng)注重以市場資源開發(fā)利用為中心，制定切實可行的規(guī)劃，使用戶成為自己的長期顧客，建立互惠互利的關(guān)系，保持和吸引更多的客戶；建立和銀行之間的合作關(guān)系，可以運用無形財產(chǎn)權(quán)抵押貸款籌資，為企業(yè)破解融資的難題；政府加強服務(wù)外包企業(yè)的支持和引導(dǎo)力度，制定一系列保護外包企業(yè)無形資產(chǎn)的證詞措施，使我國由外包大國向外包強國邁進。構(gòu)建“服務(wù)外包企業(yè)為主體、國內(nèi)外市場為導(dǎo)向、法律政策為保障”的無形資產(chǎn)管理體系，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、平臺搭建等有效舉措，促進外包企業(yè)無形資產(chǎn)管理工作的全面提升。

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作者簡介：

于強（1960-），男，天津?qū)ν饨?jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院會計系副教授，高級會計師。學(xué)位：經(jīng)濟學(xué)學(xué)士。研究方向：會計理論與實務(wù)。籍貫：天津

基金項目：天津市財政局、天津市會計學(xué)會2011-2012年重點會計科研項目

“后金融危機時代服務(wù)外包企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究”

課題號：kjkyxm110301