大學生創業近年來成為社會關注的話題之一。而近期天津市一份針對該群體創業情況的調查顯示,大學生創業人群的數量盡管相較以往有了較大幅度的提高,但實際投身創業的成功者僅占全部人數的不到1%。年輕人應該如何創業,創業過程中應避免哪些認識及操作誤區,且看專家觀點。
第一條:畢業就創業
專家:李開復
2011年4月初,IT業知名人士、創新工場董事長兼首席執行官李開復在上海舉辦的“全球創業周”峰會上,建議大學生創業族群不應急功近利,并且指出這一創業群體的五種“急性病”:一、畢業就創業;二、創意等于創業;三、創業等于上市;四、對市場不夠尊重;五、創業等于贏得風投。李開復認為,這五個誤區中,“畢業就創業”首當其沖。而大量經驗和案例證明,畢業就創業的失敗率“往往更高”,更恰當的方式則是有志于創業的年輕人,在畢業后先加入一個創業團隊,從中學習創業經驗,同時積累個人創業經驗和實力,幾年后再正式實施創業。
第二條:創業最佳途徑是從新興行業入手
專家:楊永華
針對年輕創業群體流行“年輕人創業就要從IT等新興行業入手成功幾率較大”的觀點,上海市人力資源和社會保障局開業指導服務中心副主任楊永華近日指出,這種觀點的產生與年輕群體對于互聯網的熟悉程度及從該行業誕生的年輕富豪對創業者的感召力有關,具有一定客觀性,但并不全面。事實上,受市場認知以及傳統產業格局影響,在傳統行業中所蘊含的創業機會更多,關鍵問題在于能否及時發現并加以深挖。他還以一個年輕人從傳統茶產業中入手,研發出自動泡茶機的事跡為例,說明“先創意、創新,再創業”的重要意義。
第三條:別人怎么干我就怎么干,簡單復制也能創業成功
專家:陳暢
受缺乏創業經驗因素制約,不論選項還是經營,一些創業群體中流行一種“簡單復制”的觀點,只要選好一個創業“偶象”,照貓畫虎、亦步亦趨,“總不會犯太大的錯”。對此,人力資源專家、知遇網CEO陳暢以“8848”網站的快速崛起和瞬間倒閉為例,指出創業不是簡單的模式復制,更不是“偶像”創業,一說到創業,動輒就是馬云當年是如何成功的,陳天橋當年是如何成功的。這是因為“商業模式一定是要‘落地’的”。在國外成功的經驗未必能在國內復制成功,別人成功并不意味著自己也能成功。由于“客戶的購買和消費模式、市場發育程度等,都對商業模式的應用提出了苛刻的條件”,創業者必須要把握對商業模式的復制和本土化的“度”。否則就會像西方思想家歌德所說:“有才能的人看旁人做的事總是自信也能做,這其實不然,他總有一天會追悔浪費精力。”
第四條:太看重所謂的“商業人脈”
專家:姜祖望
跟過去的創業者相比,年輕創業者更注重對商業人脈的培養——當然,有時也可以理解為一種創業資本的炫耀:“我認識誰誰誰”可能會獲得某種程度的關注。針對這種現象,艾瑞網營銷專家姜祖望撰文指出,認識的人多首先是一件好事,因為可以比別人增加了機會。但是,“人脈只是一個敲門磚……他可以給你一個機會,但要真正合作,還是你能提供給他想要的價值”。這是因為所謂的商業人脈“說白了都是利益的交換關系,你對別人有用,別人很快就成為你的朋友。你要對別人沒用,‘朋友’也不會幫你”。因此關鍵還是把自己的事情做好,否則充其量也就是一個商業圈的“交際花”。
第五條:沒有計劃地接受各種訂單
專家:韓志馨
沒有訂單令人煩惱,所以創業者都會對自己的第一筆訂單記憶猶新。但資深程序設計師韓志馨指出,如果沒有計劃,盲目接單,也會使工作變得一團糟,因為有訂貨單而產生煩惱。韓志馨以時下最流行的工作室生意形式舉例,指出客戶管理的重要性。一位文字工作室經營者就遇到過單子太多的問題,同時接下了十多個單子之后,遭遇“每個都被催”、“每個都不能快速完成”的困境,最終因“急得半死,簡直瘋狂”而暫停了業務。反過來,一位有經驗的從業者,把接單數量控制在每年十個左右,不但收入穩定(根據行業慣例,年收入約百萬元左右),還能獲得進修的機會,而不被堆積如山的單子所“綁住”。因此他建議,沒單子固然要想辦法打開局面,單子多了更要學會規劃,行有余力地接單才是確保生意穩定發展的根本。