《樓市調(diào)控關(guān)鍵期》
一個(gè)良好的社會發(fā)展方向是理性消費(fèi)為主,奢侈性消費(fèi)為輔的消費(fèi)結(jié)構(gòu),在保證大多數(shù)人得到應(yīng)有的需求基礎(chǔ)上,滿足少部分人高層次的需求。而近幾年來房地產(chǎn)的發(fā)展基本都在一股腦地向高層次進(jìn)軍,都無一例外地打出“高端”牌,即使是低端產(chǎn)品,也在價(jià)格上向高端看齊。正是這樣的結(jié)構(gòu)性放縱,埋下了現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性的崩潰,希望國家在今后的發(fā)展中不要再犯頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的老毛病,如果經(jīng)濟(jì)適用房早在02年就提上日程,和投資性、改善性住房一同發(fā)展,我相信即使再大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來,國民也都不會在居住上鬧出這么大的麻煩。(570659)
《多事淘寶的癥結(jié)》
眾多商戶的錢都變成支付寶收利息的籌碼。淘寶這么搞下去就會失去自己存在的最大亮點(diǎn)——在質(zhì)量一樣的前提下價(jià)格更低,一旦服務(wù)費(fèi)攤到商品上,消費(fèi)者是不買賬的。(dannyuong)
如果費(fèi)用高起來,淘寶賣的東西也就會貴。淘寶的競爭力蕩然無存。(網(wǎng)友)
改革是好的,但也不能隨意提高服務(wù)費(fèi),表面押金是放在支付寶賬上,實(shí)際上這錢在銀行,以下問題馬云如何解答:
1、這每天上幾十個(gè)億的資金(額外的押金)在支付寶上,利息付給商家了嗎?
2、支付寶轉(zhuǎn)賬的手續(xù)費(fèi)付稅了嗎?(shzk)
《小微企業(yè)“政策禮包”》
國務(wù)院出臺了支持小微企業(yè)的政策,促進(jìn)小微企業(yè)生存與發(fā)展,財(cái)政、稅務(wù)、金融等相關(guān)部門要積極采取措施保證將政策落到實(shí)處。(癡而不覺)
加大對小微企業(yè)的金融支持,有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,進(jìn)而推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(網(wǎng)友)
國家的政策是好的,銀行會借錢給微、小企業(yè)嗎?沒物權(quán)抵押是借不到錢的。(weijiping)
有哪一個(gè)中小企業(yè)得到貸款和減稅呢?現(xiàn)在都沒得到減稅,何談延長到2015年。符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、能夠吸納就業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的小微企業(yè),又有多少家呢?(網(wǎng)友)
《最長的“電荒”》
電荒是真實(shí)存在的,是因?yàn)槊禾績r(jià)格不斷上漲導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)越發(fā)越虧造成的。電力改革之前廠網(wǎng)是一家, 發(fā)電企業(yè)虧損會有電網(wǎng)(供電)來補(bǔ)給?,F(xiàn)在發(fā)電廠是自負(fù)盈虧的企業(yè),目前的環(huán)境下越發(fā)電虧損越大,試問現(xiàn)在該如何做?在節(jié)能減排和發(fā)電虧損的雙重壓力之下,該怎么做?(無聞)
現(xiàn)在很多問題都?xì)w結(jié)為“供需矛盾”,如商品房價(jià)格居高不下、大蒜綠豆價(jià)格暴漲、食品價(jià)格天天上漲、燃油價(jià)格也是如此!這些問題都說是 “供需矛盾”造成的“供不應(yīng)求”。專家們認(rèn)真研究一下,歸根結(jié)底還有什么原因???(奇觀)
拒絕人民幣升值要求的最強(qiáng)音
胡錦濤主席在法國戛納G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會上稱,不斷要求新興經(jīng)濟(jì)體讓本幣升值并削弱出口的做法無助于實(shí)現(xiàn)平衡增長,相反只會拖累全球經(jīng)濟(jì)陷入平衡性衰退。這被海外財(cái)經(jīng)評論為“他(胡錦濤)使用了迄今為止中國在匯率問題上最強(qiáng)硬的措辭?!惫P者認(rèn)為這種“強(qiáng)硬”非常及時(shí)、非常必要。
從2005年6月匯改以來,人民幣匯率已經(jīng)升值30%左右。按去年年底中間價(jià)計(jì)算,今年人民幣對美元匯率中間價(jià)升幅已達(dá)4.85%。升值已成為目前中國中小微型企業(yè)經(jīng)營困境的原因之一。但這仍然不能滿足美歐要求人民幣快速升值的欲望。美國會參議院已通過《匯率法案》旨在逼迫人民幣快速升值。
中國央行應(yīng)該肩負(fù)起保持人民幣穩(wěn)定的重任。在全球經(jīng)濟(jì)顯露二次探底跡象時(shí),各個(gè)國家都在為保國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長而不惜通過政府干預(yù)貨幣升值或貶值以促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)增長。中國作為發(fā)展中國家、新興市場國家更應(yīng)該牢牢控制住人民幣匯率,發(fā)揮匯率促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的作用而不是反過來阻礙經(jīng)濟(jì)增長。
財(cái)經(jīng)評論人 余豐慧
薩科齊G20的大選牌
文/本刊編輯
李航
今年的G20(二十國集團(tuán))峰會于11月3日和4日在法國戛納舉行。筆者親赴戛納進(jìn)行報(bào)道。這也是筆者繼2010年多倫多峰會后,第二次直擊G20。
戛納以電影節(jié)聞名遐邇,此次被選中作為G20的舉辦地,更讓這個(gè)法國南方海濱小城名聲大噪。據(jù)悉,法國總統(tǒng)薩科齊之所以選擇戛納,是相中了蔚藍(lán)海岸宜人的天氣,充沛的陽光。然而,具有戲劇性的是,戛納峰會兩天期間,一直被連綿的陰雨纏繞。這是不是暗示世界經(jīng)濟(jì)暗淡的現(xiàn)狀和前景?
戛納峰會對法國總統(tǒng)薩科齊而言,意義特殊,因?yàn)槊髂昃褪欠▏偨y(tǒng)大選之年。而薩科齊國內(nèi)支持率屢創(chuàng)新低,為沖刺明年大選連任,薩科齊今年大打外交牌,其中之一便是以辦好G20為契機(jī),提升法國國際地位,同時(shí)為自己明年大選連任撈取政治資本。
比如,慷慨款待報(bào)道戛納峰會的世界媒體,以樹立法國大國經(jīng)濟(jì)良好的形象。此次戛納峰會解決了3000多名來自世界各地的與會記者的吃飯問題,而且每頓飯的款待都不馬虎。這是以往G20峰會不多見的。出席此次峰會的各國政要下榻的豪華酒店,也由法國政府埋單。
其實(shí),當(dāng)前法國的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,失業(yè)率高企,收入下降,社會不滿情緒增加。就在10月27日,薩科齊宣布,將法國政府對本國2012年經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期由1.75%大幅下調(diào)至1%,這被認(rèn)為是法國政府提前放棄“保增長”努力的一個(gè)強(qiáng)烈信號。瑞銀集團(tuán)全球高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德魯#8226;凱茨甚至表示,明年初法國將步入輕微衰退。如果法國國民知道薩科齊這樣大手大腳地款待來賓,不知又有多少人走上街頭示威抗議?
為辦好此次峰會,早在年初,薩科齊政府精心制定了峰會的核心議題,如改革國際貨幣體系、糧食價(jià)格的監(jiān)管、全球治理等。然而,歐債危機(jī)的不斷蔓延、惡化,使得商討世界經(jīng)濟(jì)的問題的G20峰會,變成了一次“歐洲經(jīng)濟(jì)會議”。
美國的地位在此次峰會,悄然有些“邊緣化”。而歐盟兩駕馬車——法國、德國的作用凸顯,薩科齊與默克爾立場一致,堅(jiān)決維護(hù)歐元,力促希臘、意大利等債務(wù)高危國家實(shí)施緊縮、改革。三場記者會使薩科齊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,雖然最后一場薩科齊難掩疲憊之態(tài),甚至有點(diǎn)跛足地走到主席臺準(zhǔn)備回答記者提問。一向愛出風(fēng)頭的薩科齊,內(nèi)心應(yīng)該是滿足的。薩科齊作為戛納G20峰會的“總導(dǎo)演”,控制局勢的能力在歐洲國家顯然是超群的。戛納在峰會期間幾乎成為一座空城,抗議游行者全被趕到幾十公里外的尼斯市。
然而,薩科齊能從此次峰會為明年連任贏得多少加分?尚不得而知。其連任之路困難重重。法國有輿論認(rèn)為,現(xiàn)任外交部長、曾任總理的阿蘭#8226;朱佩其實(shí)比總統(tǒng)薩科齊更具競爭力。同時(shí),面對左派候選人霍朗德,薩科齊更容易被找到攻擊的突破口?,F(xiàn)任總統(tǒng)會“以大局為重”、放棄競選連任嗎? 一切謎底,只待明年揭曉。
作為偶像消費(fèi)品的喬布斯
文/本刊編輯
萬磊
隨著喬布斯的離去,他的傳記銷量力壓群書,這凸顯了即使在扁平化分散式傳播的時(shí)代,民眾仍然有消費(fèi)商業(yè)偶像膜拜名人光環(huán)的強(qiáng)大的群體性心理需求。
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,隨著社會競爭機(jī)會的均等化,個(gè)人所受教育的差距的縮小,人與人之間的智力與最終成就開始趨同,這也是數(shù)量日漸增長的中產(chǎn)階層的由來,這甚至導(dǎo)致“生活不可避免地走向平庸”。然而無論人群如何趨同,總會出現(xiàn)一些異常分子,其成就遠(yuǎn)超常人,讓大眾得以在平庸平淡的生活空隙間尋找一種超出本我的偶像式精神寄托。這樣的偶像往往在公眾集體認(rèn)知中具備類似于“更有力量”或者“更有成就”的特質(zhì),以滿足蕓蕓大眾的窺私癖和好奇感,并作為一種膜拜標(biāo)簽置于傳播中心。
這一過程是如何完成的呢?偶像的媒體形象和偶像本身之間的差距到底有多大,也許只有偶像自己和偶像的公關(guān)與營銷團(tuán)隊(duì)更清楚。作為公司公關(guān)形象與產(chǎn)品營銷體系的一個(gè)不可分割的關(guān)鍵組成部分,商業(yè)領(lǐng)袖的公關(guān)形象打造與強(qiáng)力傳播顯得越來越關(guān)鍵,而缺乏公關(guān)媒體營銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的廣大公眾更容易在精心設(shè)計(jì)的種種“故事營銷”下束手就擒。接下來在消費(fèi)品市場上出現(xiàn)了“不同尋?!倍挚梢灶A(yù)期的一幕,即大量的消費(fèi)者產(chǎn)生了對于某一特定品牌以及其旗下產(chǎn)品的狂熱心理,甚至于失去自我。這在蘋果手機(jī)天線故障時(shí)期表現(xiàn)尤為明顯。
然而市場也是勢利的,喬布斯得到如此之多的膜拜和吹捧,很大程度上是因?yàn)槠涮幱谑聵I(yè)的上升期與巔峰期。對于藝術(shù)家與商界領(lǐng)袖,甚至諸多行業(yè)的名人,在巔峰時(shí)期離世留下的多是群體性的哀思和惋惜。但若他們在事業(yè)下坡路時(shí)期又或者早已退出公眾視線的階段離世,則前者導(dǎo)致的多是對其前期的懷念,而后者引發(fā)的只是部分鐵桿粉絲的呻吟。
當(dāng)然,無論如何,時(shí)刻盯住公眾錢包的文化商人不會忽視民眾對于偶像名人急切的心理需求,順勢出書并大規(guī)模炒作,制造話題以加溫甚至保溫輿論的熱度。