對加強企業(yè)文化建設的幾點思考

企業(yè)文化建設是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，良好的企業(yè)文化不僅能充分體現(xiàn)企業(yè)的精神風貌，提升企業(yè)的凝聚力和感召力，進一步增強企業(yè)員工的歸屬感和自豪感，而且對于促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有很大的推動作用。也就是說，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)文化建設是相輔相成的，而且還要能在廣大員工中引起共鳴。通過不斷的總結實踐，我認為只要抓好三個方面的工作就能夠促進企業(yè)文化建設不斷發(fā)展。

一、加強企業(yè)文化建設要重視全員學習

在市場競爭日益激烈的今天，要實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展就一定離不開強有力地智力支持，因此在企業(yè)文化建設中重視全員學習就顯得尤為重要。要想在企業(yè)內部形成全員學習的濃厚氛圍，領導帶頭學是關鍵，制定中長期的學習規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié)，同時還要創(chuàng)造條件為員工學習、實踐搭建平臺。

以我公司為例，2004年企業(yè)重組后，由于企業(yè)性質的轉型，公司領導班子成員帶頭學習物業(yè)管理及房地產開發(fā)等方面的專業(yè)知識，不斷優(yōu)化知識結構，努力提升管理理念。為了在全體員工中形成學習新知識的良好風氣，公司結合企業(yè)實際制定了員工中長期學習規(guī)劃，在員工中開展了“讀書月”活動。先后投入大量資金購買新書，不斷充實圖書館藏書，供員工免費借閱。同時，公司還聘請法律專業(yè)人士、市委黨校教授對廣大員工進行了不同層次的培訓。為了幫助大家把學到的新知識運用到工作當中，公司適時開展了各種勞動競賽和崗位練兵活動。通過學習、實踐、再學習，讓廣大員工充分體會到學習帶來的樂趣，在職工中逐步形成了終身學習的理念。

二、加強企業(yè)文化建設要始終做到堅持以人為本

在加強企業(yè)文化建設中，堅持以人為本是前體。一是要通過企業(yè)文化建設，想方設法調動員工的主人翁責任感。要為廣大員工提供參與企業(yè)管理的平臺。在大力開展廠務公開，積極落實廣大員工知情權的同時，注重培養(yǎng)員工參政議政的能力，把具有一定威信，敢于發(fā)表不同意見的同志選為員工會員代表。對于涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大決策和員工切身利益的事項要通過職代會，交給員工會員代表進行審議，不斷增強員工的主人翁責任感。二是加強企業(yè)文化建設，要把讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果作為核心內容之一，增強員工的自豪感。以我公司為例，重組以后，班子成員形成了共識，讓員工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，讓員工生活得一天比一天有尊嚴。根據(jù)職工群眾的意見和建議，公司先后籌措資金上百萬元對社區(qū)進行了“亮化、綠化、硬化”建設，對一區(qū)南北主干道進行了改造，改善了社區(qū)的環(huán)境。連續(xù)6年為員工增加了工資收入，極大地鼓舞了員工的士氣。三是加強企業(yè)文化建設要注重人文關懷，不斷增強員工的歸屬感。企業(yè)的發(fā)展歸根結底離不開員工的共同努力，要使每個員工都能像經(jīng)營自己的家一樣經(jīng)營企業(yè)的各項事業(yè)，企業(yè)就必須要始終堅持不渝地把員工的冷暖放在心上。要在探索建立扶貧幫困送溫暖長效機制上下功夫，切實把那些家庭生活困難的員工納為幫扶對象，不僅在物質上給予一定的幫助，更要在精神上給予鼓勵，幫助困難職工渡過難關。俗語說，人非草木，孰能無情。只有讓員工切身感受到了企業(yè)的溫暖，那么員工就一定會把企業(yè)當成自己的家一樣去呵護。

三、加強企業(yè)文化建設要同職工群眾喜聞樂見的文體活動相結合

培養(yǎng)員工團隊精神，促進員工間的交流與合作是企業(yè)文化建設的一項重要內容，而適時開展各類職工群眾喜聞樂見的文體活動，如乒乓球、羽毛球團體賽，職工書畫攝影展、電影放映周、消夏納涼晚會、紅歌演唱會等等，恰恰能起到事半功倍的效果。有條件的企業(yè)還可以每年開春以后組織廣大員工外出參觀學習，讓大家親身感受到祖國的大好河山和改革開放30年來所取得的偉大成就，既豐富了職工的文化生活，又陶冶了大家的情操，更重要的是增進了員工愛黨、愛國、愛企的熱情。

綜上所述，只要抓住核心問題，企業(yè)的文化建設就一定會得到長足發(fā)展，企業(yè)文化精神就會深深根植在每名員工的心中，企業(yè)就能形成了心往一起想，勁往一起使的良好局面?！?/p>