價格是在談判中經常會遇到的問題,如何在談判中不被對方的討價還價所打倒呢?可以注意以下幾個技巧:
(1)開價一定要高于實價。也許你認為這個問題很初級,但真的有許多銷售人員怕報高價,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠失去機會,如果你對報高價心存恐懼,那看看以下的理由:
①留有一定的談判空間。你可以降價,但不能漲價。②你可能僥幸得到這個價格(在資訊發達社會可能性愈來愈小,但試試又何妨)。③這將提高你產品或服務的價值(尤其是對不專業的客戶)。④除非你很了解你的談判對手,在無法了解你的談判對手更多的情況下,開價高一定是最安全的選擇。
(2)永遠不要接受對方第一次開價或還價。第一次開價肯定高出實際價格很多,而輕易接受買主的還價導致他產生如下疑惑:“是不是還沒有到價格底線啊?”相信這樣的場景我們都碰到過:一個跟了幾個月的大訂單客戶突然打電話給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動萬分地來到對方辦公大樓,買主對你說:“有三家供應商參加競爭,其實我們也沒有時間跟你們談判價格,今天董事會就要作決定,若你方能接受在A方報價的基礎上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。”銷售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒有朝銷售人員想象的方向發展,買主似乎把簽合同的事情給忘了。不接受第一次出價的最好策略是用虛設上級領導作掩護:“無論買家還價多少,我都不能接受,我得跟領導請示一下。”
(3)除非交換決不讓步。一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶表示友好,還沒等對方開口,就迫不及待地把價格降下來了。任何時候不主動讓步。即使對方要求小的讓步,你也應該索要一些交換條件。這要做的理由是:你可能得到回報,同時可以阻止對方無休止的要求。
(4)讓步技巧。①不要作均等的讓步(心理暗示買主讓步可能無休無止);②不要作最后一個大的讓步(買主認為你沒誠意);③不要因為買主要求你給出最后的實價,你就一下子讓到談判底限(客戶會想“是不是還沒有到價格底線啊”);④正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經竭盡全力。
(5)虛設上級領導。銷售員對銷售經理說:“請給我更大的價格權限,我絕對可以做筆好的生意。”買主面帶微笑地對你說:“我猜你就是有權最終決定這個價格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。把自己當做決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設領導以獲取回旋余地。①不要讓買家知道你要讓領導作最后決定(誰會浪費時間跟你談)。②你的領導應該是一個模糊的實體,而不是一個具體的人(避免買家跳過你找你的領導)。■