云南省昭通職業技術學校的德育工作還是不錯的,但從招生人數(2008年的是900多人,2011年的是200多人)來看,是在走下坡路,雖然這是多方原因造成的,但與德育工作有關。前兩個月上級按組織程序任命周世碧同志為書記和校長,他在幾次會上提出了近期的建校規劃,并強調要加強德育工作。我作為學校的一位老教師也很受感動,便萌發了寫《淺談加強昭通職校德育工作》的想法,為學校的發展盡點微薄之力。
1.加強昭通職校德育工作勢在必行
學校生源不足,且呈急劇下滑之勢,令每位教職工揪心,沒有學生就是巧婦難為無米之炊。要擴大招生,光急也沒有用,孔子曰:“工欲善其事,必先利其器”。說明打好基礎就是抓住主要矛盾,其余問題可以迎刃而解。學校領導決定一定要加強德育工作,就是“先利其器”的工作,我們每位教職工都應該明白,加強德育工作就是當前的根本工作。
2.加強昭通職校德育工作的建議
德育是對教育者的思想、政治和品德教育,是我們黨的優良傳統。德育是素質教育的一個重要組成部分,對學校各項工作起著動力、導向和保障作用,能夠為教育教學工作創設良好的內部和外部環境,營造良好的輿論氛圍,是整體構建和諧教育的重要環節。現在是學校發展的低谷時期,新領導的到來為我們注入了新鮮血液,為配合領導開創我校德育工作的新局面,提出六點建議:
A..明確學校德育工作的主要內容與任務
以愛國主義和改革創新教育為重點,進行民族精神和時代精神教育,開展中華民族優良傳統和形勢政策教育。以進行理想信念教育為重點,開展哲學與人生教育、經濟政治與社會教育,引導學生逐步確立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以職業教育為重點,進行道德和法制教育,養成良好道德品質和文明行為,提高職業道德素質和法律素質。以就業創業教育為重點,開展職業生涯規劃教育和職業指導,進行熱愛勞動、崇尚實踐、奉獻社會的教育,提高綜合素質和能力。以養成良好的心理品質為重點,開展職業心理素質教育,引導學生養成自尊、自信、自強、樂群的心理品質。
B.成立昭通職校教職工代表大會
為了發揚社會主義民主,保障學校教職工的民主管理權力,充分發揮教職工的積極性和創造性,實行決策的民主化和科學化,辦好社會主義學校,發展社會主義職教事業,成立昭通職校教職工代表大會,結束多年無職代會的歷史。在實行校長負責制的同時,健全教職工代表大會制度和其他民主管理制度。保證學校教育工作及其他工作的順利開展。
德育工作是具體的工作,首先要有組織保障,應該有專門的領導機構(德育辦公室或精神文明辦公室),領導機構應由校教代會選舉產生并接受教代會的監督管理。教代會應由學校工會委員會主持工作,接受上級工會的領導、管理,并制定附合本單位實情的實施細則。
C.實行加強和改進德育工作制度化
德育工作應與時俱進,承先啟后,領導組應制定年度工作計劃和考核獎懲辦法。每個職工年度考核中應有德育工作量。德育工作應具體化,并引入競爭機制。
3.建設文明校園,增強德育工作
單位大門是給師生(人們)的第一印象,應有本單位特色,應有文化性、藝術性。單位大門兩側的兩面墻可作為宣傳學校的兩面窗,印制張貼一些重要校史資料和當年的招生簡章等;校名應請名家書寫制作(別用電腦字),固定于門的最上方,制作三塊活動的楹聯牌匾(便于適時更換)。樓房是給人們的第二印象,應有德育味和文化品位的樓房名稱。樓房恰當位置應印制張貼或繪制一些德育類的字畫。辦公室里也應懸掛一些與本室相關的字畫,室內應體現專業性、整潔性、文化性和藝術性。教室、實作室、食堂、餐廳應裝飾成與其有關的、又有藝術性的處所。圍墻也是搞德育工作的極佳環境,可好好利用來為德育工作服務。
選擇恰當位置修建櫥窗壁,劃分給各科室、各班使用,主要用來配合學校開展各方面的工作,特別是德育工作。搞好校園綠化和衛生工作。校園綠化可美化學校的環境,環境育人的作用不可低估,衛生可分兩類搞,一類是學校師生員工自己負責(如教室、宿舍、辦公室),一類聘校外臨時工負責(如廁所、衛生死角和垃圾場)。
4.因材施教,辦好興趣組,把素質教育真正落實到實處,促進德育工作的開展
因材施教是孔圣人教育理論的精髓;俗話說,興趣是最好的老師;我認為抓住學生的興趣進行培養,是抓住了造就人才的最佳切入點,它有事半功倍的作用。相關老師對學生進行德育工作也特別奏效。常見的興趣組有音樂、舞蹈、武術、書法、美術、文學、電腦、手工、英語、演講、籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、體操和雕刻等。興趣組的成立主要根據學生興趣狀況和校內師資狀況選定,為了學生,校內師資不足還可外聘特崗教師。
5.各科室發揮其職能作用,推進德育工作
保衛科要結合本部門的崗位職責和工作計劃,加大對各時段各區位的監管力度,如早操、課間、午休、打早點、打開水、吃飯、晚休以及雙休日進出學校及相關區位的管理,防止打架、毆斗及其他違紀事件的發生,發現問題和矛盾要及時處理,并徹底解決;擇時組織各種突發事件的演練工作和遵紀守法方面的講座;定時不定時的收繳管制刀具和違禁物品,并進行嚴厲教育,教育不改者可開除學校。
學生處是班主任的直管部門,要做好其本職工作,確實增強班主任的責任感和使命感。班主任是學校工作中最基層的組織者和協調者,他指導班集體建設,引領學生成長。他們的思想、言行對學生的影響很大,提升班主任的工作水平,是當前德育教育工作亟待加強的一項重要工作。班主任要經常深入到學生中,成為學生的良師益友,了解學生的思想狀況,發現問題及時幫助解決,從源頭上遏止各種隱患和不良行為;學校要多渠道多途徑的為班主任的成長創造條件;學校要給予班主任在評優、定級、職稱等方面一定的政策傾斜,提高班主任的整體地位,穩定和壯大班主任隊伍;班主任的管理要過程管理和目標管理相結合。
充分發揮學生干部在德育工作中的作用。學生會、團委會、班主任要選拔培養學生干部,調動他們在德育工作和班級管理中的自覺性和主動性,使他們成為名符其實的參謀和助手,學校也應盡可能地從精神和物質上給他們鼓勵與支持。
學校要樹立每位教職員工的主人翁意識,每位都是德育工作者,在學校的每個角落,遇到學生有不良言談和行為,都有制止和教育其改正的責任。進一步做好學生特殊群體及重點人群的監管工作。要經常與家庭聯系,在取得進步和提高時,要給予表揚和鼓勵,在嚴重違反校規校紀時要及時教育,對屢教不改者可做出開除決定,以儆效尤。
學校領導(或值班領導)要在升國旗時講話,著重談近期的德育工作。利用校園文體藝術節,綜合進行德育教育。設立德育獎勵基金,獎勵見義勇為的師生和先進德育工作者。
綜上所述,昭通職校的德育工作涉及面廣,任務艱巨,責任重大,是一項長期而緊迫的政治任務,尤其在生源不足且下滑劇烈的今天,事關學校的前途和命運,我們一定要團結在新的領導班子周圍,挖掘潛力,全體動員,開拓前行,切實將德育工作落到實處,并做好其他日常工作,打好一個翻身仗,為昭通的發展作出應有的貢獻。