落實四化管理要求 建設高素質交通干部職工隊伍

歷史的經驗告訴我們，任何革命和建設事業要取得勝利，除了確立符合人民群眾根本利益和社會發展規律的思想路線外，還必須有一支懂得這條路線、忠于這條路線、創造性的貫徹執行這條路線的干部職工隊伍。面對新階段、新形勢、新任務，要實現交通現代化奮斗目標，就必須推進交通工作的標準化、規范化、集約化和人本化進程，把“四化”管理的要求融入到加快交通發展的過程中，落實到建設一支高素質的交通干部職工隊伍上。

交通干部；職工隊伍；作風建設

1.把“四化”管理要求落實到建設高素質交通干部職工隊伍上，要用科學的理論武裝干部職工頭腦

要打牢理論功底。政治上的清醒與堅定，來源于理論上的清醒與堅定。開展四化管理的思想來源于“和諧社會”的構想、是“三個代表”重要思想的體現、更是交通行業落實科學發展觀的必然要求。要把學習四化管理理論知識與學習馬克思主義基本理論統一起來，夯實理論基礎，提高理論素質。全面準確地把握中國特色社會主義理論體系和精神實質，加深理解新形勢下黨中央對馬克思列寧主義理論的豐富和發展。

要堅定理想信念。理想信念是一個人的精神支柱、奮斗動力、前進坐標。理想信念出現偏差，就會在紛繁復雜的形勢面前迷失方向，就會成為錯誤思潮的俘虜。在當前交通形勢下，推進四化管理目標、實現“兩保兩樹”就是全省交通干部職工的共同理想和信念。要緊緊抓住這個根本，結合開展共產主義和社會主義信念教育，加快推進交通跨越式發展步伐，并以此凝聚力量，鼓舞斗志。

要增強責任意識。交通作為一個服務性行業，工作能否爭創一流，很大程度上取決于職工的責任意識。實施四化管理作為當前交通各項工作的主線，更應該成為每一名干部職工的自覺意識和行動。有了責任心，就會把事情想周到，把工作做扎實。人人都有這種責任意識和使命感，四化管理的目標就一定能夠順利實現。

2.把“四化”管理要求落實到建設高素質交通干部職工隊伍上，要不斷提高干部隊伍的工作能力和執法水平

A.要堅持改革創新，積極探索

社會發展，總是在昨天超越前天，今天超越昨天，明天又超越今天的歷史運動中前進。要加快交通事業發展，首先要有一種勇于創新、開拓進取的精神。政府機構改革后，隨著交通行業職能的調整，行業工作的重點也要發生轉變，開展四化管理正是省交通運輸廳因應形勢需要作出的科學決策。當今的時代是一個需要創新也在不斷孕育著創新的時代，這就要求交通干部職工在實現四化管理的過程中，要不斷分析新形勢，研究新問題，樹立新思想、探索新途徑，對己有的成功經驗，要在不斷探索、發展的過程中逐步豐富、完善，并最終形成新的經驗。

B.要堅持搶抓機遇，加快發展

從以往經驗看，無論是一個省還是一個市乃至一個縣，交通事業能夠快速發展的原因，一定是緊緊把握住了幾次大的發展機遇。時代在變化，實踐在前進，當四化管理作為一個發展課題擺在交通干部職工面前時，所帶來的機遇和挑戰隨之而來，這就要求交通干部職工必須乘勢而上，用更寬廣的眼光，從更高的起點，邁更大的步伐。奮斗就會有艱辛，就要面對困難，必須要有一種不畏艱難、頑強拚搏的鋼鐵意志，有一種堅忍不拔、勇于進取的精神，在克服困難過程中把握機遇，加快發展。

C.堅持文明服務，提高依法行政水平

依法治國是社會主義中國的基本方略，而實施四化管理的核心是依法行政、規范服務。這就要求交通干部職工必須主動適應市場經濟發展的需要，按照四化管理的標準和要求，改變傳統的行政管理模式，堅持依法行政、規范服務，嚴格執法程序和執法行為，加大執法監督檢查力度，提高依法管理水平。

3.把“四化”管理要求落實到建設高素質交通干部職工隊伍上，加強作風建設至關重要

作風問題說到底是與人民群眾的關系問題，交通干部職工的作風如何，以怎樣的態度對待人民群眾，是交通干部職工宗旨觀念強弱、素質高低的體現。在實施四化管理的過程中，看一名干部、一名同志，不僅要看他是怎么說的，關鍵是看他怎么干的；不僅要看他當面怎么表現的，關鍵看他背后怎么抓落實的；不僅要看他以前的成績，關鍵看他以后的實際行動和工作效果。按照“四化”管理的要求，把人民群眾的利益切實實現好、發展好、維護好，就要深入實際，調查研究，按客觀規律辦事，講實話、辦實事、求實效，在傾聽服務對象的呼聲、要求和建議中找出實施四化管理的熱點，在為人民辦實事、好事上打造實施四化管理的亮點，堅決反對做官當老爺，搞花架子，搞形式主義的壞作風，展示交通干部職工健康向上的精神風貌。通過實施“四化”管理來規范形為、展示形象、傳播文明、延伸品質、塑造品牌，推進交通建設、管理與時俱進，不斷創新，使交通發展永遠與時代同步。從而在更高的平臺上賦予了交通工作以新的內容，推動了交通工作向更高層次上邁進。