我國財(cái)務(wù)公司發(fā)展歷程和趨勢

　　市場經(jīng)濟(jì)下，不同發(fā)展階段的集團(tuán)企業(yè)，對資金進(jìn)行專業(yè)化管控是提升企業(yè)核心競爭力的重中之重。各國企業(yè)集團(tuán)紛紛通過設(shè)立財(cái)務(wù)公司對資金集中管理，提高企業(yè)資金使用效率和效益，滿足企業(yè)集團(tuán)不同階段的發(fā)展需求，使其在市場競爭中持續(xù)獲得發(fā)展動(dòng)力，為提升其核心競爭力提供源源不斷的支持和保障。
　　以歐美為代表的金融市場高度發(fā)達(dá)國家的財(cái)務(wù)公司發(fā)展較為成熟，如美國的GE金融、摩托羅拉財(cái)務(wù)公司和德國的西門子金融服務(wù)集團(tuán)，其職能定位主要有以下幾方面：一是歐美的財(cái)務(wù)公司以大型企業(yè)集團(tuán)公司為服務(wù)重點(diǎn)，主要是延伸集團(tuán)的業(yè)務(wù)鏈，或輔助集團(tuán)業(yè)務(wù)鏈延伸，但業(yè)務(wù)范圍并不局限于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，具有明顯的外向性和社會(huì)化；二是除了為企業(yè)集團(tuán)提供融資、信貸、租賃等金融服務(wù)外，還參與收購兼并等資本運(yùn)作和國際金融市場，在終端消費(fèi)領(lǐng)域占有較大的優(yōu)勢；三是分支機(jī)構(gòu)等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)張，國際化局面已經(jīng)形成；四是不斷采用新技術(shù)、進(jìn)入新領(lǐng)域，業(yè)務(wù)發(fā)展由專業(yè)化服務(wù)向綜合化服務(wù)延伸，向包括信用卡業(yè)務(wù)、在線金融服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。
　　由此可見，通過設(shè)立財(cái)務(wù)公司，集團(tuán)企業(yè)非但沒有從金融產(chǎn)業(yè)中退出，反而加大了金融產(chǎn)業(yè)的投資。財(cái)務(wù)公司成為各大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍金