改革轉(zhuǎn)型著力推進(jìn)企業(yè)思想政治工作

黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。如何使企業(yè)思想政治工作進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)揮效力，著眼于企業(yè)改革和發(fā)展，融入企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從而提高企業(yè)基層思想政治工作的有效性。筆者認(rèn)為應(yīng)把握好以下四個(gè)方面。

一、從思想觀念上轉(zhuǎn)變，樹立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想政治工作新觀念

當(dāng)前，在部分職工的價(jià)值觀念和取向發(fā)生位移，缺乏個(gè)人理想和抱負(fù)的情況下，必須充分發(fā)揮思想政治工作的效力，積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)；對職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀的教育，增加職工的榮辱意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和憂患意識；有針對性地做好職工的心態(tài)調(diào)整工作，按照市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)必須強(qiáng)化職工的競爭意識、質(zhì)量意識、成本意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，正確引導(dǎo)個(gè)體行為目標(biāo)和行為方式，應(yīng)服務(wù)于企業(yè)大局，使職工真正做到與企業(yè)“同呼吸，共命運(yùn)”。

二、從內(nèi)容載體上轉(zhuǎn)變，突出融合性和有效性，由單純的思想道德教育變?yōu)榕c科學(xué)文化教育相結(jié)合

在社會(huì)發(fā)展的大變更時(shí)期，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系等都發(fā)生巨大變化，這些變化對企業(yè)基層的思想政治工作的內(nèi)涵與外延、形式與載體都提出了新的適應(yīng)性要求，原本老一套的說教及舊有形式顯然落后于時(shí)代發(fā)展。企業(yè)只有在內(nèi)容上創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)基層廠務(wù)公開、班務(wù)公開及民主管理制度，開展學(xué)習(xí)心得評比、知識競賽、職業(yè)道德評議、時(shí)事征答等，才能有效增加班組學(xué)習(xí)、宣傳、教育的趣味性和融合性。

在理想信仰、價(jià)值取向、生活方式等方面出現(xiàn)多元化傾向的社會(huì)思潮中，外部環(huán)境導(dǎo)致有的職工認(rèn)為“理想理想，有利便想；前途前途，有錢就圖”。在誘惑面前，“政府是虛的，理想是空的，權(quán)力是硬的，鈔票是實(shí)的”。新形勢下職工思想的復(fù)雜化和多層面的狀況，無疑對企業(yè)的思想政治工作提出了新課題。因此，思想政治工作教育方式應(yīng)首先研究、了解工作對象的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，在認(rèn)識問題、分析問題、解決問題上尋求工作的突破口，從單純就事論事的說教式、注解式，轉(zhuǎn)為符合心理規(guī)律的誘導(dǎo)式、解惑式，努力創(chuàng)造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式，從而增強(qiáng)思想政治教育的吸引力、感染力和說服力。

三、從管理方式上結(jié)合，使基層思想政治工作貫穿于各項(xiàng)管理的全過程

企業(yè)思想政治工作其實(shí)是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，基層思想政治工作的落腳點(diǎn)在班組，將基層管理中各項(xiàng)量化考核分解到各個(gè)班組，逐步建立可操作性強(qiáng)和可量化考核的工作制度，變“虛”為實(shí)，“虛”事真抓。以各項(xiàng)活動(dòng)為依托，激發(fā)職工的參與熱情，從中提高管理意識和思想政治工作效能，從而使基層思想政治工作涵蓋企業(yè)管理工作，使思想教育與行政管理、思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實(shí)到管理中，管理上升為教育。

基層思想政治工作立足點(diǎn)在班組，受其工作環(huán)境、家庭環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的影響，雖然班組人數(shù)不多，但班組成員的年齡、文化、性格、愛好、思想水準(zhǔn)、道德觀等都不一致。根據(jù)班組的特征，不能采取單一形式，對不同的人和事應(yīng)本著關(guān)心人、理解人、尊重人和愛護(hù)人的原則，平衡心理，緩解矛盾，使班組思想政治工作有效性落到實(shí)處。通過有情操作和物質(zhì)化相結(jié)合，真正發(fā)揮基層思想政治工作明理知情的疏導(dǎo)功能、穩(wěn)定人心的凝聚功能以及團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)的激勵(lì)功能。

四、從培育企業(yè)精神上結(jié)合，使思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)在培育自身精神中，一方面要努力形成一種民主、團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的氣氛，使職工產(chǎn)生喜悅感和安全感；另一方面還要形成一種良好的人際關(guān)系，使職工處處感受到關(guān)心、理解和信任，進(jìn)而產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。基層思想政治工作應(yīng)著力把規(guī)范職工工作行為乃至社會(huì)、公眾行為作為企業(yè)人文精神培育的立足點(diǎn)，通過職工良好情操的培育，塑造出良好的職工整體精神風(fēng)貌，使企業(yè)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，兩者互為促進(jìn)，合力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的向前發(fā)展。

企業(yè)基層思想政治工作只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，注重買效，認(rèn)真把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，努力開辟和探索企業(yè)思想政治工作的途徑與方法，增強(qiáng)思想政治工作的生機(jī)與活力，才能為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力及思想保證。