淺談娛樂(lè)節(jié)目主持人群體化趨勢(shì)

摘 要：在當(dāng)今綜藝娛樂(lè)節(jié)目中，多名主持人共同主持，逐步成為一種大趨勢(shì)，“主持群”模式隨之產(chǎn)生。本文以《快樂(lè)大本營(yíng)》主持群為例，通過(guò)對(duì)主持群模式在當(dāng)今綜藝娛樂(lè)節(jié)目中的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從受眾的審美取向、節(jié)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)目形態(tài)的風(fēng)格轉(zhuǎn)變等角度探討綜藝節(jié)目主持群模式備受青睞的原因，并探討了綜藝娛樂(lè)節(jié)目主持群模式隱含的不足和弊病。

關(guān)鍵詞：綜藝娛樂(lè)節(jié)目；主持群；快樂(lè)大本營(yíng)

中圖分類(lèi)號(hào)：G224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2012）01-0072-03

電視娛樂(lè)節(jié)目是指通過(guò)電視這一特定的傳播媒體傳播的，大眾廣泛參與的，以審美性、娛樂(lè)性、觀賞性和趣味性為突出特點(diǎn)的電視節(jié)目[1]。正是因?yàn)閵蕵?lè)節(jié)目的這一系列特點(diǎn)，使它成為比較輕松并符合大眾口味的一種節(jié)目形式，尤其是隨著現(xiàn)代社會(huì)人生存壓力的增大，在休息放松的時(shí)間，都希望通過(guò)輕松搞笑的電視娛樂(lè)節(jié)目作為消遣，這也是娛樂(lè)節(jié)目擁有廣泛受眾的根本原因之一。從電視引入中國(guó)以來(lái)，中國(guó)的娛樂(lè)節(jié)目從無(wú)到有，從單一到多元，從模仿到創(chuàng)新，已走過(guò)了數(shù)十個(gè)年頭。發(fā)展到如今，中國(guó)的娛樂(lè)節(jié)目可以說(shuō)在節(jié)目?jī)?nèi)容、欄目形式、風(fēng)格定位、主持人選擇上漸漸的呈現(xiàn)出多元化的因素，也慢慢的從最初的青澀、幼稚走向成熟，在尺幅銀屏中展現(xiàn)出大千世界，擁有了廣泛的受眾群體。

主持人是品牌節(jié)目的重要組成部分，其作用舉足輕重。娛樂(lè)節(jié)目從發(fā)展伊始，就以其自身的特點(diǎn)對(duì)主持人的職業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求，也打造了一批優(yōu)秀的娛樂(lè)節(jié)目主持人。隨著九十年代電視時(shí)代的真正到來(lái)，一個(gè)好的電視節(jié)目要由一個(gè)優(yōu)秀的主持人來(lái)支撐這一理念越來(lái)越被人們認(rèn)可。特別是在綜藝娛樂(lè)節(jié)目中，主持人不單單是節(jié)目的串聯(lián)者，他本身也成為節(jié)目中一個(gè)重要的娛樂(lè)因素，是整個(gè)娛樂(lè)節(jié)目的核心。主持人在節(jié)目中的重要性是顯而易見(jiàn)的，我國(guó)娛樂(lè)節(jié)目主持人從最初的青澀到現(xiàn)今的成熟，經(jīng)歷了長(zhǎng)期的發(fā)展和演變。60年代到80年代的我國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目主持人，只是按照導(dǎo)演的安排進(jìn)行最簡(jiǎn)單的串場(chǎng)，他們扮演的角色可能就是在今天被叫做“司儀”的，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，除了晚會(huì)性質(zhì)的節(jié)目，那時(shí)基本沒(méi)有其他形式的電視娛樂(lè)節(jié)目。到了80年代，主持人的影響進(jìn)一步擴(kuò)大，在晚會(huì)類(lèi)的節(jié)目中，主持人不單只是報(bào)幕，而且說(shuō)了更多的話(huà)，使得節(jié)目變得更人情味兒，主持人開(kāi)始有了和觀眾面對(duì)面的人際交往的特性。80年代的主持人可以說(shuō)是更具人情味的“報(bào)幕員”，有了面對(duì)面交流的意味，具有了一定主持人的性質(zhì)，開(kāi)始向主持人演進(jìn)，但還不是真正意義上的主持人。到了90年代初期，電視節(jié)目進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期，節(jié)目主持人也隨著電視節(jié)目形態(tài)的多樣化而開(kāi)始變得風(fēng)格多樣化。1990年《正大綜藝》和《綜藝大觀》的出現(xiàn)，使主持人的地位又提升到了一個(gè)新的高度。

可以說(shuō)，綜藝節(jié)目的出現(xiàn)造就了中國(guó)熒屏的一批明星主持人。此時(shí)，娛樂(lè)節(jié)目主持人的角色的重要性已經(jīng)凸現(xiàn)出來(lái)。目前，電視娛樂(lè)節(jié)目已經(jīng)成為各大電視臺(tái)的收視主力軍，各種電視娛樂(lè)節(jié)目熱鬧火爆令人目不暇接。主持人對(duì)節(jié)目的影響起到?jīng)Q定性作用，主持人本身也成為一個(gè)看點(diǎn)，所以這個(gè)時(shí)候的娛樂(lè)節(jié)目需要一支不同于以往概念的主持人隊(duì)伍，其正在逐漸演進(jìn)成為“藝人”型主持人。幽默、俏皮的李詠，機(jī)智、搞笑的汪涵，穩(wěn)重大度又不失詼諧的曹可凡……這些主持人的名字，都和他們的節(jié)目緊密聯(lián)系在一起，成為節(jié)目的代表，此時(shí)的娛樂(lè)節(jié)目主持人，已經(jīng)和傳統(tǒng)意義上的主持人有了本質(zhì)的區(qū)別。當(dāng)下的娛樂(lè)節(jié)目中，由多名主持人共同主持漸漸成為一種大趨勢(shì)，主持群成為引人關(guān)注的電視現(xiàn)象。伴隨國(guó)內(nèi)電視娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展，主持人的數(shù)量呈現(xiàn)了由一人、雙人到多人的發(fā)展趨向。

一、當(dāng)下我國(guó)娛樂(lè)節(jié)目主持人群體化趨勢(shì)

（一）主持群現(xiàn)象出現(xiàn)的簡(jiǎn)介。主持群現(xiàn)象是近幾年才發(fā)展起來(lái)的節(jié)目主持形式，但是以多名主持人同臺(tái)主持的模式卻可以追溯到更遠(yuǎn)。1990年央視《正大綜藝》、《綜藝大觀》引發(fā)電視綜藝熱，雙主持模式誕生多對(duì)黃金搭檔，春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)也一般都有四到六人共同主持，只是在當(dāng)時(shí)還沒(méi)有主持群的說(shuō)法。“主持群”說(shuō)法的提出和認(rèn)可應(yīng)該是得益于最近三四年異軍突起的綜藝娛樂(lè)節(jié)目，比如安徽衛(wèi)視2005年開(kāi)播的《劇風(fēng)行動(dòng)》，他的主持人陣容由喻恩泰、阿進(jìn)、張揚(yáng)果而、歐弟、裴蓓等多人組成，這檔節(jié)目的主持形式得到了成功，也獲得了受眾的認(rèn)可。湖南衛(wèi)視老牌節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》首創(chuàng)了國(guó)內(nèi)5人制主持群，從1997年開(kāi)播，到2000年3位主持人開(kāi)始合作，再到2006年改版后的何炅、李維嘉、謝娜、杜海濤、吳昕5人組成“快樂(lè)家族”搭檔主持，主持人數(shù)量經(jīng)歷了由2人、3人到5人的主持群模式。最為引人注目的是《天天向上》，曾出現(xiàn)過(guò)八人同臺(tái)主持的現(xiàn)象。隨著擁有多名主持人的《奧運(yùn)向前沖》、《超級(jí)樂(lè)八點(diǎn)》、《愛(ài)唱才會(huì)贏》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》等一系列綜藝娛樂(lè)節(jié)目的火爆，主持群現(xiàn)象已成為電視娛樂(lè)節(jié)目中的一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

（二）主持群模式在娛樂(lè)節(jié)目中的優(yōu)勢(shì)。在媒介組織里，人的因素是最積極的，從某種程度上說(shuō)，媒介的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。湖南衛(wèi)視的王牌娛樂(lè)節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》，自開(kāi)播至今已經(jīng)走過(guò)了將近十一年的歷程，十一年間幾經(jīng)改版一直長(zhǎng)盛不衰，主持人的角色定位也在不斷的發(fā)生變化。從早期的何炅，李湘，到后來(lái)李維嘉的加入，再到如今快樂(lè)家族主持群的成立，主持人群體化的模式也基本上得到了確立。

首先，主持群模式的確立有利于豐富主持風(fēng)格、提高主持質(zhì)量、提升節(jié)目的整體利益。使用多名主持人共同主持節(jié)目，能夠?yàn)橛^眾展示更豐富的個(gè)性化的主持風(fēng)格。快樂(lè)家族中，主要以何炅、謝娜為核心，何炅最為資深，他機(jī)智幽默，在臺(tái)上張弛有度，主要控制節(jié)目的進(jìn)程，而謝娜更是被譽(yù)為“一代女諧星”。維佳和吳昕在節(jié)目中經(jīng)常被戲稱(chēng)為“雕兄雕妹”，還有憨態(tài)可掬的東北小伙海濤，他們各有特色，各有風(fēng)格，在節(jié)目中求同存異，不拘一格，輕松搞笑，使節(jié)目取得了極大的成功。《快樂(lè)大本營(yíng)》的成功，很大程度上得益于快樂(lè)家族主持群的確立，他們優(yōu)化組合，恰到好處的產(chǎn)生了互補(bǔ)的主持效果，從而塑造出了節(jié)目所需要的融趣味性、欣賞性于一體的整體風(fēng)格。

其次，主持群模式有利于打破傳統(tǒng)主持模式，有利于突出主持人的個(gè)性，從而打造個(gè)性欄目。傳統(tǒng)的綜藝節(jié)目是“傳者中心”的傳播方式，節(jié)目形式過(guò)于莊重，主持人的主持方式端莊而稍顯沉重，主持人不允許參與節(jié)目和游戲，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮也比較內(nèi)斂，他們?cè)谄渲衅鹬?lián)作用[3]。當(dāng)今的娛樂(lè)節(jié)目編導(dǎo)把演播廳演變?yōu)榧钨e和主持人集體娛樂(lè)的舞臺(tái)，主持人與節(jié)目?jī)?nèi)容密切融洽，現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)越來(lái)越輕松，充滿(mǎn)激情，活力四射，他們更多的參與到節(jié)目中去，更加緊密的和節(jié)目結(jié)合在一起，成為節(jié)目的形象和靈魂，“主持群”模式在娛樂(lè)節(jié)目中的廣泛應(yīng)用，更加突出了這一點(diǎn)。娛樂(lè)節(jié)目主持群由多人組成，每個(gè)主持人都有其自身的特點(diǎn)，也有自己的“粉絲”，把這些特點(diǎn)鮮明的主持人合理搭配在一起，有利于吸引不同的受眾群體。以《快樂(lè)大本營(yíng)》為例，這檔老牌娛樂(lè)節(jié)目的主持人在2006年經(jīng)歷了一場(chǎng)大的變動(dòng)，借助《閃亮新主播》的平臺(tái)新人杜海濤和吳昕脫穎而出，并與何炅、謝娜、維佳組成了現(xiàn)在的快樂(lè)家族。快樂(lè)家族主持群的成立，使每個(gè)主持人的個(gè)性更加突出，也使節(jié)目的個(gè)性更加突出。何炅居于核心地位，謝娜擅長(zhǎng)表演，為配合節(jié)目的需要，會(huì)做出許多夸張的戲劇化行為，這也常常成為節(jié)目的笑點(diǎn)，也表現(xiàn)出她率真、不拘小節(jié)的性格特征。海濤的憨厚，吳昕的可愛(ài)……這些主持人的個(gè)性特征在主持群中通過(guò)相互的對(duì)比映襯表現(xiàn)的愈加明顯。在欄目中，把這些個(gè)性化的主持人組合在一起，他們身上的特色也成就了欄目的特色。就從他們的服裝而言，無(wú)論是在顏色或款式上，都有共同之處，但每個(gè)人的風(fēng)格都不同，比如，謝娜的服裝一般都比較中性化，而吳昕穿著比較可愛(ài)，海濤則另類(lèi)一些，何炅、維佳就偏成熟一些，在個(gè)性化的基礎(chǔ)上彰顯了整體性，這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在服裝上，更體現(xiàn)在各個(gè)主持人的主持風(fēng)格上也是求同存異，在差異化的形式中表現(xiàn)出內(nèi)在的統(tǒng)一性，這種特點(diǎn)和節(jié)目緊密的聯(lián)系在一起，使人覺(jué)得他們?nèi)币徊豢伞＿@種效果是任何一個(gè)單個(gè)的主持人所無(wú)法達(dá)到的。在《快樂(lè)大本營(yíng)》的舞臺(tái)上，主持人對(duì)缺點(diǎn)都不加掩飾，都在節(jié)目中真實(shí)的呈現(xiàn)在觀眾面前，甚至成為調(diào)侃對(duì)象，而這些恰恰成為節(jié)目的亮點(diǎn)，不僅打造了個(gè)性化的主持人，也成就了個(gè)性化的欄目。在2010年5月1日的《快樂(lè)大本營(yíng)》中，請(qǐng)到的嘉賓中有米蘭時(shí)裝周的時(shí)尚編輯韓火火。他的另類(lèi)造型并不能被傳統(tǒng)審美觀所接受，但是在《快樂(lè)大本營(yíng)》中卻可以充分的利用這些國(guó)際時(shí)尚元素來(lái)增加節(jié)目的趣味性。如韓火火的一身名牌女裝，由主持人維佳來(lái)試穿時(shí)，就顯得非常滑稽，再加上主持人有意的搞怪，使節(jié)目增色不少。這些娛樂(lè)手段在節(jié)目中的應(yīng)用，使節(jié)目彰顯出自己的特色，也讓這些有個(gè)性的主持人變得無(wú)可替代。

再次，主持群模式有利于主持人高度參與節(jié)目，與觀眾形成良好的互動(dòng)。在以往的綜藝娛樂(lè)節(jié)目中，主持人在其中起著典型的串聯(lián)作用，往往只是預(yù)報(bào)節(jié)目，掌控進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮也比較內(nèi)斂，不允許參與節(jié)目和游戲，嘉賓明星才是表現(xiàn)的主體，主持人要甘當(dāng)綠葉。而改版后的《快樂(lè)大本營(yíng)》，主持人的集體展示成為一大亮點(diǎn)，在節(jié)目中的參與程度也提升到了前所未有的高度。在節(jié)目的一開(kāi)始，往往是導(dǎo)演精心編排的由五位主持人共同表演的開(kāi)場(chǎng)秀，這些別出心裁的表演，甚至成為觀眾心中的期待，同時(shí)也起到了熱場(chǎng)的效果，如今已經(jīng)是節(jié)目中必不可少的一部分。除此之外，在游戲環(huán)節(jié)，也是主持人和嘉賓一起參與，大家在臺(tái)上玩的不亦樂(lè)乎。而主持人在臺(tái)上最自然最真實(shí)的狀態(tài)，大大吸引了觀眾的眼球。同時(shí)體現(xiàn)了主持人的參與程度前所未有。

最后，主持群模式有利于帶動(dòng)新人主持，促進(jìn)主持人隊(duì)伍建設(shè)。主持群形成了以明星主持人帶動(dòng)新人的模式，主持群是以明星節(jié)目主持人為核心，新人主持為配角的模式[4]。如在《快樂(lè)大本營(yíng)》中，一般都是最為資深的何炅負(fù)責(zé)串聯(lián)節(jié)目，掌握節(jié)目流程，把握節(jié)目節(jié)奏。謝娜則以夸張的搞怪出其不意的吸引觀眾。海濤、吳昕等人則常常成為被搞怪的對(duì)象，用模仿和其他的表演激活氣氛，給觀眾帶來(lái)最大的娛樂(lè)氣氛。基本上每個(gè)節(jié)目的主持群體，都會(huì)有一到兩個(gè)核心人物，如《天天向上》中的汪涵、歐弟，《劇風(fēng)行動(dòng)》中的周群，《超級(jí)樂(lè)八點(diǎn)》中的何炅等等，這種以資深的主持人帶新人的模式，不僅利用了老主持人身上積聚的人氣，形成了明星效應(yīng)，保證了收視率，還給新人提供了很好的平臺(tái)，促進(jìn)了主持人隊(duì)伍的建設(shè)。《天天向上》的節(jié)目主持人歐弟，本來(lái)在內(nèi)地并沒(méi)有多少知名度，但是在《天天向上》的舞臺(tái)上，在汪涵的帶動(dòng)下，他迅速成長(zhǎng)，人氣飆升，于2009年3月18日，《天天向上》及其主持群獲得了《新周刊》“2008年度電視榜最佳娛樂(lè)節(jié)目”和“最佳娛樂(lè)秀主持人”，歐弟同時(shí)摘得“年度新人獎(jiǎng)”。2009年3月28日，歐弟又獲得第二屆《綜藝》年度節(jié)目暨電視人“最具潛力電視節(jié)目主持人獎(jiǎng)”。這不能不說(shuō)是主持群模式成功應(yīng)用的典范。《快樂(lè)大本營(yíng)》中的主持人吳昕，也在河南衛(wèi)視兼做主持人，有了自己的欄目，這些都充分證明了主持群模式的對(duì)于新人的帶動(dòng)作用。

二、娛樂(lè)節(jié)目主持人群體化趨勢(shì)的必然性

（一）受眾的心理需要促使娛樂(lè)節(jié)目主持人群體化。傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的主持模式通常在電視臺(tái)的演播室進(jìn)行，主持人在其中起著串聯(lián)作用，此時(shí)的綜藝節(jié)目與受眾的關(guān)系上更多的是表演——觀看的劇場(chǎng)模式，缺乏互動(dòng)與參與[5]。這種缺乏新意和特點(diǎn)的節(jié)目，時(shí)間一久，就會(huì)令人產(chǎn)生視覺(jué)疲勞而喪失觀眾。尤其是隨著信息時(shí)代的到來(lái)，人們的媒介素養(yǎng)逐步提高，獲得信息的渠道多元化，文化生活也日益豐富，不再僅僅滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的大眾傳播，受眾往往通過(guò)娛樂(lè)使自己潛意識(shí)中的缺憾得到宣泄和釋放，從而緩解和消除心理上的不平衡。這種傳統(tǒng)晚會(huì)模式的綜藝娛樂(lè)節(jié)目已無(wú)法吸引受眾，在社會(huì)心理發(fā)生變化的同時(shí)，催生了主持群的出現(xiàn)[6]。觀眾要求的不僅僅是觀賞，還有參與，他們希望主持人作為節(jié)目的有機(jī)組成，甚至成為節(jié)目本身，體現(xiàn)更多的參與和互動(dòng)。以《快樂(lè)大本營(yíng)》為例，“快樂(lè)家族”的主持方式，已經(jīng)沒(méi)有了傳統(tǒng)意義的主持，取而代之的是幾位主持人本色的笑鬧與游戲，以及他們對(duì)節(jié)目的高度參與，正是因?yàn)檫@樣，觀眾才覺(jué)得他們真實(shí)又可愛(ài)。大家看到的不再是嚴(yán)肅而規(guī)整的主持，而是幾個(gè)好朋友一起玩，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，觀眾極易被現(xiàn)場(chǎng)情緒同化，心緒也由欣賞轉(zhuǎn)為參與，沉醉在快樂(lè)之中。

（二）電視欄目的商業(yè)化運(yùn)作促使娛樂(lè)節(jié)目主持人群體化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的侵襲，電視業(yè)也被納入到了商業(yè)化體系。在生存壓力之下，各個(gè)電視臺(tái)之間，頻道之間甚至是欄目之間都存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。收視率的高低也成為評(píng)判一檔節(jié)目成功與否的重要標(biāo)志。受眾的心理需求成為媒體策劃節(jié)目的重要依據(jù)，這其實(shí)跟第一點(diǎn)也是相輔相成的。在這樣的背景之下，綜藝節(jié)目成為諸多電視臺(tái)的主打節(jié)目，電視業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與主持模式的演變?cè)诂F(xiàn)實(shí)中有著鮮明的互動(dòng)。以主持群為模式的綜藝娛樂(lè)節(jié)目通常提高了欄目和電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力。《快樂(lè)大本營(yíng)》在湖南衛(wèi)視乃至全國(guó)的娛樂(lè)節(jié)目中的王牌地位十多年來(lái)幾乎未曾動(dòng)搖，也足以證明這一點(diǎn)。

（三）日益豐富的節(jié)目形態(tài)促使娛樂(lè)節(jié)目主持人群體化。隨著廣播電視節(jié)目?jī)?nèi)容的豐富，節(jié)目形態(tài)也日漸多樣化。除了早期的播音間或演播廳主持之外，現(xiàn)場(chǎng)主持、外景主持、連線(xiàn)主持也越來(lái)越多的應(yīng)用在節(jié)目當(dāng)中[7]。因?yàn)楣?jié)目存在空間形態(tài)上的變化，啟用多名主持人也就成為必然。《快樂(lè)大本營(yíng)》中，經(jīng)常會(huì)有外景拍攝，VCR的播放等等，而這些外景片段和VCR的表演不是一個(gè)或兩人就能完成的，必須有多人配合才能達(dá)到效果。曾經(jīng)在一期節(jié)目播放的VCR中，是由謝娜、維佳扮演情侶來(lái)搞怪，試想，如果在這樣的場(chǎng)景中，用其他演員或與節(jié)目無(wú)關(guān)的人來(lái)表演，其效果就會(huì)大打折扣。從受眾心理分析學(xué)角度來(lái)講，早在1967年美國(guó)學(xué)者杰羅姆#8226;巴倫教授正式提出了接近權(quán)的概念，所謂接近權(quán)，也指受眾的接近心理，就是說(shuō)往往對(duì)于自己熟悉的事物更容易接受[8]。而主持人是一檔欄目的核心，對(duì)于喜愛(ài)這檔節(jié)目的觀眾來(lái)說(shuō)，最熟悉的莫過(guò)于主持人，所以主持人在節(jié)目中的表演，實(shí)際上也迎合了受眾的這種心理。

三、娛樂(lè)節(jié)目主持人群體化的問(wèn)題及思考

在綜藝娛樂(lè)節(jié)目中使用主持群有必要性和積極性，但是在這種模式取得極大成功的背后也隱含著一些問(wèn)題。首先是主持人的選擇與搭配問(wèn)題。主持群并不是任意的一群人組合在一起就可以主持節(jié)目，這其中有個(gè)優(yōu)化組合的問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，是風(fēng)格各異的主持人搭配在一起比較容易實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)[9]。而且一個(gè)統(tǒng)一的主持群體一定是要講究團(tuán)結(jié)一致，有時(shí)候并不是人多就一定力量大，人數(shù)的增多在一定程度上意味著無(wú)法統(tǒng)一，如果配合的不好，很容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，這對(duì)節(jié)目的整體形象會(huì)有負(fù)面影響。如在2007年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，在倒計(jì)時(shí)之前，主持人串詞接連發(fā)生口誤，搶詞、忘詞等，被網(wǎng)友們稱(chēng)之為“春晚黑色三分鐘”，該視頻在網(wǎng)上大量流傳，成為央視春晚的一大敗筆。其次就是個(gè)體主持人在主持群中的定位問(wèn)題。這也牽扯到個(gè)人和群體的關(guān)系。一般情況下在一個(gè)主持群中總會(huì)有一個(gè)或兩個(gè)核心人物，如《快樂(lè)大本營(yíng)》中的何炅和謝娜。這就會(huì)產(chǎn)生配角主持人被邊緣化的問(wèn)題。主持人邊緣化一方面使部分主持人成為站在舞臺(tái)上的聽(tīng)眾，在舞臺(tái)上顯得很尷尬。另一方面，部分節(jié)目整體效果也會(huì)因?yàn)橹鞒秩说挠坞x而弱化。最后，主持群的應(yīng)用對(duì)節(jié)目掌控的影響。業(yè)界有人明確反對(duì)主持群稱(chēng)使用多個(gè)主持人不符合經(jīng)濟(jì)原則，很多主持人有時(shí)也會(huì)給人鬧哄哄的感覺(jué)[10]。這些都是無(wú)法回避的問(wèn)題。也并不是所有的節(jié)目都適合應(yīng)用主持群，這些目前還存在的問(wèn)題，給傳媒工作者也提出了新的課題。而主持群在實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題，也需要在節(jié)目運(yùn)作中實(shí)際解決。“主持群”模式在當(dāng)今的娛樂(lè)節(jié)目中被廣泛運(yùn)用，部分娛樂(lè)節(jié)目也取得了不錯(cuò)的收視效果。這種與以往傳統(tǒng)的個(gè)人獨(dú)立主持或雙人搭檔主持不同的主持模式，在娛樂(lè)節(jié)目中的優(yōu)勢(shì)是很明顯的，“主持群”的出現(xiàn)有利于豐富主持風(fēng)格、提高主持質(zhì)量、提升節(jié)目的整體利益，也有利于打破傳統(tǒng)的主持模式、突出主持人的個(gè)性。同時(shí)也使主持人高度參與節(jié)目，與觀眾形成良好的互動(dòng)。但并不是說(shuō)主持群模式就一定適應(yīng)娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展，就目前而言也已經(jīng)暴露出了一些弊端。主持群模式與娛樂(lè)節(jié)目的磨合需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)和提升。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳昌輝.綜藝節(jié)目主持群的分工與配合[J].新聞愛(ài)好者，2008(8).

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[7]肖琳芬.快樂(lè)大本營(yíng)改版研究[D].湖南大學(xué)，2007.

[8]湖南衛(wèi)視《天天向上》:多人主持形式暗含隱患http://www. 022net.com/2009/4-20/504933302581591.html.

[9]談綜藝節(jié)目中的主持群體http://blog.xiaonei.com/GetEntry.do? id=385924498owner=23969755.

[10]蔣麗芬.新版《快樂(lè)大本營(yíng)》主持人的風(fēng)格與角色定位[J].湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007(5).