淺談娛樂節目主持人群體化趨勢

摘 要：在當今綜藝娛樂節目中，多名主持人共同主持，逐步成為一種大趨勢，“主持群”模式隨之產生。本文以《快樂大本營》主持群為例，通過對主持群模式在當今綜藝娛樂節目中的發展現狀進行分析，從受眾的審美取向、節目的市場競爭、節目形態的風格轉變等角度探討綜藝節目主持群模式備受青睞的原因，并探討了綜藝娛樂節目主持群模式隱含的不足和弊病。

關鍵詞：綜藝娛樂節目；主持群；快樂大本營

中圖分類號：G224 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2012）01-0072-03

電視娛樂節目是指通過電視這一特定的傳播媒體傳播的，大眾廣泛參與的，以審美性、娛樂性、觀賞性和趣味性為突出特點的電視節目[1]。正是因為娛樂節目的這一系列特點，使它成為比較輕松并符合大眾口味的一種節目形式，尤其是隨著現代社會人生存壓力的增大，在休息放松的時間，都希望通過輕松搞笑的電視娛樂節目作為消遣，這也是娛樂節目擁有廣泛受眾的根本原因之一。從電視引入中國以來，中國的娛樂節目從無到有，從單一到多元，從模仿到創新，已走過了數十個年頭。發展到如今，中國的娛樂節目可以說在節目內容、欄目形式、風格定位、主持人選擇上漸漸的呈現出多元化的因素，也慢慢的從最初的青澀、幼稚走向成熟，在尺幅銀屏中展現出大千世界，擁有了廣泛的受眾群體。

主持人是品牌節目的重要組成部分，其作用舉足輕重。娛樂節目從發展伊始，就以其自身的特點對主持人的職業素養提出了較高的要求，也打造了一批優秀的娛樂節目主持人。隨著九十年代電視時代的真正到來，一個好的電視節目要由一個優秀的主持人來支撐這一理念越來越被人們認可。特別是在綜藝娛樂節目中，主持人不單單是節目的串聯者，他本身也成為節目中一個重要的娛樂因素，是整個娛樂節目的核心。主持人在節目中的重要性是顯而易見的，我國娛樂節目主持人從最初的青澀到現今的成熟，經歷了長期的發展和演變。60年代到80年代的我國電視娛樂節目主持人，只是按照導演的安排進行最簡單的串場，他們扮演的角色可能就是在今天被叫做“司儀”的，在很長一段時間內，除了晚會性質的節目，那時基本沒有其他形式的電視娛樂節目。到了80年代，主持人的影響進一步擴大，在晚會類的節目中，主持人不單只是報幕，而且說了更多的話，使得節目變得更人情味兒，主持人開始有了和觀眾面對面的人際交往的特性。80年代的主持人可以說是更具人情味的“報幕員”，有了面對面交流的意味，具有了一定主持人的性質，開始向主持人演進，但還不是真正意義上的主持人。到了90年代初期，電視節目進入飛速發展時期，節目主持人也隨著電視節目形態的多樣化而開始變得風格多樣化。1990年《正大綜藝》和《綜藝大觀》的出現，使主持人的地位又提升到了一個新的高度。

可以說，綜藝節目的出現造就了中國熒屏的一批明星主持人。此時，娛樂節目主持人的角色的重要性已經凸現出來。目前，電視娛樂節目已經成為各大電視臺的收視主力軍，各種電視娛樂節目熱鬧火爆令人目不暇接。主持人對節目的影響起到決定性作用，主持人本身也成為一個看點，所以這個時候的娛樂節目需要一支不同于以往概念的主持人隊伍，其正在逐漸演進成為“藝人”型主持人。幽默、俏皮的李詠，機智、搞笑的汪涵，穩重大度又不失詼諧的曹可凡……這些主持人的名字，都和他們的節目緊密聯系在一起，成為節目的代表，此時的娛樂節目主持人，已經和傳統意義上的主持人有了本質的區別。當下的娛樂節目中，由多名主持人共同主持漸漸成為一種大趨勢，主持群成為引人關注的電視現象。伴隨國內電視娛樂節目的發展，主持人的數量呈現了由一人、雙人到多人的發展趨向。

一、當下我國娛樂節目主持人群體化趨勢

（一）主持群現象出現的簡介。主持群現象是近幾年才發展起來的節目主持形式，但是以多名主持人同臺主持的模式卻可以追溯到更遠。1990年央視《正大綜藝》、《綜藝大觀》引發電視綜藝熱，雙主持模式誕生多對黃金搭檔，春節聯歡晚會也一般都有四到六人共同主持，只是在當時還沒有主持群的說法。“主持群”說法的提出和認可應該是得益于最近三四年異軍突起的綜藝娛樂節目，比如安徽衛視2005年開播的《劇風行動》，他的主持人陣容由喻恩泰、阿進、張揚果而、歐弟、裴蓓等多人組成，這檔節目的主持形式得到了成功，也獲得了受眾的認可。湖南衛視老牌節目《快樂大本營》首創了國內5人制主持群，從1997年開播，到2000年3位主持人開始合作，再到2006年改版后的何炅、李維嘉、謝娜、杜海濤、吳昕5人組成“快樂家族”搭檔主持，主持人數量經歷了由2人、3人到5人的主持群模式。最為引人注目的是《天天向上》，曾出現過八人同臺主持的現象。隨著擁有多名主持人的《奧運向前沖》、《超級樂八點》、《愛唱才會贏》、《挑戰麥克風》等一系列綜藝娛樂節目的火爆，主持群現象已成為電視娛樂節目中的一種不可逆轉的趨勢。

（二）主持群模式在娛樂節目中的優勢。在媒介組織里，人的因素是最積極的，從某種程度上說，媒介的競爭歸根到底就是人才的競爭。湖南衛視的王牌娛樂節目《快樂大本營》，自開播至今已經走過了將近十一年的歷程，十一年間幾經改版一直長盛不衰，主持人的角色定位也在不斷的發生變化。從早期的何炅，李湘，到后來李維嘉的加入，再到如今快樂家族主持群的成立，主持人群體化的模式也基本上得到了確立。

首先，主持群模式的確立有利于豐富主持風格、提高主持質量、提升節目的整體利益。使用多名主持人共同主持節目，能夠為觀眾展示更豐富的個性化的主持風格。快樂家族中，主要以何炅、謝娜為核心，何炅最為資深，他機智幽默，在臺上張弛有度，主要控制節目的進程，而謝娜更是被譽為“一代女諧星”。維佳和吳昕在節目中經常被戲稱為“雕兄雕妹”，還有憨態可掬的東北小伙海濤，他們各有特色，各有風格，在節目中求同存異，不拘一格，輕松搞笑，使節目取得了極大的成功。《快樂大本營》的成功，很大程度上得益于快樂家族主持群的確立，他們優化組合，恰到好處的產生了互補的主持效果，從而塑造出了節目所需要的融趣味性、欣賞性于一體的整體風格。

其次，主持群模式有利于打破傳統主持模式，有利于突出主持人的個性，從而打造個性欄目。傳統的綜藝節目是“傳者中心”的傳播方式，節目形式過于莊重，主持人的主持方式端莊而稍顯沉重，主持人不允許參與節目和游戲，現場發揮也比較內斂，他們在其中起著串聯作用[3]。當今的娛樂節目編導把演播廳演變為嘉賓和主持人集體娛樂的舞臺，主持人與節目內容密切融洽，現場表現越來越輕松，充滿激情，活力四射，他們更多的參與到節目中去，更加緊密的和節目結合在一起，成為節目的形象和靈魂，“主持群”模式在娛樂節目中的廣泛應用，更加突出了這一點。娛樂節目主持群由多人組成，每個主持人都有其自身的特點，也有自己的“粉絲”，把這些特點鮮明的主持人合理搭配在一起，有利于吸引不同的受眾群體。以《快樂大本營》為例，這檔老牌娛樂節目的主持人在2006年經歷了一場大的變動，借助《閃亮新主播》的平臺新人杜海濤和吳昕脫穎而出，并與何炅、謝娜、維佳組成了現在的快樂家族。快樂家族主持群的成立，使每個主持人的個性更加突出，也使節目的個性更加突出。何炅居于核心地位，謝娜擅長表演，為配合節目的需要，會做出許多夸張的戲劇化行為，這也常常成為節目的笑點，也表現出她率真、不拘小節的性格特征。海濤的憨厚，吳昕的可愛……這些主持人的個性特征在主持群中通過相互的對比映襯表現的愈加明顯。在欄目中，把這些個性化的主持人組合在一起，他們身上的特色也成就了欄目的特色。就從他們的服裝而言，無論是在顏色或款式上，都有共同之處，但每個人的風格都不同，比如，謝娜的服裝一般都比較中性化，而吳昕穿著比較可愛，海濤則另類一些，何炅、維佳就偏成熟一些，在個性化的基礎上彰顯了整體性，這一點不僅體現在服裝上，更體現在各個主持人的主持風格上也是求同存異，在差異化的形式中表現出內在的統一性，這種特點和節目緊密的聯系在一起，使人覺得他們缺一不可。這種效果是任何一個單個的主持人所無法達到的。在《快樂大本營》的舞臺上，主持人對缺點都不加掩飾，都在節目中真實的呈現在觀眾面前，甚至成為調侃對象，而這些恰恰成為節目的亮點，不僅打造了個性化的主持人，也成就了個性化的欄目。在2010年5月1日的《快樂大本營》中，請到的嘉賓中有米蘭時裝周的時尚編輯韓火火。他的另類造型并不能被傳統審美觀所接受，但是在《快樂大本營》中卻可以充分的利用這些國際時尚元素來增加節目的趣味性。如韓火火的一身名牌女裝，由主持人維佳來試穿時，就顯得非常滑稽，再加上主持人有意的搞怪，使節目增色不少。這些娛樂手段在節目中的應用，使節目彰顯出自己的特色，也讓這些有個性的主持人變得無可替代。

再次，主持群模式有利于主持人高度參與節目，與觀眾形成良好的互動。在以往的綜藝娛樂節目中，主持人在其中起著典型的串聯作用，往往只是預報節目，掌控進度，現場發揮也比較內斂，不允許參與節目和游戲，嘉賓明星才是表現的主體，主持人要甘當綠葉。而改版后的《快樂大本營》，主持人的集體展示成為一大亮點，在節目中的參與程度也提升到了前所未有的高度。在節目的一開始，往往是導演精心編排的由五位主持人共同表演的開場秀，這些別出心裁的表演，甚至成為觀眾心中的期待，同時也起到了熱場的效果，如今已經是節目中必不可少的一部分。除此之外，在游戲環節，也是主持人和嘉賓一起參與，大家在臺上玩的不亦樂乎。而主持人在臺上最自然最真實的狀態，大大吸引了觀眾的眼球。同時體現了主持人的參與程度前所未有。

最后，主持群模式有利于帶動新人主持，促進主持人隊伍建設。主持群形成了以明星主持人帶動新人的模式，主持群是以明星節目主持人為核心，新人主持為配角的模式[4]。如在《快樂大本營》中，一般都是最為資深的何炅負責串聯節目，掌握節目流程，把握節目節奏。謝娜則以夸張的搞怪出其不意的吸引觀眾。海濤、吳昕等人則常常成為被搞怪的對象，用模仿和其他的表演激活氣氛，給觀眾帶來最大的娛樂氣氛。基本上每個節目的主持群體，都會有一到兩個核心人物，如《天天向上》中的汪涵、歐弟，《劇風行動》中的周群，《超級樂八點》中的何炅等等，這種以資深的主持人帶新人的模式，不僅利用了老主持人身上積聚的人氣，形成了明星效應，保證了收視率，還給新人提供了很好的平臺，促進了主持人隊伍的建設。《天天向上》的節目主持人歐弟，本來在內地并沒有多少知名度，但是在《天天向上》的舞臺上，在汪涵的帶動下，他迅速成長，人氣飆升，于2009年3月18日，《天天向上》及其主持群獲得了《新周刊》“2008年度電視榜最佳娛樂節目”和“最佳娛樂秀主持人”，歐弟同時摘得“年度新人獎”。2009年3月28日，歐弟又獲得第二屆《綜藝》年度節目暨電視人“最具潛力電視節目主持人獎”。這不能不說是主持群模式成功應用的典范。《快樂大本營》中的主持人吳昕，也在河南衛視兼做主持人，有了自己的欄目，這些都充分證明了主持群模式的對于新人的帶動作用。

二、娛樂節目主持人群體化趨勢的必然性

（一）受眾的心理需要促使娛樂節目主持人群體化。傳統綜藝節目的主持模式通常在電視臺的演播室進行，主持人在其中起著串聯作用，此時的綜藝節目與受眾的關系上更多的是表演——觀看的劇場模式，缺乏互動與參與[5]。這種缺乏新意和特點的節目，時間一久，就會令人產生視覺疲勞而喪失觀眾。尤其是隨著信息時代的到來，人們的媒介素養逐步提高，獲得信息的渠道多元化，文化生活也日益豐富，不再僅僅滿足于簡單的大眾傳播，受眾往往通過娛樂使自己潛意識中的缺憾得到宣泄和釋放，從而緩解和消除心理上的不平衡。這種傳統晚會模式的綜藝娛樂節目已無法吸引受眾，在社會心理發生變化的同時，催生了主持群的出現[6]。觀眾要求的不僅僅是觀賞，還有參與，他們希望主持人作為節目的有機組成，甚至成為節目本身，體現更多的參與和互動。以《快樂大本營》為例，“快樂家族”的主持方式，已經沒有了傳統意義的主持，取而代之的是幾位主持人本色的笑鬧與游戲，以及他們對節目的高度參與，正是因為這樣，觀眾才覺得他們真實又可愛。大家看到的不再是嚴肅而規整的主持，而是幾個好朋友一起玩，活躍現場氣氛，觀眾極易被現場情緒同化，心緒也由欣賞轉為參與，沉醉在快樂之中。

（二）電視欄目的商業化運作促使娛樂節目主持人群體化。隨著市場經濟大潮的侵襲，電視業也被納入到了商業化體系。在生存壓力之下，各個電視臺之間，頻道之間甚至是欄目之間都存在著激烈的競爭。收視率的高低也成為評判一檔節目成功與否的重要標志。受眾的心理需求成為媒體策劃節目的重要依據，這其實跟第一點也是相輔相成的。在這樣的背景之下，綜藝節目成為諸多電視臺的主打節目，電視業內的市場競爭與主持模式的演變在現實中有著鮮明的互動。以主持群為模式的綜藝娛樂節目通常提高了欄目和電視臺的競爭力。《快樂大本營》在湖南衛視乃至全國的娛樂節目中的王牌地位十多年來幾乎未曾動搖，也足以證明這一點。

（三）日益豐富的節目形態促使娛樂節目主持人群體化。隨著廣播電視節目內容的豐富，節目形態也日漸多樣化。除了早期的播音間或演播廳主持之外，現場主持、外景主持、連線主持也越來越多的應用在節目當中[7]。因為節目存在空間形態上的變化，啟用多名主持人也就成為必然。《快樂大本營》中，經常會有外景拍攝，VCR的播放等等，而這些外景片段和VCR的表演不是一個或兩人就能完成的，必須有多人配合才能達到效果。曾經在一期節目播放的VCR中，是由謝娜、維佳扮演情侶來搞怪，試想，如果在這樣的場景中，用其他演員或與節目無關的人來表演，其效果就會大打折扣。從受眾心理分析學角度來講，早在1967年美國學者杰羅姆#8226;巴倫教授正式提出了接近權的概念，所謂接近權，也指受眾的接近心理，就是說往往對于自己熟悉的事物更容易接受[8]。而主持人是一檔欄目的核心，對于喜愛這檔節目的觀眾來說，最熟悉的莫過于主持人，所以主持人在節目中的表演，實際上也迎合了受眾的這種心理。

三、娛樂節目主持人群體化的問題及思考

在綜藝娛樂節目中使用主持群有必要性和積極性，但是在這種模式取得極大成功的背后也隱含著一些問題。首先是主持人的選擇與搭配問題。主持群并不是任意的一群人組合在一起就可以主持節目，這其中有個優化組合的問題，一般來說，是風格各異的主持人搭配在一起比較容易實現優勢互補[9]。而且一個統一的主持群體一定是要講究團結一致，有時候并不是人多就一定力量大，人數的增多在一定程度上意味著無法統一，如果配合的不好，很容易出現混亂的現象，這對節目的整體形象會有負面影響。如在2007年的春節聯歡晚會上，在倒計時之前，主持人串詞接連發生口誤，搶詞、忘詞等，被網友們稱之為“春晚黑色三分鐘”，該視頻在網上大量流傳，成為央視春晚的一大敗筆。其次就是個體主持人在主持群中的定位問題。這也牽扯到個人和群體的關系。一般情況下在一個主持群中總會有一個或兩個核心人物，如《快樂大本營》中的何炅和謝娜。這就會產生配角主持人被邊緣化的問題。主持人邊緣化一方面使部分主持人成為站在舞臺上的聽眾，在舞臺上顯得很尷尬。另一方面，部分節目整體效果也會因為主持人的游離而弱化。最后，主持群的應用對節目掌控的影響。業界有人明確反對主持群稱使用多個主持人不符合經濟原則，很多主持人有時也會給人鬧哄哄的感覺[10]。這些都是無法回避的問題。也并不是所有的節目都適合應用主持群，這些目前還存在的問題，給傳媒工作者也提出了新的課題。而主持群在實際操作中遇到的問題，也需要在節目運作中實際解決。“主持群”模式在當今的娛樂節目中被廣泛運用，部分娛樂節目也取得了不錯的收視效果。這種與以往傳統的個人獨立主持或雙人搭檔主持不同的主持模式，在娛樂節目中的優勢是很明顯的，“主持群”的出現有利于豐富主持風格、提高主持質量、提升節目的整體利益，也有利于打破傳統的主持模式、突出主持人的個性。同時也使主持人高度參與節目，與觀眾形成良好的互動。但并不是說主持群模式就一定適應娛樂節目的發展，就目前而言也已經暴露出了一些弊端。主持群模式與娛樂節目的磨合需要時間來檢驗和提升。

參考文獻：

[1]景曉麗.從搭檔到玩伴——《快樂大本營》主持人變遷研究[J].電影文學，2008(1).

[2]陳昌輝，王梅.綜藝節目中主持群的分工與配合——以《劇風行動》主持群為例[J].新聞愛好者(理論版)，2008(8).

[3]陳昌輝.綜藝節目主持群的分工與配合[J].新聞愛好者，2008(8).

[4]王群.電視主持傳播概論[M].上海:華東師范大學出版社，2008.

[5]朱曉蘭.主持群:節目主持新現象研究[J].新聞界，2009(3).

[6]梅文慧，何春耕.綜藝大本營——《快樂大本營》娛樂模式[M].北京:中國傳媒大學出版社，2007.

[7]肖琳芬.快樂大本營改版研究[D].湖南大學，2007.

[8]湖南衛視《天天向上》:多人主持形式暗含隱患http://www. 022net.com/2009/4-20/504933302581591.html.

[9]談綜藝節目中的主持群體http://blog.xiaonei.com/GetEntry.do? id=385924498owner=23969755.

[10]蔣麗芬.新版《快樂大本營》主持人的風格與角色定位[J].湖南大眾傳媒職業技術學院學報，2007(5).