創業公司到底值多少錢

融資時，應付完投資商的調研，接下來就要談合作的問題了，合作中，此時最頭疼的也許就是如下這個問題“你打算出讓多少股份，引人多少資金?”這立刻牽涉到99％創業老板都模糊不清的一個問題：我的公司值多少錢?因為首先知道自己公司值多少錢，才會有一個談判依據和衡量尺度，共同協商讓出多少股份、引人多少錢。

自己的公司值多少錢?

這就牽涉到一個概念——公司的“估值”。

公司的估值，意思就是公司的價值，值多少錢。它既包括你的公司現在值多少錢，又包含了對未來可能取得的成就的溢價。

現在，你坐在老板那張舒適的轉椅上自己想一想：你的公司值多少錢?

——值錢的，首先想到的是固定資產和存款，當然，這是對的，但你的公司不僅僅值這些東西。還應該包括一些無形資產，比如，土地、知識產權等。你的電腦設備、生產設備、公司車輛、桌子椅子等統統算錢，當然，這個錢不能以購置來的錢來算，要以現在這個時間點上的價值為尺度計算。比如，有些資產會自然增值的，如土地，緊俏地段的土地會自然升值，但大部分資產都是貶值的，難以保值的，比如，電腦設備，你當初花了8000元買的，從你買到手那一瞬間就開始貶值，不信?你買了臺新電腦后，立刻轉手賣掉試試，你不降低個三五百元，哪怕就是全新的，也會難以出手，更何況是用了一年多滿面灰塵的。所以，你要減掉這個設備的損耗，以它現在的實際市場價格計算價值。

——無形資產怎么估值?比如土地等，要以其現在的價值入賬，而專利、技術該如何評估價值，這就是比較難的事情，一般來說，可以依據該專利的先進性、可能產生的市場價值做估價，但一定要合理，不可太離譜、夸大，也不能研發這個技術花了多少錢，就認為這個專利的價值是多少，這個是技術成本，而其價格則要依據市場價值而定。

但是要注意的是專利技術等，在公司會計制度上，最長不能超過8年攤銷期，所以單獨的一項專利技術不是永遠領先的，無法給企業帶來長期利潤，在核算的時候，要注意不要過分夸大專利技術產生的價值延續的時間，否則就未免過于夸大了。

——商譽、客戶資源、品牌、渠道、合作關系，這些更難以捉摸的無形資產，如何估值呢?推斷依據其實也可以按照上文一樣，就是依據這些無形資產可以為企業獲得多少盈利價值，而進行綜合判斷。

——除了貨物，現金，品牌外，公司最值錢的是什么?那就是團隊啊!桌子椅子電腦設備值錢，可要是沒人值守，他們自己能干活嗎?不能吧!所以，公司最值錢的還是與人力資源匹配的團隊啊!這點毋庸置疑，與你一同創業，對本行業有深厚了解及獨特見解的創業高管，你挖來的優秀外部高管，你經過培訓和市場檢驗的，富有經驗的團隊，才是你公司最大的財富。有了這個團隊，沒有資源，可以創造資源，沒有路，可以從荊棘中開辟一條道路!因此，這個團隊也可以依據其維持成本，及未來依托其取得的可能收益，而作為你公司無形資產的一個部分，計算入公司的價值，從而全面的計算你公司的實際市場價值。

——確定了以上幾點，也就基本確定了你公司的價值，也就是你公司的估值。當然，這個價值，要有一個溢價，所謂公司估值的溢價，就是比公司的形成成本(直接投入成本)高很多的一個增值，因為這還要反映了公司未來的前景和盈利能力。比如這個公司總共你投入了200萬元，但未來5年卻具有每年盈利70萬元以上的能力，那么，公司的真正估值應該是多少呢?至少肯定比投入的200萬元要高，所以公司估值一般是高于公司投入成本的。但從另外一個角度，假如你很不幸，投入的200萬元，造就的公司不但不盈利，每個月還要虧損個幾萬元，還欠下一大堆供應商債務，而且看起來市場前景和盈利前景都渺茫，這個公司，可能則根本不值你投入的200萬元，或者你雙手白送都沒有人要。當然，這是在極端條件下才有可能產生的情況，但愿——這不是你的創業企業未來的畫像。

——綜合確定了你公司的估值，就可以判斷出你的公司值多少錢，當然，你說給風險投資商的時候，要將公司價值的估值依據，如資產、信譽、技術等等，逐條列出，有理有據的亮給他，或許他不一定認可，或許你們要再談判，但至少有了談判的尺度依據和衡量準則。一旦你們在公司估值上達成一致，下邊的事情，就是談判投入多少資金，占多少股份了。商業計劃書中，一份典型的股份投資的描述如下：

“經過本輪融資后，公司總體估值為2000萬元。其中，原創業公司以資產，技術，團隊，渠道資源等作價1200萬元，占融資后的公司股份的60％，XX風險投資公司以資金轉賬方式投入資金800萬元，占融資后公司股份的40％?！?/p>

為了激發創業者的干勁和奮斗精神，一般風險投資在首輪融資的時候，不會占大股份的，也不會輕易干涉創業者的經營活動。這個很好理解。如果你是創業者，拱手把大部分股份讓出去了，將自己置身于是一個公司小股東的境遇，心中自然會油然而生一種“為大股東打工”的感覺，你還能一如既往的兢兢業業、不辭勞苦嗎?

所以，為了投資利益最大化，首輪投資一般都會充分考慮到激發創業者需求，不會干涉太多，但重要的是，你一定要努力拼搏，讓公司達到自己商業計劃書中的描述，因為，那不僅是商業計劃書，也是你對風險投資方的一種業績承諾。如果達不到這個承諾，第二輪資金可能會有問題，投資方可能干涉你經營，臨時換將，甚至創業者被踢出自己的公司這種事情也不是沒有可能，喬布斯、楊致遠這些IT界的世界級牛人都有過這樣慘痛的經歷。

既然這樣，在你認真寫下你商業計劃書的各個章節時，就充滿樂觀希望，又不失現實準則，恰如其分的描述希望前景，又不至于太離譜，避免為將來埋下：業績牛皮已經吹上天，卻無法完成業績承諾而受制于資本方的悲劇性伏筆。