22日上午,在趕去參加以“原子彈與脊梁”為主題的“兩彈”精神報(bào)告會的大巴上,本刊記者采訪了2012年“科技列車青海行”承辦方之一的科技部農(nóng)村中心的胡熳華副處長。
記者:2012年“科技列車青海行”活動亮點(diǎn)主要有哪些?
胡熳華:首次邀請科技部副部長、中國工程院院士作為專家參與到科技列車服務(wù)團(tuán)中,整體提升了科技列車服務(wù)的宏觀政策水平;首次建立“科技列車青海行微博圈”,專家們和工作人員通過微博對活動進(jìn)行微直播,與網(wǎng)友實(shí)時(shí)交流,并通過微訪談的方式傳播科普知識;首次開展以“熱愛祖國、無私奉獻(xiàn);自力更生、艱苦奮斗;大力協(xié)同、勇于登攀”為核心的“兩彈一星”精神的宣講活動,鼓勵科技人員和青少年樹立遠(yuǎn)大理想,為祖國的繁榮富強(qiáng)而創(chuàng)新創(chuàng)造。
記者:這次“科技列車青海行”讓你感受最深的是什么?
胡熳華:再次感受到“科技列車行”活動的強(qiáng)大生命力。專家們以實(shí)際行動在當(dāng)?shù)貍鞑タ萍紕?chuàng)新精神,他們傳授的科技知識將給當(dāng)?shù)厝罕妿韺?shí)惠,很受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
記者:從哪些方面理解“給當(dāng)?shù)厝罕妿韺?shí)惠”呢?
胡熳華:醫(yī)療衛(wèi)生專家開展現(xiàn)場義診活動,并通過講座、查房、會診等形式與當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員共同研究病例。工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)專家深入企業(yè)考察,就科技創(chuàng)新、品牌打造,提出富有建設(shè)性和可操作性的建議。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)專家到田間地頭,進(jìn)行現(xiàn)場演示,“手把手”傳授先進(jìn)適用的種養(yǎng)植技術(shù)。科普專家親自給學(xué)生上課,并教會師生們使用贈送的教學(xué)用具。科技特派員培訓(xùn)專家向青海省科技特派員及科技管理人員,傳授科技創(chuàng)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)投資、科技與資本嫁接等方面知識。
記者:你認(rèn)為“科技列車行”活動最吸引專家參與的因素是什么?
胡熳華:通過與企業(yè)和農(nóng)戶的對接溝通,“科技列車行”活動可助專家找到最實(shí)際的科研方向;近百名專家聚在一起,會更容易碰撞出科研思想的火花;對相對落后地區(qū)進(jìn)行“科技扶貧”,也是專家們?nèi)松鷥r(jià)值的一種體現(xiàn)。
記者:看到專家的微博上評價(jià)活動工作人員“起得最早,睡得最晚”,如何才能做好活動組織工作?
胡熳華:專家是科技列車上的寶貴財(cái)富,我們的組織工作就是要保障專家們在活動地發(fā)揮最大的作用。做好活動的組織工作表現(xiàn)在三個(gè)階段:一是前期籌備階段,需要與活動各個(gè)主辦方做好充分的溝通協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各主辦方的積極性和組織優(yōu)勢;需要與地方做好充分的需求調(diào)研,真正做到按照當(dāng)?shù)匦枨蠼M織專家服務(wù)隊(duì)伍;需要設(shè)計(jì)好所有大大小小的活動,讓專家和活動組織者從上科技列車的那一刻起就明確自己幾天內(nèi)的工作內(nèi)容。二是活動實(shí)施階段,需要與活動地的工作人員充分銜接和配合,要求帶隊(duì)的工作人員分工明確,做好組織協(xié)調(diào),為專家服務(wù)時(shí)付出更多的耐心和細(xì)心。當(dāng)然也要不斷調(diào)動所有工作人員的主動性、創(chuàng)造性。三是活動總結(jié)階段,需要將各方面對活動的反應(yīng)都收集上來,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善已有的工作規(guī)程,為下一屆科技列車行做好基礎(chǔ)性工作;需要跟蹤專家們與地方形成的合作意向,提供合適的幫助,讓“科技列車行”的效益發(fā)揮到更大。
每年“科技列車行”的組織工作非常繁雜,目的地不同,地方承辦方和本單位組織者們也在換,為做好活動的組織工作,農(nóng)村中心賈敬敦主任和吳飛鳴副主任多次聽取活動準(zhǔn)備情況匯報(bào),白啟云處長自2004年第一屆科技列車行就參與活動,雖然已是“50后”,但一直與工作人員戰(zhàn)斗在一線。工作人員已經(jīng)習(xí)慣在每年三至五月間加班加點(diǎn),因?yàn)槟菚r(shí)正是“科技列車行”最忙的時(shí)候。