主持人語:無論哪種組織文化,都不是給管理者用來作為控制和管理的工具,而是將組織看作一種生活環境,著力于關注成員在這個環境中的行為、活動和故事,使組織內部的聯系網變得更為人性化,更具包容性,同時以這樣的凝聚力去感染組織外部的人,得到社會的認可。如果組織文化演變為文化專制,組織的性質就不再具有原來自由結合的意義,而是由暴力作為背景的強迫性“組織”。因此,自由的信息溝通和意見交流,是組織文化孕育的土壤。
本期的組織傳播欄目刊登三篇文章,《伯明翰學派對媒介批評理論的貢獻》由安徽師范大學傳媒學院副教授丁云亮撰文,文章從媒介的性征、運作模式及受眾接受角度,力圖勾勒出這一學派媒介批評理論的主要思想立場和創新之處。同時,對中國本土批評理論的建設提供思路,具有一定借鑒作用。《組織傳播視閾下的企業文化研究》則對1996年以來國內外研究組織傳播、企業文化文獻進行了詳細的梳理,并從中提出下一步的研究假設。《互聯網對NGO發展作用機制的研究》為海南師范大學國家級大學生創新性實驗計劃項目“海南NGO與大眾傳媒互動的調查研究”階段性研究成果,從互聯網對NGO發展作用機制的研究著手,旨在為海南的NGO發展開辟出一條新路徑。