朋友是某小單位的“頭頭”,一把手,每每談起單位的事,總是緊蹙眉頭,連連搖頭,嘆說:“小人太多!”因為,總有人寫匿名信給上級投訴他任人唯親、“一言堂”;不見上級有所回應,朋友的領導位置,依然堅如磐石,匿名信也便逐步升級;說他貪污、受賄,說他與某某女性有染,云云。言之鑿鑿,似乎不把他“拉下馬”,誓不罷休。上級機關多次派人去查,結果也俱是事出有因,查無實據。
這樣的事,如噩夢糾纏著這位朋友,怎能不讓他郁悶,惱火。我也側面和他的一些部下聊過這些事,大家也多是搖搖頭說:不清楚。是不清楚誰寫的匿名信呢,還是不清楚信中說的事實,不好再問。但一致意見是說這老兄作風霸道,缺乏民主,而且,并不認可他所說單位“小人”多的事實。
從心理學上分析,所謂“小人”,多是人格或心理上出了毛病,比如見不得別人好,見不得別人比自己強。每到有利益分配之時,總會懷著羨慕嫉妒恨,先發制人,制造點事端,把可能潛在的對手打下去,把水攪渾。小人哲學是:我得不到,也別讓他人好過。
但是,事物的復雜性,并不像想象的那樣單純。許多“小人”,往往是“君子”制造的。
看到報端常登載父母訴孩子學壞,偷東西、說謊、逃學、離家,像是一群“小小人”,讓人厭惡。但調查以后得知,這些家庭,多是父母太強勢,總是逆著孩子的心性,要他這樣,要他那樣,否則便輕則斥之以惡言,重則飽之以老拳;這樣,孩子只能選擇“軟報復”。偷改學習成績,或編造故事,騙以謊言。如譬父母為“君子”,“小小人”自然是他們一手制造的。這些“小小人”如在青少年時得不到及時糾正,一旦成人,心病成了痼疾,難免真成了“小人”,會干出一些危害別人之事。
單位也和家庭一樣,有些領導作風民主,主事公道,事事擺到桌面上,別人背后說話的機會就少了。常常是霸道之徒占了第一把交椅,把部下不當成“同事”,只當做執行命令的“奴仆”。部下每每因言獲咎,日積月累,怨氣加重,便埋藏下一場“不對稱戰爭”,許多正常的人也不得不認同“小人”行為,用一些不合規范的方式,或消極或偏激地制造些不安定來。“小人”是食品里的三聚氰胺,空氣里的二氧化硫。毒化環境,又難以治理。在這種氛圍里,“領導者”的交椅就算不倒,也會搖搖晃晃。以此而論, 你的“小人”,是你自己制造的。你在享受“霸道”生活的同時,也在為自己制造著身敗名裂的災難。
從這一點說,民主也許是醫治“小人”現象的良藥。
人性的善惡,爭論了幾千年,難有確論。但有一點是可以肯定的,就是人性中既包藏有善的一面,也有惡的一面。如果以善對善,將人性中的善激活了, 便一好百好,上甘嶺上一個蘋果,許多人吃還有余,大家會互讓。如果挑起惡來,大家便以惡對惡,各人都以最高智商做惡事,那還了得。
說到這里,我倒認為“小人”是這樣“煉”成的:一是“養”出來的,即家庭和社會中的消極因素長期浸濡,人格出現了扭曲;一 是“逼”出來的,是不好的強勢領導或群體逼出來的消極反抗。無奈時,做一回“小人”也是常有的事。甚至有人還因此嘗到甜頭說:當一回小人真痛快。
看來,無論哪一級管理者都得警惕自己的作為:別逼出“小人”來!
(摘自《今晚報》)