建筑工程施工中數字化管理手段的應用

【摘 要】對于我國的建筑工程施工企業而言，數字化管理手段的全面應用由于起步較晚，水平還相對較為落后，然而隨著有關管理部門對于數字化管理手段的認可和重視程度越來越高，使得數字化管理手段在建筑工程施工技術管理中的應用和推廣得到了迅速的發展。要不斷提高建筑工程施工的技術管理水平，就需要工程師們打破傳統的建筑工程施工技術管理模式，跟上時代的步伐不斷學習和掌握先進的技術管理思想，將數字化管理手段進一步深入推廣，再實施一些更為人性化的輔助技術管理措施，從而更加切實有效地提高建筑工程施工的技術管理水平。本文針對我國建筑工程施工技術管理中的數字化涵義及現狀，對于建筑工程數字化管理手段的應用及其發展趨勢進行了一定程度的分析和探討。

【關鍵詞】建筑工程施工；數字化；管理手段

1 引言

對于我國的建筑工程施工企業而言，數字化管理手段的全面應用由于起步較晚，水平還相對較為落后，然而隨著有關管理部門對于數字化管理手段的認可和重視程度越來越高，使得數字化管理手段在建筑工程施工技術管理中的應用和推廣得到了迅速的發展。比如通過計算機軟件來進行建筑工程施工流程的組織和管理，從而提高建筑工程施工進度的效率和性價比，通過自動化辦公系統來進行建筑工程施工的自動化管理辦公，通過招投標管理軟件來進行工程量的準確而迅速的計算以及招投標報價的科學制定，通過各類專業軟件來進行標書的統一編制、建筑工程的概念設計乃至施工圖設計，通過設計和施工計算軟件來進行建筑工程施工模板支撐體系設計、基坑支護設計，以及通過工程項目管理軟件來進行建筑工程施工的造價管理、質量管理以及日常數字維護管理等等。本文針對我國建筑工程施工技術管理中的數字化涵義及現狀，對于建筑工程數字化管理手段的應用及其發展趨勢進行了一定程度的分析和探討。

2 我國建筑工程施工技術管理中的數字化涵義及現狀

建筑施工技術管理的數字化指的是：通過數據處理對建筑工程的內容進行量化，并對施工當中產生的各種數據進行有目的的搜集、處理，然后反饋到相關的部門。在把相關的數據進行科學的處理和分析之后，完成對建筑工程施工過程的管理和控制，最終實現建筑項目施工的預期目標，這樣的管理形式稱為數字化管理。數字化管理和建筑施工的信息化管理內容是完全不同的，信息化管理主要是對管理過程中產生的各種信息進行及時的處理分析和傳輸。使用計算機進行的工程管理，能夠實現建筑工程的信息共享，在一定程度上提高了信息處理的速度和準確度。當我們把數字化的管理方式融合到管理者信息化的平臺上，通過先進的數字處理機制和設備，就實現了提高管理水平和效率的極大提升，有助于建筑施工的質量保證。

我國建筑工程施工技術管理在近年來的一系列數字化建設舉措中取得了較好的效果。數字化管理手段的應用，在使建筑工程行業的工作效率、技術水平和工程質量得以提高的同時，大大改善了建筑工程行業的整體形象，同時也降低了生產成本和工作強度。同時，我國建筑工程施工技術管理中的數字化也存在一些問題：第一，數字化管理手段的應用范圍還不夠廣泛；第二，在數字化管理手段的應用過程中還缺乏足夠的法律法規意識；第三，單純、教條式的模仿太多，而缺少結合實際情況進行創新的意識；第四，由于數字化構架還不夠完善導致其應用效率低下；第五，整個數字化管理手段的應用缺乏統一的指揮，基本上仍處于各自為戰的狀態，數字化互動方面極其貧乏。

3 建筑工程數字化管理手段的應用及其發展趨勢探究

3.1 加強數字化管理手段多層面、多層次的推廣，實現各類功能性數字化管理手段軟件在建筑工程施工技術管理中的全面應用

目前數字化管理手段在建筑工程施工技術管理中的應用主要停留在管理層面，為了切實提高施工效率、促進施工企業的科學化、創新化發展，我們必須拓寬數字化管理手段的應用渠道，促進計算機工藝控制軟件在建筑工程施工中的創新應用。例如數字化管理手段在大體積混凝土施工環節的質量控制應用、在高層建筑中對其垂直度的科學控制規范、預拌混凝土的自動化上料、整體安裝大型構件及設備的同步提升管理、腳手架的整體提升、建筑工程施工材料的安全性能檢測與數據采集管理、建筑物沉降的檢驗、測量與控制領域的應用等。

3.2 深化建筑工程施工企業領導和技術管理人員對數字化管理手段的理解，從根本上推動數字化建設的良性發展

一些建筑工程施工企業管理者認為，全面運用數字化管理手段實施企業施工技術管理，只不過就是購買一些計算機硬件設備、搭建一個企業互聯網平臺及施工數據管理系統、并對系統實施必要的維護管理，即可以實現施工企業的數字化建設了，這樣的觀點顯然是不正確的。因此要加強領導者對數字化建設的重視力度，最首要的任務便是切實讓他們體會到企業能夠依據數字化資源的有效管理來正確地把握市場定位及走向，依據系統的輔助決策支持來采取正確的投資行為，從而切實提高企業的經濟效益，并最終成為行業的先驅與佼佼者。

3.3 著力實施網上辦公系統的建設和推廣，搭建和完善基于網絡的建筑工程施工技術管理數字化平臺

面對建筑工程行業的飛速發展，越來越多的大規模建設施工項目成為施工企業的主要建設對象，而這些項目往往涉及到眾多的建筑工程施工技術管理環節，包括進度安排、審核標準、圖紙、設計變更等等，其中所包含的數字量之大、涉及面之廣是令人難以估量的。因此我們只有充分地應用數字化管理手段，在基于網絡環境的基礎上，切實構建建筑工程施工企業技術管理數字化共享平臺和網上辦公系統，才能真正簡化數字傳遞的復雜環節，使紙質文件退出建筑工程施工技術管理的歷史舞臺，并促進數字化的共享建設成為建筑工程施工技術管理的有力工具。

3.4 強化構建建筑工程施工中的數字化管理體系，并最終實現建筑工程施工中數字化管理向信息化管理的完美過渡

在搞清楚了建筑工程施工技術管理的概念之后，需要建立一套行之有效的管理模式進行實踐管理。我們在對建筑施工工程的前期分析和實際施工階段的管理的經驗總結表明：使用目前較為成熟的相關管理理論，和實際的建筑施工技術管理手段進行優化整合，編制出一套完整的建筑施工的數字化管理體系。建筑施工數字化管理體系的建立，以嚴格執行標準化管理、科學量化管理數據為理念，為提高信息時代下的工程施工技術管理創造條件。同時，計算機網絡技術等為施工信息的搜集、處理、反饋和共享又提供了快速有效的平臺。另外還可以使用網絡圖、以及各種施工質量控制圖表等對相關的管理數據進行計算機處理，從而獲得更為準確科學的分析結果，并最終實現建筑工程施工中數字化管理向信息化管理的完美過渡。

4 結語

綜上所述，盡管我國由于數字化管理手段的全面應用由于起步較晚，水平還相對較為落后，但是只要不斷提高建筑工程施工的技術管理水平，尤其是工程師們能夠打破傳統的建筑工程施工技術管理模式，跟上時代的步伐不斷學習和掌握先進的技術管理思想，那么將數字化管理手段進一步深入推廣也不會是一句空話。簡而言之，就是在建筑工程施工技術管理中，通過對現代數字化管理手段的熟悉和掌握，從而充分把握最真實和準確的建筑工程市場信息，這是關系到建筑工程施工企業核心競爭力的重中之重，而不斷加強企業數字化管理手段的應用和管理，則是關系到企業可持續發展的關鍵所在。另外，只有在深化數字化管理手段在建筑工程施工技術管理中的應用的同時，再實施一些更為人性化的輔助技術管理措施，才能更加切實有效地提高建筑工程施工的技術管理水平。我們有理由相信，隨著大家對于數字化管理手段的認可和重視程度越來越高，在可預見的未來，數字化管理手段在建筑工程施工技術管理中的應用和推廣必將得到更加迅速的發展。

參考文獻：

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