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大連開展溫泉、滑雪旅游的SWOT分析

2012-01-01 00:00:00陳丹妮
商業文化 2012年1期

摘 要:大連是一個旅游城市,到淡季的時候就沒有能吸引游客的旅游項目。本文運用 SWOT 分析方法,對大連溫泉、滑雪項目的開展進行全面而客觀地分析,找出內部優勢和劣勢、外部環境的機遇和面臨的挑戰,提出大連開展溫泉、滑雪旅游的對策,以期為大連體育旅游發展提供參考。

關鍵詞:大連;溫泉;滑雪;旅游;SWOT 分析

中圖分類號:F59 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4117(2012)01-0219-01

大連是一個旅游城市,淡旺季非常明顯。從2004年開始,大連便把冬季“三S”(溫泉、滑雪、購物)作為旅游業發展的主攻方向,經過這些年的發展,已經具備了一定的規模,使大連的冬季旅游形勢得到了明顯的改善。大連的商業設施和服務水平最早與國際接軌,國際上一些著名的商業集團紛紛來大連獨資或合資經營,如美國的沃爾瑪、法國的家樂福,與香港合資的百年商城等,為大連購物提供了有利條件。

相對于購物,溫泉和滑雪項目的開展較晚,在發展中會出現一些問題。本文采用SWOT分析法,對大連的溫泉、滑雪開展所處的內部、外部環境進行全面、綜合的分析。

一、大連開展溫泉、滑雪旅游的SWOT分析

SWOT分析法對溫泉、滑雪旅游發展的優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機遇(Opportunity)和威脅(Threat)進行分析,其中優勢和劣勢是針對內部環境而言,機遇和威脅是外部因素。

(一)優勢分析

1、地理、資源優勢。大連地處北緯38°43′至40°10′之間,與日本同處在一個地熱資源豐富的地帶,有很多質量上乘的溫泉。溫帶的季風氣候讓大連的冬天暖而不燥,溫度在零下5℃—10℃之間,比我國北部其他地區更適合戶外活動,在體驗滑雪帶來的快樂同時,不用忍受嚴寒。在旅游項目建設時,大連將溫泉與滑雪有機結合起來,打造成冬季旅游市場上的主流產品。位于大連普蘭店市的安波度假區和炮臺鎮的銘湖滑雪場內就同時擁有滑雪場和溫泉浴場館;林海滑雪場無論與安波溫泉還是與旅順老鐵山溫泉,交通都非常便利。溫泉與滑雪的巧妙結合,成為大連冬季旅游的亮點,也是大連體育旅游的一大優勢。2、經濟、市場優勢。大連是中國北方最具經濟活力和開放色彩的城市。旅游業的快速發展為體育旅游提供了良好的平臺。溫泉、滑雪旅游作為一種特殊的旅游形式,它的發展離不開旅游整體大環境的發展。大連體育旅游具備良好的發展潛力。2010年,大連旅游業保持了持續蓬勃發展的良好態勢,實現旅游總收入560億元,同比增長16.7%。大連市城市居民收入繼續呈良性較快增長態勢,人均可支配收入為21293元,同比增長12.0%,大連每百戶居民擁有私家車數量達到了22.2輛。這些都為大連開展溫泉、滑雪旅游打下了堅實基礎。3、客源、觀念優勢。大連作為第一批沿海開放城市,市民的生活方式和理念都比較前衛,易于接受“花錢買健康”的消費觀念。隨著國民整體素質的提高,休閑、健身、娛樂觀念的變化,溫泉、滑雪這種文明、健康、積極的生活消費方式將更容易被接受。收入和閑暇時間的增多,也為溫泉、滑雪旅游的發展提供了條件。

(二)劣勢分析

1、缺少專業的旅行社和導游員。旅游活動中最主要的旅行業務組織部門是旅行社。大連做溫泉、滑雪旅游的旅游社很多,但沒有專門的旅行社,只是作為淡季時的一項業務,缺少經營管理經驗和專業的導游員。在體育旅游活動的策劃、安排中就不能體現專業的特點,降低了服務質量,不能滿足旅游者的個性化需求。2、溫泉、滑雪旅游市場不能協調發展。大連地區溫泉資源豐富,已經有凱倫國際溫泉俱樂部、普蘭店安波溫泉、瓦房店龍門湯溫泉、莊河步云山溫泉、旅順老鐵山溫泉、成園溫泉山莊、金石灘唐風溫泉等在運營,此外還有幾處在建設當中。而滑雪場的數量和規模卻因為氣候的原因不能夠做大、做強,使大連滑雪項目旅游在同行業中不能處于領先地位。

(三)機遇分析

1、政府高度重視發展旅游業。今年是十二五起步之年,大連市政府制訂了《大連市旅游沿海經濟圈產業發展規劃》,明確把旅游產業作為支柱產業優先發展,大力推動旅游產業的轉型升級,打造東北亞門戶型國際旅游目的地,初步建成東北地區的旅游集散地。2、旅游節慶活動的舉辦。旅游節慶活動一直是我市吸引海內外游客的重要載體,溫泉、滑雪、購物游已經成為我市冬季旅游的特色品牌。自2007年開辦的“中國大連國際溫泉滑雪節”使我市冬季旅游較“淡”問題逐步得到改善,成為我市旅游經濟的重要增長極。國際冬游節、煙花爆竹迎春會和已經進入了第十個年頭的“冬季購物在大連”等豐富多彩的活動,吸引了眾多國內外游客。

(四)威脅(Threat)分析

1、外部威脅。大連處于東北三省的最南端,滑雪項目開展較晚。與其毗鄰的黑龍江省、吉林省冰雪旅游已經形成規模,以亞布力、龍珠、二龍山、日月峽、北大湖滑雪場等為代表的大中型滑雪場在國內影響力很大,競爭不可避免。大連的滑雪場起步較晚,雖然設備比較先進,但影響力較低,不能夠吸引大量的外來游客。2、內部威脅。近年來,溫泉滑雪熱,建立起了一大批溫泉、滑雪場,導致內部競爭加劇。大連氣候溫暖,降雪較少,滑雪場以人工降雪為主,成本相對增加,一旦運營不善,將面臨巨大威脅。

二、建議

(一)打造溫泉、滑雪旅游品牌,突出特色。大連的溫泉、滑雪旅游要依托現有的資源針對市場需求,打造精品,堅持大連發展的“人無我有,人有我優,人優我精”原則,突出冷、熱結合的優勢,加快營造品牌。

(二)抓住機遇、完善服務。十二五期間,政府將加大旅游業的扶持力度,溫泉、滑雪旅游要“借好東風”。旅行社要培養專業的導游員,在旅游主體、客體、媒介之間形成一個健全的網絡,不斷提高服務質量。

(三)溫泉、滑雪旅游發展要“和諧”。溫泉和滑雪是大連冬季體育旅游的特色,內部發展要協調。行業之間要避免不正當的競爭,全面統籌,合理開發。不能局限于眼前的經濟利益,注重可持續發展。

作者單位:大連職業技術學院

作者簡介:陳丹妮(1985- ),女,漢族,遼寧省大連市人,大連職業技術學院。

參考文獻:

[1]楊雨豐.加快大連體育產業發展的SWOT分析[J].山東省農業管理干部學院學報,2010,01.

[2]賈沖,賈瑞光,王瑩.開發大連體育旅游產品的對策性研究[J].赤峰學院學報(自然科學版),2010,12.

[3]劉毅.吉林省冰雪體育旅游現狀及發展對策研究[J].冰雪運動,2006,4:88.

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