平煤股份一礦煤與瓦斯突出工作面等級管理淺析

田振清 趙海霞

（中平能化平煤股份一礦 中平能化建工集團勘探工程處 河南 平頂山 467011）

平煤股份一礦煤與瓦斯突出工作面等級管理淺析

田振清 趙海霞

（中平能化平煤股份一礦 中平能化建工集團勘探工程處 河南 平頂山 467011）

根據(jù)《防突細則》區(qū)域劃分標準，結合平煤股份一礦突出工作面煤層結構、瓦斯及突出危險程度等實際情況，將突出工作面劃分為5個等級，即：嚴重突出危險、突出危險、一般突出危險、突出威脅、無突出危險。根據(jù)不同等級，采取不同針對性防突技術措施，從而有效扼制了煤與瓦斯突出事故，確保施工安全。

煤與瓦斯突出；突出工作面；等級管理；技術措施

1 平煤股份一礦煤與瓦斯突出情況概述

隨著礦井逐漸向深部延伸開采，平煤股份一礦已經(jīng)升級為一個嚴重的煤與瓦斯突出礦井。自發(fā)生第一次煤與瓦斯突出以來，累計突出多次，最大一次發(fā)生在2000年10月15日戊二下延皮下工作面，突出煤量562 t，瓦斯涌出量30 103 m3，拋煤距離65 m，并發(fā)生瓦斯逆流現(xiàn)象。

2 突出特點及規(guī)律

通過對34次突出分析，其特點與規(guī)律有以下幾方面：

①突出大多發(fā)生在地質構造附近20 m范圍之內，特別是斷層尖滅處（己15-13190機巷外段受牛莊大斷層的影響，并派生出幾條小的斷層，在施工不到240 m范圍內，共發(fā)生突出8次）；

②工作面煤層中軟分層增厚，瓦斯含量、壓力大，易發(fā)生突出（戊二下延皮帶下山，工作面軟分層厚1.5 m，瓦斯含量24 m3/t，瓦斯壓力2.0 MPa）；

③在防突初期，由于采取的防突措施針對性不強，存在著排放鉆孔孔徑小（φ42 mm），鉆孔深度淺（3.0 m），鉆孔控制范圍小（0.6 m） 的原因，導致1984年～1992年連續(xù)發(fā)生煤與瓦斯突出事故，共20次；

④突出大多發(fā)生在礦山應力集中區(qū)域，巷幫側壓大，支護不到位（戊9-10-14140機巷上幫發(fā)生2次壓出）。

通過對34次突出的原因進行分析、總結，我們對防突措施不斷完善，摸索出了適合一礦的突出工作面突出危險敏感指標及其臨界值，對φ89 mm排放孔，在不同突出煤層采掘工作面的有效排放半徑進行測定，并逐步摸索制定出了適合突出礦井的整套防治突出的技術方案。

3 主要技術方案

根據(jù)煤層及瓦斯賦存特點和突出的嚴重程度，把突出工作面劃分為5個等級進行管理，根據(jù)不同等級，采取不同的、針對性的防突技術措施，使防治突出措施建立在科學檢測手段的基礎上，劃分標準及采取的防突措施見第25頁表1，效果比較見第25頁表2。

4 對防突工作面進行等級管理的應用效果

⑴有效控制了煤與瓦斯突出事故

2001年防突工作面采取等級管理后，除2002年掘進工作面發(fā)生過2次動力現(xiàn)象，到目前沒有發(fā)生過煤與瓦斯突出事故（見第25頁圖1）。

2001年～2004年，采取防突等級管理的采面有4個，掘進工作面16個。

①采面月產(chǎn)量由45 000 t提高到90 000 t，平均增加100%，回風瓦斯?jié)舛扔?.8%～1.0%降到0.4%～0.6%，涌出量由20 m3/min降到12 m3/min；

表1 劃分標準及采取的防突措施

表2 效果比較

圖1 防突分級管理前后突出情況示意

②掘進工作面月單進尺平均炮掘由50 m提高到110 m,瓦斯?jié)舛扔?.6%降到0.4%，涌出量由3 m3/min降到2 m3/min；

③綜掘由100 m～150 m提高到250 m～300 m，最高達350 m,瓦斯?jié)舛扔?.8%降到0.6%，涌出量由4 m3/min降到2 m3/min。

⑵所采取的防突措施針對性強，減少了盲目投入，提高了礦井經(jīng)濟效益。

⑶縮短了措施執(zhí)行時間和效檢次數(shù)，增加了施工時間。

⑷機械化水平得到充分發(fā)揮，提高了勞動效率。如己15-12130機、風巷，戊9-10-14140中風巷，己15-14060機、風巷，己15-12100機、風巷，按一般突出危險管理，使用掘進機掘進，每月平均進尺200 m，提高了勞動效率，充分發(fā)揮了機械化水平。

⑸緩解了采掘接替緊張局面，扭轉了生產(chǎn)被動局面。如戊90-12170采面、己15-12100采面、己15-12130采面，提前2個月形成采面系統(tǒng)，緩解了采面接替緊張局勢，扭轉了生產(chǎn)被動局面。

5 經(jīng)濟效益分析

①防突工作面等級管理前礦井平均生產(chǎn)量穩(wěn)定在180 萬 t；

②防突工作面等級管理后礦井平均年產(chǎn)量穩(wěn)定在264萬t，2003年突破300萬t，達到礦井設計生產(chǎn)能力；

③防突工作面等級管理后的礦井年增產(chǎn)煤量84萬t；

④所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益為1 680萬元。

例如，己15-12130風、機巷，根據(jù)煤層突出危險程度，按一般突出危險工作面管理，使用綜掘機掘進，采取直接預測的方法，預測不超允許進尺5 m，縮短了措施執(zhí)行時間，同時也杜絕了煤與瓦斯突出事故，確保了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了機械化水平，提高了勞動效率，使該采面提前2個月形成采面。按一個月該采面月產(chǎn)量60 000 t，根據(jù)噸煤售價及成本，計算產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為240萬元。

Analysis of the Coal and Gas Outburst Face Level Management of PingMei Shares Mine One

Tian Zhenqing Zhao Haixia

(Zhongping Energy Chemical PingMei Shares Mine One,Zhongping Energy Chemical Construction group Exploration Engineering Department,pingdingshan,Henan,467011)

According to “the outburst detailed rules”regional division standard and combining with PingMei Shares Mine One actual situation of mine structure on outstanding working face，gas，prominent risk degree and so on,outstanding working face is divided into 5 levels:serious outstanding danger,outstanding danger,general outstanding dangerous,outstanding threats,no outstanding dangerous.Different outburst preventive technique and measures can be taken effectively to end the outburst accident of coal and gas and to ensure the construction safety according to different grades.

coal and gas outburst;outstanding working face;level management;technical measures

TD731

A

1000-4866（2012）01-0024-03

田振清，1979年出生，現(xiàn)任中平能化平煤股份郟縣大興煤業(yè)有限公司總工程師。

2011－10－12

2011－10－28