解碼喬布斯成功之道

解碼喬布斯成功之道

英國《星期日泰晤士報》近日發表《喬布斯傳記》作者沃爾特?艾薩克森的文章——《被某種天賦激發》，文中揭秘了喬布斯之所以能取得成功的三大特質。

撰寫喬布斯傳記的過程中，我努力想要弄清的問題之一就是他有多聰明。從表面上看，這根本算不上是問題。你會想當然地認為答案肯定是：他非常、非常聰明。也許你還會再加上兩三個“非常”。無論如何，他是我們這個時代最富有創造力和最成功的企業領導人，是硅谷夢的典型代表：他在父母的車庫白手起家，把一個新企業打造成為全世界最具價值的公司。

可是，我還記得去年在他家廚房餐桌邊與他共進晚餐時的情景。有人出了一道測試題，說的是一頭驢子馱著香蕉穿越沙漠。題目規定了一系列限制條件，比如驢子一趟能走多遠，一次能馱多少香蕉。你得算出總共需要花費多少時間。喬布斯憑直覺猜了幾次，但顯然并不真想解答這個問題。我當時想到，比爾?蓋茨肯定會快速思考并在15秒之內算出答案。可是，我還想到另外一個問題：蓋茨從沒創造出iPod。

直覺與想象力齊飛

那么，喬布斯聰明嗎？從常規意義上講，他不是聰明，而是天才。這看起來也許像是個愚蠢的文字游戲，但事實上，他的成功凸顯了才智與天賦的有趣差別。他的想象力跳躍是本能和出乎意料的，有時是奇妙的。這些跳躍是由直覺而不是分析能力激發的。在佛教禪宗的訓練下，喬布斯逐漸把經驗智慧看得比實踐分析更重要。他不研究數據或咀嚼數字，而是像開拓者一樣，能通過察覺風中的氣味來判斷前面的情況。

他告訴我，他從大學輟學后漫游印度，從那時開始體驗到了直覺與他所謂的“西方理性思維”截然不同。他說：“印度農村的居民不像我們這樣動腦。他們利用直覺。在我看來，直覺是一種非常強有力的東西，比頭腦更加強有力。它對我的工作產生了巨大影響。”

喬布斯的想象力也很豐富，而且他知道如何加以運用。愛因斯坦說過：“想象力比知識更重要。”當然，愛因斯坦就是天才的杰出代表。說到數學和分析，與他同時代的人可能在純粹的才智方面與他不相上下，但是他們都不具備掌握理論核心的天才想象力。

愛因斯坦具有難以捉摸的天賦，其中包括可以讓他展開獨特思維的直覺和想象力。

愛因斯坦和喬布斯都是想象力極強的思想者。青少年時代的愛因斯坦嘗試著想象與光束并行是何種感覺，從而走上了相對論之路。喬布斯幾乎每天下午都在他的設計團隊主管約尼?伊夫的工作室里轉來轉去，擺弄他們正在研發的產品的泡沫材料模型。

融合創造力與技術

就連喬布斯的擁躉都承認，他的天賦與愛因斯坦不同。因此，我們或許最好把調子調低一點，稱之為“善于發明創造”。蓋茨超級聰明，但喬布斯超級善于發明創造。我認為，關鍵區別是能以創造力和美感應對挑戰。

在發明和創新的世界里，這意味著把對人文學科的理解與對科學的理解結合起來，把藝術性與技術聯系起來，把詩歌與處理器聯系起來。這是喬布斯的特長。他說：“小時候，我總覺得自己是個擅長人文學科的孩子，但我喜歡電子學。后來，我從書里讀到，我仰慕的人物之一寶麗來的埃德溫?蘭德說過，人應該站在人文學科與科學的交叉點上。我確定這就是我的目標。”

能否融合創造力與技術，取決于一個人是否能在情感上與他人相通。在與別人打交道時，喬布斯有時會表現得暴躁刻薄，所以有些人認為他完全不會體察人情。事實恰恰相反。他會迅速對人們做出判斷，了解他們的內在想法，威嚇他們，瞄準他們埋藏得最深的脆弱感，隨心所欲地取悅他們。他憑直覺知道怎樣推出討人喜歡的產品、易于操作的界面以及吸引人的銷售信息。

真正的創新準則

從某些角度看，喬布斯的發明創造能力讓我聯想到本杰明?富蘭克林。他是我所撰寫的另一部傳記的主人公。在美國的建國元勛當中，富蘭克林并不是最深邃的思想者那一類人物的翹楚是杰斐遜、麥迪遜或者漢密爾頓。但是，他善于發明創造。

這在一定程度上有賴于他憑直覺感知不同事物間關系的能力。發明電池后，他用電池產生的火花電死一只火雞，作為他和朋友們的季末盛宴的大菜。他在日記中記錄了此類火花與暴風雨中的閃電的相似之處，然后說：“做個實驗吧。”于是，他在雨中放風箏，從空中引來電流，最終發明了避雷針。

中國和印度很可能會產生許多縝密的分析型思想者和學識廣博的技術專家。但是，聰明和受過良好教育的人未必是創新能手。如果美國還能保持優勢的話，這個優勢就是能產生更具創造力和想象力的人，他們知道如何站在人文學科與科學的交叉點上。這是真正的創新準則。喬布斯的事業就體現了這一點。