夏友全
摘 要:科研機構固定資產管理是科研機構資產管理的重要組成部分,制度化、規(guī)范化、科學化的管理模式可以提高固定資產的使用效率,發(fā)揮其應有的經濟效能。如何科學有效地進行固定資產管理,對提高固定資產的使用效率和社會效益、增強科研機構的綜合競爭力非常重要。文章介紹了目前科研機構固定資產管理的現(xiàn)狀,分析了形成原因,提出了完善固定資產管理的措施。
關鍵詞:科研機構 固定資產 管理
中圖分類號:F273.4文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2012)01-161-02
科研機構進行科技研發(fā)活動離不開合理的科技隊伍,必要的科研經費,完善的科研裝備及科技試驗場所。固定資產是科研機構開展科學研究的物質基礎和必備條件。隨著“科技興國”戰(zhàn)略的實施,國家及各級政府對科研機構的創(chuàng)新活動投入逐年加大,企業(yè)委托科研機構的合作研究經費不斷增多,科研機構固定資產的總量規(guī)模持續(xù)擴大,構成日趨復雜,管理難度不斷加大。要做好科研機構固定資產管理這項復雜的系統(tǒng)工程,既需要單位領導的高度重視,也離不開相關部門的緊密配合。如何形成系統(tǒng)化、科學化的固定資產管理模式,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮固定資產的最大使用效益,是當前市場經濟條件下科研機構面臨的一項重要研究課題。
一、科研機構固定資產管理現(xiàn)狀
1.管理意識淡薄??蒲袡C構固定資產主要是通過財政撥款、單位事業(yè)收入或科研項目經費購置,固定資產形成后由本單位無償占有使用。長期以來科研機構采購固定資產“重投入、輕回報”,對占有使用的固定資產缺少科學管理意識。
2.管理制度缺乏。不少科研機構沒有規(guī)范的固定資產管理制度,固定資產的領用、保管沒有完整的臺賬記錄。單位沒有定期或不定期地進行固定資產清查盤點,賬實不符,部分資產長期滯留賬外,流落各方,逃避了正常的監(jiān)督檢查。
3.使用效率不高。固定資產管理一般可以分為兩部分,一部分是價值形態(tài)管理,一部分是實物形態(tài)管理。價值形態(tài)管理,主要由單位的財務部門負責。實物形態(tài)管理一般分為科研課題組、后勤總務部門、文獻資料室或基建部門負責。這種多頭管理、相互分割的體制,不利于固定資產的集中統(tǒng)一管理及其功能和作用的充分發(fā)揮。盲目購置、重復購置、結構不合理購置等現(xiàn)象時有發(fā)生,常出現(xiàn)“大材小用,優(yōu)材劣用”等不合理現(xiàn)象,使用效率低下,維護成本偏高。
4.收入失去監(jiān)管。部分科研機構出租空閑辦公用房,利用現(xiàn)有專用儀器設備對外提供服務,收入不全部進賬,相關部門直接抵銷了招待費、福利費等支出,形成賬外賬。財務部門對固定資產取得收入的應收數(shù)、已收數(shù)、未收數(shù),無完整的記錄,會計監(jiān)督失控。
5.財務核算不細。財務賬面只反映固定資產總值,沒有記錄明細資產的實物數(shù)量及其單位價值,財務人員無法確認盤存資產的數(shù)量及價值變動。部分單位固定資產價值進行重新評估后發(fā)生了增值、減值變化,財務部門沒有及時進行財務處理,導致賬實脫節(jié)。有的辦公樓、教學樓、實驗樓、宿舍樓已經使用多年,但該項工程支出仍在“在建工程”和往來賬戶中,沒有轉入固定資產核算和管理。財務會計資料無法真實反映和有效控制固定資產的增減變化。
6.資產處置失控。經常出現(xiàn)實際已經報廢的固定資產在賬面仍然存在,實際已經不能使用的固定資產沒有辦理報廢手續(xù),長期掛賬等現(xiàn)象。部分資產報廢、報損不作技術鑒定,處置不申報、不評估,處置收益不按規(guī)定程序進行管理和使用。
二、科研機構固定資產管理薄弱的原因分析
1.意識不強,重視不夠。原有的國家計劃經濟體制深遠影響著科研機構的固定資產管理模式,盡管在經濟轉軌過程中舊的管理模式已經發(fā)生了很大的變化,國有資產的保值增值也已經作為領導干部考核的一項重要指標,但是科研機構的固定資產管理并沒有從根本上徹底得到改觀,固定資產管理及使用的重要性并沒有引起相關人員的足夠重視。思想認識不夠,管理意識淡薄,責任心不強,形成了科研機構部分固定資產閑置、流失,財務核算不及時、不完整等現(xiàn)象。
2.制度不全,有章不循。長期以來科研機構對固定資產重視程度不夠,缺少必要的管理制度。有的雖然建立了相關的管理制度,但由于制度可操作性不強或有關人員執(zhí)行制度的自覺性不夠,存在僥幸心理,常常有章不循,有規(guī)不守,使規(guī)章制度成為“掛在墻上,放在抽屜里”的擺設,單位的固定資產不能得到有效的監(jiān)督和管理。
3.職責不明,相互推諉。大多數(shù)科研機構對固定資產管理采用多個部門分頭管理的模式。財務部門負責固定資產的價值核算,科研部門管理專業(yè)儀器設備,后勤部門管理房產、家具、圖書資料及一般設備。表面上看,這些部門都在管理固定資產,實際上卻沒有一個部門能夠對固定資產負責協(xié)調管理。缺乏科學、有效的管理體制,部門之間固定資產管理的職責不明確,不能統(tǒng)籌協(xié)調,部門之間相互推諉、相互扯皮。
4.管理松懈,監(jiān)控不力??蒲袡C構固定資產大多數(shù)由國家財政撥款、科研項目經費或國有資產創(chuàng)收購置,還有的是主管部門的下屬單位之間相互調劑形成,在固定資產實際使用時不計成本,不算盈虧。因此在固定資產購置時一般各種審批都比較規(guī)范,但在購置后缺乏必要的使用、維護及保管制度,科學的處置程序,適當?shù)谋O(jiān)管制度,使得固定資產的保管、使用、維護、轉移等過程失控,造成設備閑置、維護不當、非正常損壞、實物流失等普遍存在的現(xiàn)象。
三、科研機構完善固定資產管理的措施
1.提高管理意識??蒲袡C構的領導要充分認識到固定資產管理對科技研發(fā)工作的保障和推動作用。固定資產管理的好壞直接影響到科研工作能否順利進行,關系到單位的發(fā)展和職能目標的實現(xiàn)。
只有單位領導在思想上高度重視,在行動上積極配合,才能建立健全固定資產購置、保管、使用、維護、盤存等一系列科學管理的過程,才能在日常工作中嚴格遵守固定資產管理的相關政策,合理配置固定資產,提高固定資產使用效率,促進單位經濟效益和社會效益的提高。
2.加強隊伍建設。建立固定資產管理責任制,明確責任人及其責任范圍,層層分解管理責任。加強隊伍建設,造就一支政策水平高、業(yè)務能力強、善于管理的固定資產管理隊伍。提高管理人員培訓工作的力度,拓寬資產管理人員的專業(yè)知識面,努力提升管理人員綜合素質,提高實際操作能力、業(yè)務技能,促進固定資產管理水平的不斷提高。
3.完善管理制度。要提高固定資產管理水平,離不開規(guī)范化、制度化、科學化的管理制度??蒲袡C構應根據(jù)國家國有資產管理的相關規(guī)定,結合本單位的實際情況,制定和完善一整套適合本單位的固定資產管理制度,包括擬定采購計劃、進行可行性論證、實施采購、實物驗收、日常保管、正常使用、適當維護、適時轉讓、報廢處置等一系列相關的管理制度。
如:對先進設備的配置,貴重儀器的購買,房屋建筑物的購建,必須進行可行性研究,進行專家論證;在資產的保管、使用、維護方面,要制定一套操作性強的管理制度;大型儀器設備的報廢,要嚴格審批,先報批,后處置,防止固定資產流失。
4.科學合理規(guī)劃??蒲袡C構要徹底改變固定資產的管理過程中的不合理現(xiàn)象,必須加強調控、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局。單位對固定資產實行整體統(tǒng)籌協(xié)調,打破部門、專業(yè)界限,做大做強公共服務平臺。
根據(jù)工作需要,合理配置新增固定資產,充分利用現(xiàn)有固定資產。明確相應管理責任,杜絕“只用不管”,按照“誰使用誰負責”的原則,合理進行固定資產維護,保證固定資產狀態(tài)完好。對于造成資產損失的責任者,要分析原因視情節(jié)輕重進行賠償和懲罰。
合理規(guī)劃,加強監(jiān)管,使固定資產日常管理常態(tài)化、制度化,可以減少重復購置和閑置浪費,提高固定資產使用效率,促進單位現(xiàn)有經濟資源的合理整合,提高經濟資源的整體使用效益。
5.加強動態(tài)監(jiān)管。在當今智能化、信息化的時代,科研機構應積極創(chuàng)新管理手段,利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,建立固定資產的網(wǎng)絡化管理系統(tǒng),變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,事后監(jiān)管為事前審查和實時監(jiān)控,逐步形成對固定資產的投入需求、形成方式、調配使用、審核報銷、計價核算、處置報廢等一系列監(jiān)控模式,使固定資產從需求、采購、使用直到報廢處置都離不開嚴密的監(jiān)控和管理。
6.重視內審行為。有效的內部審計機制,能夠防止資產流失,減少浪費??蒲袡C構只有加強內部審計的監(jiān)督力度,落實內部控制的監(jiān)督檢查,才能確保做好可行性論證、公開招標、財產清查等各個環(huán)節(jié)的工作。
內部審計機構要定期或不定期審查單位固定資產管理制度的執(zhí)行情況,不定期對固定資產進行抽查或全面清查,通過實地盤查,及時發(fā)現(xiàn)、研究解決資產管理過程中存在的問題,不斷規(guī)范固定資產管理行為,合理保證固定資產的安全和完整,最大限度地發(fā)揮其應有的效能。
參考文獻:
1.中央行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法.國管資〔2009〕167號
2.中國科學院事業(yè)單位資產管理暫行辦法,2006.10
3.葉子龍.加強行政科研機構資產管理的對策[J].經濟師,2007(3)
(作者單位:中國科學院蘇州納米技術與納米仿生研究所 江蘇蘇州 215123)
(責編:若佳)