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淺談療養院文職人員隊伍建設的幾點做法

2012-01-22 02:11:17王芳肖珊
中國療養醫學 2012年10期
關鍵詞:營造

王芳 肖珊

(武警杭州療養院,310020)

文職人員是按照規定的編制聘用到部隊工作,履行現役干部同類崗位相應職責的非現役人員,是現役干部的重要補充和人才隊伍的重要組成部分[1]。我院2007年開始面向社會公開招聘,至今已組建了一支活躍在臨床一線的新生力量。通過幾年的培養,他們日趨成熟,目前已成長為我院的中堅力量,工作中較好地發揮了應有作用。現將這幾年建設這支文職人員隊伍好的做法作一探討。

1 嚴把招聘關,營造擇優錄取環境

對于文職人員招聘,院黨委非常重視,專門成立了由院領導牽頭,醫務處、政治處、院務處和門診部共同參與的招聘小組,并聘請了專家嚴格把關,重點從以下幾個方面進行考核:新聘人員的資質和政治審查,專業課和英語筆試,專業技能操作以及答辯,最后對擬聘人員進行體格檢查。招聘工作組織嚴密,上級相關部門全程監督,真正做到了公開、公正、公平,確保了招聘的文職人員品學兼優。

2 進行崗前培訓,營造為軍服務環境

我院為了培養文職人員“聽黨指揮、愛軍擁軍、全心全意為兵為民服務”的意識[2],對新聘人員都要進行崗前培訓,內容包括:基本的軍事訓練、政治理論教育、相關政策法規學習、禮儀規范,以增強他們的政治意識、軍人意識和服務意識。實現由“民”向“兵”的角色轉換。同時,也使他們明白自身所履行的職責和義務、待遇和權利等。政治處按時和文職人員簽訂聘用合同,采用雙向意愿合同制。

3 注重業務學習,營造拴心留人環境

療養院的中心工作是承擔武警部隊師以上離退休、在職干部及優秀基層主官療養,面對的大多是亞健康人員,相比醫院而言業務面較窄,久而久之,不利于專業技術的提高,也導致了個別人員的流失。對此,我院一方面針對療養任務做好院內培訓。每期療養前都由醫務處牽頭,組織門診部開展急救演練,進行常見病、多發病的緊急處理、妥善救治練習。另一方面積極為他們打造提升專業知識的平臺,每年有計劃地選派文職人員到軍地三甲醫院進修學習,鼓勵專升本再教育,參加短期業務培訓班等。外出學習回院的人員組織一堂業務小講課,使大家共同學習提高。幾年來,每名文職人員都外出學習過,有的甚至進修了2~3次。通過多種渠道不斷提高文職人員的業務水平,增強自信心,使其更能安心本職。

4 發揮主觀能動性,營造競爭環境

杭州是個文化底蘊非常濃厚的城市,有著豐富的人文知識和動聽的古老傳說。以往,外出景療我們都是外請講解員為療養員進行景療講解,近兩年,我們充分發揮文職人員的主觀能動性,努力培養他們由單一型向復合型轉變。景療講解逐步由文職人員擔任,經過實踐效果明顯,他們生動活潑的講解,得到了療養干部的交口稱贊,都說比專業導游還要專業,此舉既增長了知識,又培養了文職人員干一行、愛一行、精一行的工作態度。療養中,為了充分調動工作人員的積極性,給療養員提供周到細致的服務,在正常值班的基礎上,我們把醫護人員編成若干小組,每個小組負責一個樓層,采取責任到組的方式把服務貫穿到療養全過程,并納入考評體系,年終與評功、評獎、調職掛鉤,形成“比學趕幫超”的工作氛圍。從療養員填寫的服務質量評價表來看,文職人員的專業水平、服務滿意率逐年上升。

5 實行人性化管理,營造和諧環境

一是以人為本,解除后顧之憂。為使軍地政策有效銜接,維護和保證文職人員的切身利益,院領導主動與當地政府有關部門和社會機構溝通協調,解決了文職人員的戶口,完善了文職人員工資、住房、養老、醫療等社會保障。2009年我院還新建了宿舍樓,房間設施齊全,實現了非現役文職和現役干部一樣的住宿條件。二是享受公平的政治待遇。我們及時把文職人員納入黨團組織,積極加以培養,把他們的自身發展與單位建設,與集體榮譽融為一體。在評功、評獎、入黨等方面與現役人員一同考量,極大地調動了他們的工作熱情,營造了一個和諧的人際關系群體[3]。2007年以來我院招聘的17名文職人員中有4人加入了中國共產黨,4人榮立了個人三等功,15人被評為先進個人。從而增強了他們的歸屬感、使命感,強化了主人翁意識,淡化了聘用概念。

現階段軍隊在非現役文職人員隊伍建設中面臨很多問題,無任何經驗可借鑒[4]。我們認為只有健全非現役文職人員管理制度,培養他們的能力素質,在政治上一樣信任,培養上一樣重視,工作上一樣使用,管理上一樣要求,生活上一樣關心[5],提供好的平臺,才能穩定非現役文職人員隊伍,更好地完成后勤療養保障任務。

[1]田學軍,趙倩,孫慧.衛生機構文職人員聘用工作情況調查分析及對策思想[J].解放軍衛勤雜志,2012,4 (14):109.

[2]李蓓蕾.文職人員在軍隊療養院建設和管理中發揮的重要作用[J].中國療養醫學,2011,20(4):311.

[3]曾磊,李珠江.軍隊療養院非現役護理人員工作壓力與身心健康的分析與對策[J].中國療養醫學,2010,19 (9):815.

[4]呂汽兵,胡珊.軍隊非現役文職護士的管理與再培養[J].中國療養醫學,2009,18(4):305.

[5]賈楠.論加強軍隊文職人員隊伍建設[J].中國療養醫學,2011,20(1):37.

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