用思想政治工作優勢深化企業文化

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企業文化建設是思想政治工作滲透到經營管理中的極好途徑和載體，可以使思想政治工作更具針對性、實效性、主動性和時代感。廣州石化建筑安裝工程公司自2004年改制以來，積極利用和發掘思想政治工作的資源優勢來推動企業文化的發展，始終沒有放松對員工思想動態的關注。由于思想工作到位，公司各項改革措施得到員工的認可和支持，公司各項工作順利開展，利潤穩步增長。

企業文化與思想政治工作的相同之處

企業文化和思想政治工作都是以人為本開展工作，有以下三點相同之處。

一是群眾參與的廣泛性。思想政治工作是做人的工作，它的開展需要廣大員工的共同參與，凝心聚力，推動企業的發展。同樣，企業文化的核心是企業員工共同價值觀的形成與其所導致的統一行為，它的成果是全體員工在實踐中共同創造的。只有得人心的企業文化才具有強大的生命力。

二是總體目標的共同性。做好員工的思想政治工作，穩定員工隊伍，提高員工士氣，為企業的發展提供動力，是思想政治工作的目的所在。企業文化同樣具有為企業總體目標服務的特性。總目標的實現主要依靠思想、指揮、協調、控制來完成。因而，企業文化必須為優良的管理提供輿論支持，營造良好氛圍，協同企業組織系統內的各子系統，讓每個崗位、每位員工都在團隊中發揮積極作用。兩者都是為振興企業這一共同目標服務的。

三是工作方法的一致性。“樹立榜樣、典型引路、以身作則、率先垂范”是思想政治工作的基本工作方法。而優秀企業文化一般都比較注意發現和推崇身邊的典型、樹立榜樣。另一個關鍵在于，企業文化的具體內容，如正確的價值觀、道德觀，信守的諾言，規定的制度，領導者必須帶頭遵守，以身作則。只有這樣，才能得到員工的敬佩和支持，才能使企業文化建設得以順利推進。

構建公司企業文化的一些設想

培育和塑造優秀的企業精神是一項復雜的系統工程，不可能一蹴而就，需要循序漸進地摸索。建安公司作為檢修專業隊伍，員工繼承了檢修隊伍“遇強愈勇，頑強拼搏”的精神。同時，隨著殘酷的市場競爭和企業改革步伐的加快，經過企業長期的發展與實踐證明，建安的企業精神中應新增服務意識這一新內容。在具體實踐中，應從以下幾個方面入手。

一是精心提煉，嚴肅確立。企業應對發展過程中形成的不同的價值觀念進行分析整合，精心提煉最適應本企業發展、最有價值的精神內涵。為適應新形勢的變化，企業可以組織“什么是我們的企業精神”討論活動，廣泛動員員工參與討論，提煉出建安的企業精神，然后組織員工代表討論，最后以正式文件的形式予以明確，讓全體員工認知和理解新的企業精神，從而自覺地以實際行動踐行企業精神。

二是大力宣傳，深入人心。企業精神確立后，要通過各種宣傳工具、宣傳途徑把企業精神所提倡的觀念、意識和原則，把體現企業精神的先進思想灌輸到員工的頭腦中，使之深入人心。在宣傳上可以把企業精神的主要內容制成醒目的大幅標語，懸掛或張貼在公司辦公大樓、生產廠房等引人注目的地方，使員工隨處可見，起到潛移默化的教育作用。另外，公司還可舉辦如辯論賽、演講會等活動，利用黑板報、報紙、公司網頁等宣傳陣地，把企業精神融匯其中，讓員工將企業文化銘記在腦海里，落實到行動上。

三是身體力行，發揚光大。企業精神不是說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上的裝飾品，而是需要企業自上而下，全體員工身體力行的規范。因此，企業管理者在實際工作中一定要率先垂范。要求員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己帶頭不做，自覺踐行企業精神，真正把企業精神落實到自己的日常工作中去。只有上下同心，心往一處想，勁往一處使，企業精神才能發揚光大，成為企業持續發展的不竭動力。