“走出去”的三峽品牌

羅婧奇

海外，總有平日里觸摸不到的風景。老撾旱季里明媚的陽光染亮水庫邊的喀斯特地貌大山，沐若河邊茂密的原始熱帶雨林飄游著奇幻的霧靄，尼羅河上波光粼粼、船影點點。于過往的游客，這些是人生的偶遇，綺麗但短暫；于奮戰在海外水電建設一線的建設者，這些是生命的選擇，壯闊而永恒。

與馬來西亞砂撈越能源公司合作、承建沐若水電項目，是中國長江三峽集團積極實施“走出去”戰略的第一步，三峽水電之名從此跨出了雄雞版圖，開始在海外迥異的風景里描繪凝聚著中國水電人智慧和汗水的圖卷。2009年初，中水電公司經合并重組正式成為中國三峽集團的全資子公司，以此為促進，國際業務正從單一走向集約、從傳統低端的勞務輸出走向海外投資為主的綜合發展。

國際化發展終究是一個漫長的征程，三峽人不僅要有未雨綢繆、深思熟慮的遠見，更要有科學務實、開拓進取的態度，還要能把握循序漸進、不急不躁的發展節奏。

“走出去”的三峽品牌繼續發揚著三峽精神。正在開展的南立1-2、沐若、阿特巴拉等水電項目所在的老撾、馬來西亞、蘇丹等國，都是不發達國家，很多地區基礎設施水平落后，加之水電站多修建于遠離城市的高山峽谷之中，工作環境惡劣。這些海外項目也不再像三峽工程那樣有詳實的前期開發資料，譬如沐若水電站就因當地業主提供的地質勘探資料太有限而無奈采取邊施工、邊勘探、邊設計的工程建設方式。可以說，水電站建設本身的艱苦，以及各海外水電項目的個性難題，都橫亙在建設者面前，亟待各個擊破。三峽精神就是克服一個個難題的法寶，憑借自力更生、艱苦奮斗的實干精神，工程建設的推進才迎來了每一次成功的契機。

“走出去”的三峽品牌也在時刻充實三峽精神。海外建設畢竟會面臨很多超出三峽工程建設經驗的新問題，譬如雨、旱季各占半年時間的熱帶氣候，復雜的國別政局，代表中國企業、乃至代表中國形象的責任和使命，跨越國界、遠離故土的語言障礙、文化差異等等。面對種種不適應，三峽人沒有退縮，而是以實際行動，賦予了三峽精神新的內涵。因氣候和地形關系缺乏新鮮蔬菜，建設者們就自己動手開墾田地，使營地能夠食材自給；通訊信號薄弱造成溝通不暢，他們就想辦法安裝衛星電話、網絡等；思念故土和家人，他們就在工作之余組織散步、唱歌、看電影等營區集體活動，用營區大家庭的情誼對抗遠離親人的孤獨。提升抗壓能力、融入當地文化、增強心理建設，是三峽精神的拓展。

然而，海外三峽人似乎做了更多。在水電工程建設之外，他們還為當地居民修路、鑿井、建校。在看著人們臉上燦爛的笑容時，我想，海外三峽人的眼前浮現的不只是此時的笑容，還有水電站建成后當地居民更加舒適的生存圖景。

有了這樣的建設者，三峽品牌“走出去”的征程定是繁花勝景、一路飄香。