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改進護理查房模式提高護理質量

2012-01-27 07:20:34卿美華
中外醫療 2012年17期
關鍵詞:滿意度質量護理

卿美華

永州市雙牌縣中醫院,湖南永州 425200

我院自2009年開始實施新型護理查房模式,增強了護士對患者的交流意識,同時促進了護理質量的提高,現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我科2009年9月~2011年7月收治的80例患者的臨床資料作為觀察組,男性45例,女性35例,年齡在59~76歲之間,平均(64.3±6.7)歲,護士13名;選取我科 2007年6月~2009年6月收治的80例患者的臨床資料作為對照組,男性47例,女性 33例,年齡在 61~78歲之間,平均(65.1±7.2)歲,護士 13名。兩組在年齡、性別、病情等方面比較差異無統計學意義(P>0.05)。兩組護士年齡、職稱等方面比較差異無統計學意義(P>0.05)。

1.2 方法

對照組患者進行傳統護理查房,觀察組患者進行新型護理查房,采用問答卷調查的方式對兩組患者的護理滿意度進行調查,滿分100分;同時科室(包括科室主任、醫生、護士長、主管護師及護士代表)對護士的護理工作進行評價,評價內容:護理工作態度、違規操作、文書錯誤、給藥錯誤、護患交流,每項20分,共計100分。新型護理查房模式如下。

1.2.1 責任護士與主管醫師聯合查房 早交班結束后,責任護士與主管醫師對患者進行逐一查房,查房時護士對患者病情變化、治療措施、護理落實情況、晨起體檢結果進行分析,并提出在護理過程中遇到的問題、對有疑問的病情及治療方案進行請教,護士交班結束后,護士長對護士提出的問題進行分析、解答,并提出有預見性的護理改進措施,后主管醫生對患者進行醫療查房。在床旁查房結束后,醫護雙方對疑難、重點護理問題進行探討,將意見進行整合,主管護士得到信息及治療方案后,整改護理方案。下班前醫護再次進行聯合查房,核對白天的治療及護理落實情況,對未能完成的措施進行查漏補缺。

1.2.2 護士長夜間查房模式 護士長夜間查房的模式一般為19:00~23:00,且明確規定不向值班護士透漏查房時間及質控內容,查房模式包括護理質量查房及行政查房,護理查房主要是查看護理質量缺陷存在的問題,對薄弱環節進行質控,包括基礎護理質量、一級護理質量、急救器材及急救藥品質量、消毒隔離質量及文書書寫質量;行政查房主要包括護士素養、勞動紀律、危重患者人數及病情、履行崗位職責等。

1.2.3 聯合護理查房 聯合護理查房時護理部組織相關科室護士長聯合實施,護理部從全院危重、復雜、疑難病例中選擇有代表性的疾病,組織相關科室護士長及護士代表查看患者,患者所在科室護士長介紹患者的相關資料、診療情況、護理難點[4],各科護士長提出自己的見解,深入分析原因,提出預防和解決措施,最后由護理部進行綜合分析,完善護理方案、流程,對其他護士長起到啟發作用,同時該科護理工作進行評價。

1.3 統計學處理

應用SPSS13.0軟件進行統計學處理,均數和率比較分別采用t檢驗和χ2檢驗。計數資料以%表示,計量資料以(±s)表示,P<0.05為差異有統計學意義。

2 結果

兩組患者滿意度評分及護理工作評分比較,見表1。

表1 兩組患者滿意度評分及護理工作評分比較(±s)

表1 兩組患者滿意度評分及護理工作評分比較(±s)

組別 患者例數 滿意度評分 護理工作評分觀察組對照組80 80 87.5±6.8 74.4±7.5 91.7±5.7 84.4±6.9

在實施新型護理查房模式后患者滿意度明顯提高,同時護理工作有明顯進步,與前期比較差異有統計學意義(P<0.05)。

3 討論

本文介紹我科在施行新型查房模式后,患者滿意度及護士護理質量有明顯提高。實行責任護士與主管醫生聯合查房后,責任護士從查房中提前獲悉了對患者的診療計劃,能對患者當天的工作內容做到有效預見,主動配合醫生完成醫囑,打破了傳統等待醫囑的模式,護理工作變得更加主動,主次分明,流程有序,提高了工作效率,并減少了工作失誤。患者在咨詢相關疾病時,護士與醫生的回答能保持一致,提高了患者對護士的信任感及滿意度。大多數情況下夜間只有一位護士單獨值班,低年資護士在遇到急診搶救是難免產生緊張、無助的感覺,在實行護士長夜間查房模式后,值班護士在遇到緊急情況可以呼叫護士長給予幫助、指導,一旦出現突發公共衛生事件,立即啟動突發事件應急處理院,調配人員予以支持,減輕值班護士的心理壓力,降低了夜間護理風險。通過聯合護理查房使護士長轉變了管理理念,過去護士長不愿意自己科室發生的事情讓別人知道,常常對一些問題避而不談,甚至瞞報,關起門來自己解決問題,彼此之間缺乏交流,在聯合護理查房過程中,讓護士長擺正了處理問題的態度及觀念,把科室出現的問題及時上報護理部,及時有效的解決問題,避免類似問題再次發生,同時聯合護理查房為護士長提供展示才華的機會,激發護士長主觀能動性,提高敢于管理、敢于創新的積極性。

[1]遲風玉,菜寶英,王秋華.護理教學查房管理的實踐與思考[J].中華護理雜志,2010,36(7):524.

[2]方秀新,郝玉玲.護理臨床教學[M].北京:軍事醫學科學出版社,2008:91.

[3]程燕.護士長在護理查房中的多重角色[J].護理學雜志,2009,16(1):48.

[4]方芳.護理查房現狀分析[J].護士進修雜志,2009,17(2):148.

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