探索“專利立國”路 志做中國的“喬布斯”——記中國科學院長春光學精密機械與物理研究所研究員范朝來

◎ 甄 嚴

范朝來，男，1939年生于江蘇鎮江，1963年畢業于大連交通大學機械系。中國科學院長春光學精密機械與物理研究所研究員，是中科院長春光機所的“仿生載重步行機器人研究”課題（該課題指導老師是原所長王大珩院士）的負責人，這個課題中，他發明了世界上第一臺可載重400公斤的石油勘探用“四足遙控仿生載重步行機器人”，填補了國際機器人發明史上如何在載重400公斤以上的重載荷條件下，成功實現模仿人腿足行進的踏步、進、退、左、右及原地360度轉向等步行動作的世界空白。從1991年起去研究“專利立國戰略”議題的“社會科學”，期間的“范氏快速螺紋”獲巴黎國際發明展金獎。

1980年經長春光機所時任所長王大珩推薦，范朝來調到該所剛成立的“機構學（機器人）研究室”，從事資源衛星姿態控制研究，不久又接受了（與原石油工業部合作的）野外作業用“載重式仿生步行機器人課題研究”。該載重步行機器人課題在指導老師王大珩和張作梅院士的指導下，其機構學設計原理方案經雷天覺、沈鴻、侯祥麟三位院士的推薦，通過了國家論證，立項為中科院國家重點攻關課題，并獲一次性的課題立項經費50萬元，建立了現代化的“載重步行機器人實驗室”。在長春光機所各級領導全力配合指導下，范朝來刻苦攻關，終于又以“4個一次設計成功”的優異成績，成功發明了世界上第一臺可載重400公斤的“四足遙控仿生載重步行機器人”，通過了雷天覺和張作梅主持的國家科技成果鑒定會，鑒定為自主創新國際領先，填補了國際機器人發明史上如何在載重400公斤以上的重載荷條件下，成功實現模仿人腿足行進的踏步、進、退、左、右及原地360度轉向等步行動作的世界空白；獲1985年中國專利局首批申請的發明專利證書；多次獲國內國際發明金獎；獲中科院科技進步獎二等獎。他還接受了原國家科學技術委員會副主任武衡院士的委托，成立了“中國機構創造發明學會”，并擔任理事長，雷天覺和武衡及專利局局長黃坤益兼任名譽理事長，掛靠在長春光機所，每年召開一次“全國機械機構學學術論文”年會，他們三位名譽理事長經常出席年會并親自宣講專利法。為推動中國發明事業，1985年，武衡按黨中央要求籌建中國發明協會，推薦由錢學森、王大珩、袁隆平、沈鴻、雷天覺、侯祥麟、嚴東生、胡錦濤等134位知名人士做創建成立發起人時，范朝來也被推薦為發起人之一，并被選為第一屆全國發明協會委員，該協會首任會長是武衡，名譽會長是聶榮臻元帥。

在1989年舉行的法國第80屆巴黎國際發明展上，“范氏快速螺紋”發明榮獲金獎，該發明屬于關鍵的高科技精密配件，可改善傳統臺鉗、汽車螺紋千斤頂等類似螺紋工具的操作方便性，大大提高工作效率。被譽為是攻克了“世界機械螺紋史上的百年世界難題，具有劃時代意義的原創性發明”，轟動了西方，國內外媒體都作了報道，這也引起了時任中共中央總書記江澤民同志的注意。江澤民在1991年與范朝來和時任原國家輕工部部長曾憲林同志會面，使范朝來有機會聆聽江澤民有關專利立國的下列一席談話和囑托，又因下列因素使范朝來接受了江澤民的建議，從此也就引起了他后半生研究方向的突變。

1991年，江澤民聽取了范朝來和原國家輕工部部長曾憲林的匯報后，針對當時我國廣交會上存在的問題，如我國高新專利產品幾乎為零；而傳統工業的產品雖品種齊全，有上百個行業協會，產品種類上萬種，但因其創新專利產品很少，造成了在本國同質產品的同行企業之間都為了生存而一窩蜂廉價出口，無序競爭，打價格戰，逐漸喪失出口定價權，外商從中漁利，最終造成低利潤超低價出口，大家都沒飯吃；同時，不少企業毫無環境保護意識，缺少資源及能源的保護整體意識，“崽賣爺田心不疼”并非個例，為避免這種嚴重后果，我國曾采用凡同一行業協會的企業都必須遵守“自律約束”的政策，又因“自律”缺乏法律依據而失敗……江澤民提出了只有采用發達國家的“專利立國”的戰略，才是中國的未來發展方向的設想。他談到，必須學習發達國家，搞原創性發明專利的創新，組建“發明專利型3個1模式龍頭大企業”，最終依靠專利法來實行“六統一”的出口方式，才能從根本上解決出口的無序競爭和打價格戰的現象。

江澤民這些談話使范朝來深受啟發，印象最深的是下列幾點：一、一個對“世界重大原創性發明”作出貢獻較少的民族是不受人尊重的落后民族，我們中國近百年來的貢獻很少，是恥辱，應“知恥而后勇”努力趕上去。二、專利法雖被世界各國公認為進步的法律，但具有兩面性，進步的一面是：它主張誰的發明就保護誰，就允許誰去壟斷市場10～20年，把研發費賺回來，過了壟斷有效期,發明就歸全人類所有，所以促進了發明和人類進步；但它另一面是壟斷性，十分殘酷。于是發達國家就利用專利法作武器來欺壓不發達國家，這就是發達國家搞專利立國戰略的本質。三、我們必須搞清楚專利法對于發達國家和不發達國家其實都是人人平等的，大家都可搞“專利立國戰略”，但事實上為什么只見到發達國家在搞呢？其真實原因一定是：他們要搞出一項可壟斷市場賺到錢的專利項目，一定是至少可壟斷某一個行業的“原創發明專利”，一般的跟進型改進性發明專利肯定是不行的，是無法壟斷的。那么這樣的“原創發明專利”從何處可以征集到？為什么美國70%～80%的專利都來自有發明愛好的非職務發明人？即使有了這些“原創發明專利”，開始也僅是構思，一般要經過幾個過程和步驟才能轉化為生產力和商品。此外，發達國家在這些“原創發明專利”的轉化過程中都會遇到十分艱難的5個共性規律——1.過程繁鎖，都要經過發明構思、專利申請、樣機試制、小試、中試、產業化、國際市場銷售等6個過程和12個步驟；2.周期長，一般要幾十年時間；3.花錢多；4.風險大，研發成功率很低，經常在5%左右；5.人才很特殊，要求發明人都有一干就是幾十年的決心，坐得住冷板凳，并有物力財力的保障。這些難點，顯然必須依靠國家的一整套公共財政支出、稅收扶持、銀行、中介、評估、上市金融等配套政策。發達國家對每一個難點都是怎樣解決的，他們往往對我們不發達國家往往是保密的，我們必須努力去探索設法搞清楚來龍去脈。例如他們創建“發明專利型3個1模式”和“六統一”的高科技企業是很有特色的，值得我們研究學習。四、江澤民提出最好要選搞工業研發的能長期堅持又淡泊名利潛心研發的優秀科學家到基層一線去開展“專利立國戰略”、創建“專利型3個1模式”和“六統一”的示范企業的探索和科學實驗，要有緊迫感。為此，江澤民指示輕工部：將剛獲得法國國際發明金獎的原創發明“范氏快速螺紋”項目作為我國開展“專利立國戰略”和創建“專利型3個1模式”和“六統一”的示范企業的探索和實驗的第一個示范試點項目；并指示曾憲林部長，申報國外發明專利，由原國家輕工部立項，給立項費，將發明人范朝來從中國科學院借出來，深入到改革前沿廣東基層一線去試點，幫助成立以發明人為主體的自負盈虧的“范氏臺鉗公司”，作為我國第一家“原創發明專利如何轉化為生產力”的示范試點單位，幫助他向銀行貸款。“范氏公司”現已完成12個步驟的前10個步驟—成立公司、已獲美國4代、中國8代“發明專利證書”及其他20多個國家的PCT的“發明專利證書”，先后5次獲美法等“國際發明金牌獎”、對原創發明的核心專利技術“機芯”、專利載體產品“范氏快速臺鉗”和“范氏快速汽車千斤頂”等經10多年的艱苦研發和數千次的研發實驗，建立了小型生產流水線，通過了“小試”和“中試”的國家科技成果的專家鑒定，完成了的10種產品的主要研發工作，“中試”產品出口到14個國家和地區，取得初步經濟效益。經10～20年實踐，囑托一定要完成兩個預研任務：第一個囑托是交一份國外國內有關“專利立國戰略”的探索研究報告和建議；第二個囑托是要力爭建成中國第一個具有下列具體內容的“原創發明專利型3個1模式”示范實驗企業。

江澤民的一席談話和囑托，使范朝來深受啟發和教育，深感責任重大，自覺地看成是江澤民同志代表黨和國家賦予中國科學家的“使命”，現在國家需要改行，進入到“專利立國”新領域去探索和實驗，用滿腔熱血面對未來的挑戰，按新確定的后半生的全新奮斗目標前進。為探索“專利立國”路，矢志不渝十九年，到目前為止己完成“囑托”任務約80%的工作量，他今年雖然已是73歲的多病纏身的老人但仍在為尚未完成的任務而到處奔波！