錢塘江畔趕潮人——記明盛控股集團(tuán)董事長邵建明
2012-01-28 00:08:12張美麗
中國發(fā)展觀察 2012年12期
關(guān)鍵詞：企業(yè)
◎ 張美麗
剛踏上50的邵建明看上去一臉的淡定和輕松，絲毫看不出他肩上擔(dān)著的總資產(chǎn)12.3億元、擁有七家子公司的明盛控股集團(tuán)董事長的如山重?fù)?dān)。邵建明說，唯有實(shí)力，才能淡定；一切都順了，才能輕松。而為了打造企業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力，理順方方面面的頭緒，邵建明已經(jīng)整整做了25年的“苦功。”
事業(yè)有成，因?yàn)樗虚_拓創(chuàng)新精神
邵建明出生在杭州市蕭山區(qū)一個(gè)普通的農(nóng)民家里。這位在錢塘江畔長大的企業(yè)家，從小就領(lǐng)略了錢塘江潮的洶涌澎湃，浩浩蕩蕩，因此養(yǎng)成了大氣、堅(jiān)毅、果敢等男子漢的品性。
由于聰穎好學(xué)、知識(shí)廣博，年輕時(shí)，邵建明還一度當(dāng)過老師。1987年夏天，當(dāng)時(shí)的樂園鄉(xiāng)決定籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——杭州顏料化工廠，就把邵建明調(diào)來擔(dān)任籌建組組長、廠長，從此，邵建明就與這家企業(yè)結(jié)下了不解之緣。
建廠初期的顏料化工廠是極其艱苦的，是個(gè)鄉(xiāng)苗場，有23畝土地和幾間平房，靠20萬財(cái)政貸款起家。
為了夯實(shí)企業(yè)的生存基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，邵建明決定從提高職工的素質(zhì)和引進(jìn)技術(shù)人才著手。他在企業(yè)資金十分緊張的條件下，不惜重金聘用了八位來自上海、蘇州、蘭州的高級(jí)工程師，這些懂技術(shù)、善管理的技術(shù)和管理專家迅速撐起了企業(yè)的技術(shù)和管理重?fù)?dān)。同時(shí)，邵建明還在廠里選拔了一批有培養(yǎng)潛力的員工送往相關(guān)的大專院校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高他們的專業(yè)技術(shù)水平。
事實(shí)證明，邵建明這一步走得非常英明。因?yàn)橛辛诵酆竦娜瞬抨?duì)伍作支撐，企業(yè)的科技水平逐年提升，產(chǎn)品的科技含量不斷提高。企業(yè)的產(chǎn)品從建廠初期的寥寥數(shù)只，至今已經(jīng)形成系列產(chǎn)品，產(chǎn)品總數(shù)已接近百只，其中不少是高科技、高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)品，有的還獲得了浙江省、杭州市各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)品銷售遍布全國，還外銷海外20多個(gè)國家和地區(qū)。
企業(yè)順利成長，得益于邵建明嚴(yán)于律己，以身垂范。邵建明給自己立下了“三先”：即要求廠內(nèi)員工做到的，自己帶頭先做到；要求技術(shù)人員掌握的，自己先熟練掌握；對難以占領(lǐng)的市場區(qū)域，自己腳印先到。正是邵建明的這“三先”，造就了明盛控股攻無不克、戰(zhàn)無不勝的企業(yè)精神。
如果說，創(chuàng)業(yè)之初，邵建明靠的是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。那么，在企業(yè)成長到相當(dāng)規(guī)模時(shí)，邵建明靠的是開拓創(chuàng)新，永不滿足的進(jìn)取精神。1996年，當(dāng)時(shí)的杭州顏料化工廠已成為一家頗具規(guī)模和實(shí)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，而且發(fā)展勢頭強(qiáng)健。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，當(dāng)?shù)卣疀Q定對杭州顏料化工廠實(shí)行以產(chǎn)權(quán)改革為核心的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作。勇于改革創(chuàng)新的邵建明積極響應(yīng)，同時(shí)乘勢兼并了當(dāng)時(shí)效益不佳、占地達(dá)百畝的蕭山染料化工廠，企業(yè)規(guī)模又上了一個(gè)新臺(tái)階。以此為契機(jī)，邵建明投入了1800萬元進(jìn)行技術(shù)改造，2000年銷售收入一舉突破一億元。此后，邵建明更是大手筆不斷：2001年，投入技改資金2000萬元，擴(kuò)產(chǎn)5000噸H酸生產(chǎn)流水線，年創(chuàng)產(chǎn)值2億元。同時(shí)利用自己的土地和技術(shù)優(yōu)勢，與吉華集團(tuán)合資投入5000萬元聯(lián)辦年產(chǎn)5000噸H酸生產(chǎn)線。由于H酸生產(chǎn)需大量硫酸作原料，硫酸又要到外省采購，運(yùn)費(fèi)較大、成本又高，他大膽決策，自己生產(chǎn)基礎(chǔ)化工原料硫酸，為H酸大生產(chǎn)配套。2002年，又投資6000萬，征地260畝，新建年產(chǎn)22萬噸硫磺制酸→發(fā)電→供熱的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。這在當(dāng)時(shí)屬省內(nèi)規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高、環(huán)境一流，可謂國內(nèi)硫酸行業(yè)的樣板企業(yè)，硫酸項(xiàng)目榮獲全國化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。2005、2006年先后在江蘇灌云和山東呂邑投資1.8億元，生產(chǎn)自己的主產(chǎn)品H酸、K酸、三聚氯氰等化工中間體，到2006年，企業(yè)年銷售收入首次突破10億大關(guān)。此后，企業(yè)始終保持高速增長的態(tài)勢。2011年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.5億元，利稅1.83億元。企業(yè)已成為中國化工500強(qiáng)企業(yè)，浙江省一百個(gè)拳頭產(chǎn)品骨干企業(yè)、杭州市百強(qiáng)企業(yè)。
情系百姓，因?yàn)樗斡洿砺氊?zé)
作為一名成功的企業(yè)家，邵建明還是一位有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀人民代表。他曾說過，從第一次當(dāng)選代表那一刻起，就深感責(zé)任重大，使命光榮。人大代表不僅是人民給予的榮譽(yù)，更是一份為民執(zhí)言、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任。只有用真情踐行責(zé)任，用愛心回報(bào)社會(huì)，才能履行一名人大代表應(yīng)盡的職責(zé)，才能不辜負(fù)人民群眾的信任和重托。
作為市、區(qū)兩級(jí)人大代表（其中區(qū)代表已連續(xù)五屆，市代表兩屆），盡管工作繁忙，但邵建明始終以代表工作為先。為提高履職能力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；同時(shí)，積極參加小組活動(dòng)、執(zhí)法檢查、群眾接訪、調(diào)查研究等工作。
“老百姓選我們當(dāng)代表，我們就要為老百姓說話”。這是邵建明常說的一句話，這真實(shí)地反映了一名普通代表情系民生、為民代言、替民解憂的強(qiáng)烈心聲。每次人代會(huì)期間，邵建明都會(huì)認(rèn)真聽取大會(huì)的各項(xiàng)報(bào)告。在審議報(bào)告的過程中，他踴躍發(fā)言，陳述觀點(diǎn)，并多次在代表團(tuán)上作典型發(fā)言。在人代會(huì)閉會(huì)期間，他想方設(shè)法擠出時(shí)間，積極參加代表小組的各項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)常深入選區(qū)走訪調(diào)查，聽取并征求各方面的意見和反映，獲取第一手資料，對所了解的情況進(jìn)行深入的思考和分析，提煉成議案建議。近幾年來，邵建明分別從加快大江東新城開發(fā)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加大慈善救助力度等方面提出了許多議案建議，有的還被評為市、區(qū)優(yōu)秀建議，得到有關(guān)部門的高度重視。
熱心慈善，因?yàn)樗膽迅卸髦?/h2>
邵建明事業(yè)上成功了，但他心里始終裝著普通群眾，懷著對社會(huì)的一份感恩之情。他常說，企業(yè)發(fā)展，離不開黨的政策和社會(huì)的支持。所以，他一直關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，熱心參與各類慈善救助工作。在他看來，這不僅是企業(yè)家的一份良知，更是一種道義和社會(huì)責(zé)任。2007年義蓬鎮(zhèn)成立慈善分會(huì)，明盛控股集團(tuán)出資慈善基金800萬元，此后每年都拿出48萬元注入該項(xiàng)基金。近年來，企業(yè)先后與義蓬的近10個(gè)行政村結(jié)對，在村企共建新農(nóng)村活動(dòng)中，先后拿出830余萬元結(jié)對資金，資助各村搞好村級(jí)事業(yè)建設(shè)，其中向經(jīng)濟(jì)相對貧困的春雷村捐款60萬元，用于村級(jí)道路建設(shè)和村小校舍改造。同時(shí)，他還出資實(shí)施了頭蓬至六工段沿線六個(gè)村的自來水進(jìn)村入戶工程，解決了廠周邊近300戶農(nóng)戶的用水問題。此外，他還與杏花村重點(diǎn)結(jié)對聯(lián)系。自新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施以來，他每年拿出10萬元承擔(dān)村民的參保費(fèi)用，并且每年拿出五萬元左右資助該村的特困戶、低保戶、殘疾人和困難老干部。在各級(jí)組織發(fā)起的“希望工程”、“夕陽工程”、“助困幫貧”、“抗災(zāi)救災(zāi)”等活動(dòng)中，明盛集團(tuán)都踴躍捐助，近年來共捐助資金350余萬元。邵建明個(gè)人還與四戶特困戶結(jié)成了幫困扶貧對子，安排他們進(jìn)廠工作，解決就業(yè)問題，出資供其中三戶家庭的孩子上完大學(xué)，為一戶貧困戶建房，每年還給他們一定的生活補(bǔ)助，幫助四戶家庭走出了困境。這類事例數(shù)不勝數(shù)。20多年來，邵建明用于慈善事業(yè)的資金已達(dá)1000多萬元，因而贏得了良好的口碑和榮譽(yù)。近年來，明盛集團(tuán)年年被評為市、區(qū)級(jí)先進(jìn)集體，先后榮獲“第十四屆浙江省經(jīng)營管理大師”稱號(hào)，杭州市和蕭山區(qū)優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，區(qū)新農(nóng)村建設(shè)特出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，多次被評為市（區(qū)）級(jí)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，市、區(qū)代表工作積極分子，曾連續(xù)五次被評為區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范。
明盛的下一步，邵建明的目標(biāo)很明確：大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)決不上污染大或高能耗高排放的項(xiàng)目，把高附加值、低消耗、無污染的高新技術(shù)項(xiàng)目作為企業(yè)新的增長點(diǎn)。
（浙江省經(jīng)營管理研究會(huì)供稿）
猜你喜歡
當(dāng)代水產(chǎn)(2022年8期)2022-09-20 06:44:30
當(dāng)代水產(chǎn)(2022年6期)2022-06-29 01:11:44
當(dāng)代水產(chǎn)(2022年5期)2022-06-05 07:55:06
當(dāng)代水產(chǎn)(2022年4期)2022-06-05 07:53:30
當(dāng)代水產(chǎn)(2022年1期)2022-04-26 14:34:58
當(dāng)代水產(chǎn)(2022年3期)2022-04-26 14:27:04
當(dāng)代水產(chǎn)(2022年2期)2022-04-26 14:25:10
當(dāng)代水產(chǎn)(2021年5期)2021-07-21 07:32:44
當(dāng)代水產(chǎn)(2021年4期)2021-07-20 08:10:14
云南畫報(bào)(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
