把握正確導向 積極開拓市場堅持“專而特”——對轉企后地方人民社發展的一些思考

文/虞文軍

出版具有兩重性，即文化屬性和經濟屬性。在市場經濟條件下，搞出版，不能忽視出版的經濟屬性，不能不講求經濟效益，但我們更不能忽視出版的文化屬性，不能不講求社會效益，必須堅持把社會效益放在首位，堅持社會效益與經濟效益的統一。文化體制改革后，全國的人民社除北京的人民出版社作為公益性出版社，沒有轉企改制仍保持事業體制外，地方人民社大多已轉企。在新的市場經濟條件下，地方人民社作為地方的以出版政治理論讀物為主的出版社，面臨一個對自身重新正確定位的問題。筆者的理解是：人民社與黨報、電視臺、電臺等一樣，是“黨的喉舌和陣地”，具有較強的黨性，對政治導向和政治把關要求較高；更強調服務大局，直接配合黨和國家的中心工作，完成黨和國家的指令性出版任務和弘揚主旋律的圖書出版；與轉企改制后的其他出版社一樣，人民社作為企業也要講求經濟效益，要面向市場求得生存與發展。因此，地方人民社在新的歷史條件下，要有所作為，必須對自己有一個清醒的認識，探尋一條既符合出版要求又適合自身實際的發展之路。

一、以促進社會進步與發展為己任，服務大局，正確把握導向

出版的根本目的，就是傳播知識，促進社會進步與發展。作為出版人，我們要以此為己任，應有自己的理想與追求，應有符合社會和時代發展趨勢的價值取向，應有高度的文化自覺和文化自信，以強烈的責任感、使命感，更好地發揮引領社會發展進步的獨特作用。只有堅持這樣的出版理念，我們才能正確面對市場上的多種誘惑和挑戰，在出版業的文化性和經濟性產生矛盾時，作出理性的行為選擇，正確把握出版導向。

1.正確把握導向，是貫徹馬克思主義新聞出版觀的根本要求。貫徹馬克思主義新聞出版觀，最根本的要求主要是兩條：一是強調新聞出版工作要與堅持馬克思主義的指導思想和理論基礎相一致。馬克思主義認為，精神文化生產具有階級性。任何一個掌握物質生產資料的階級，同時也是掌握和支配精神生產資料的階級。因此，統治階級的思想也就是這個社會的主流思想。今天，我們之所以強調新聞出版工作要與堅持馬克思主義的指導思想和理論基礎相一致，就是要鞏固和發展社會主義的主流思想文化，堅持社會主義先進文化的前進方向，把推進社會主義核心價值體系建設作為根本任務。

二是強調新聞出版工作要堅持以人民為中心的出版導向，為人民做出版、為社會出好書，為人民群眾提供積極向上、健康有益的新聞出版產品。馬克思主義就是解放人、發展人、服務人的學說。貼近實際、貼近生活、貼近群眾，是黨對新聞出版工作的要求。我們要樹立和落實以人為本的科學發展觀，就是要使我們的新聞出版產品受人民群眾的歡迎，為人民群眾所接受，推出更多思想性、知識性、可讀性相統一的優秀出版物，最大限度地滿足人民群眾多樣化的精神文化需求。

2.正確把握導向，是出版人的神圣責任。出版工作事關黨和國家的大局，事關社會和諧穩定大局。越是深化改革、加快發展，就越要始終堅持正確的出版導向。堅持正確的出版導向，是黨和國家對出版工作的基本要求，也是出版社自身長期健康平穩發展的重要保證。“堅持正確導向，牢記出版使命”，是出版工作者對社會發展和民族進步的承諾，也是中國建設文化先進大國的要求。地方人民社，肩負著服務大局，出版弘揚主旋律圖書的重任，轉企改制后，黨和國家對人民社堅持正確出版導向的要求不是降低了，反而是更高更嚴格了，對此人民社要有清醒的認識。所以，在圖書出版中，絕對不能發生嚴重錯誤，特別是導向錯誤。重視和切實加強政治導向管理，是人民社必須承擔的政治責任和社會責任。

3.正確把握導向，必須強調自律與他律的結合。在出版過程中增強陣地意識、責任意識，主動把關，嚴格把關，這是每個從事出版工作的同志對自己應有的要求，必須有自覺的自律意識。但僅僅依靠自律還不夠，還必須有制度上的約束和保證。制度化規定就是他律。這些年來浙江人民出版社按照中宣部、新聞出版總署的文件規定，嚴格執行三審三校制度和重大選題報批備案制度，并按照省新聞出版局和集團相關文件規定，同時結合自身實際，制定出臺了“關于加強出版導向管理的若干規定”，從而成為全社員工正確把握出版導向的一個重要而有效的制度保證，成為共同遵守的行為規范。

二、積極開拓市場，構建自身特色，走“專而特”出版之路

發展是出版業、出版社永恒的主題；發展是衡量出版社工作的最重要、最具根本性的標志；發展是出版社工作的第一要務。地方人民社大多沒有教材教輔，經濟實力比較脆弱，往往又弱又小，因此，轉企后的地方人民社在堅持正確出版導向的前提下，必須一如既往地講求發展，在堅持社會效益第一的同時力求出版利潤的最大化。只有這樣，才能在發展中擺脫弱勢地位，才可能因強而由小變大。而以特色求發展，走“專而特”出版之路，是地方人民社做強做大的一種相對務實的選擇。

1.立足本省，堅持以服務地方經濟社會發展為己任，充分發揮地方資源優勢，做深做透本地市場。一是主動配合地方黨委和政府的中心工作，策劃一批為地方經濟社會發展服務的圖書選題。這些年來浙江人民社圍繞省委、省政府的中心工作，配合全省文化大省、文化強省建設，積極與省里相關部門合作，組織策劃出版了一批介紹浙江經驗、提煉浙江精神的具有地方特色的圖書選題，比如“浙江文化研究工程”“科學發展觀在浙江的實踐叢書”“浙江改革開放30年研究系列”“浙江文化名人叢書”“當代浙江學者文庫”等一大批重大出版項目。從而較好地完成了上級部門交辦的任務，出版了一批反映浙江經濟社會發展成果、具有一定社會價值和分量的作品，體現了浙江人民社的出版實力，獲得了一定的經濟補助。

二是配合地方歷史文化整理工作，從挖掘地方優秀傳統文化資源入手，策劃具有濃厚地方文化特色的圖書選題。隨著地方政府經濟實力的大大增強，開展文化強市、文化強縣建設，對地方文化開發和保護的日益重視，有關地方文化的圖書往往成為社會效益和經濟效益俱佳的雙效圖書。浙江人民社近年來先后組織出版了“杭州歷史文化叢書”“之江歷史文化叢書”“平陽歷史文化叢書”“桐鄉歷史文化叢書”“南潯歷史文化叢書”等，形成了自己的“名片”，也為出版社帶來了較好的經濟收益。

2.開拓市場，擦亮品牌，走“專而特”出版之路。國內外的出版實踐表明，出版社的影響力大小取決于所出版的圖書是否有特色，是否有品牌形象。圖書的品牌和特色就要求出版社必須把某一個或幾個領域作為自己市場開發的重點方向，構建特色，在特定領域樹立起品牌形象。

一是強化市場開發能力，提升市場影響力。隨著市場經濟的發展，市場競爭日益激烈，出版業因優勝劣汰作用而引起的兩極分化進程越來越快。地方人民社除了要認真完成反映主旋律圖書的出版任務之外，還必須結合本社實際，積極開拓市場，策劃出版一批適應和滿足讀者精神生活需求，解讀人民群眾關注的社會熱點、可讀性強的圖書，這也是壯大自身經濟實力，贏得讀者關注，擴大出版社知名度的必然選擇。近年來浙江人民社根據讀者需求和圖書市場的變化，直接面向市場，注重選題結構調整，集中優勢資源，擴大市場開發能力，做大財經圖書，做好時政圖書。如以知名財經作家吳曉波著作為代表的紀實財經類圖書，以著名國情研究專家胡鞍鋼教授著作為代表的“中國國情研究系列”，以國際著名中國問題專家鄭永年著作為代表的“鄭永年看中國系列”。大量市場圖書的出版也為浙江人民社贏得了良好的聲譽，擴大了在全國圖書市場的品牌影響力。在2008年全國國民閱讀調查中，浙江人民社在最受讀者歡迎的出版社評比中榮獲第四名。

二是根據社會需求和自身條件，把某些優勢領域作為主攻方向，“深耕細作”，實現圖書產品的系列化、規模化開發，樹立品牌，以特色求發展，打造具有出版社鮮明特色的出書路子。浙江人民社2001年推出著名財經作家吳曉波的《大敗局》，一炮走紅，成為全國性的暢銷財經圖書，確立了在全國本土紀實財經圖書的出版定位。于是，出版社以本土財經讀物為市場開發重點，作為自己的出書特色，與吳曉波團隊的“藍獅子財經出版中心”合作，推出了“藍獅子財經叢書”。這是全國第一個具有較大影響力的本土財經圖書品牌。先后出版了《大敗局Ⅰ》《大敗局Ⅱ》《激蕩三十年》（上、下，與中信出版社合作）《中國模范生》《非常營銷》《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》《張瑞敏如是說》等一大批暢銷財經圖書。“藍獅子財經叢書”現已成為國內本土財經圖書的知名品牌，深受讀者的喜愛。在努力維護好“藍獅子財經叢書”品牌的基礎上，又開發 “信天翁財經叢書”，實施雙品牌戰略。出版了《這才是馬云》《再給中國二十年》《正道——我的人生感悟和創業心路》《金錢論語》等一批暢銷財經圖書。“信天翁財經叢書”達到了與“藍獅子財經叢書”比翼齊飛的目的，繼續擴大和維護了浙江人民社在全國本土財經圖書市場的影響力。這些兩個效益俱佳的暢銷市場圖書的出版，不僅夯實了浙江人民社的經濟基礎，而且走出了一條具有自身特色的“專而特”的出版之路。