誠征稿件

把游戲規(guī)則移植過來

為什么許多人會花費大量時間金錢玩游戲？答案是：激勵機制。比如用經(jīng)驗值條來度量進程；和個人獲利掛鉤；獎勵成就，不懲罰失敗以及隨時有驚喜，極品裝備的魅力就在此等等。而許多專門從事游戲運營的企業(yè)也在進行嘗試，比如盛大公司等。那么這些適用于游戲領(lǐng)域的激勵機制是否可以移植到普通企業(yè)的人力資源管理上？它會給企業(yè)帶來何種變化？可能遭遇哪些挑戰(zhàn)？是否適合所有類型的企業(yè)？應(yīng)該如何與企業(yè)實際相結(jié)合？這是本期專題將要探討的話題。 征稿截止：2012年8月7日

規(guī)范外的員工行為如何管理？

在許多行業(yè)員工行為會以規(guī)范形式實施嚴格管理，甚至直接與其個人的物質(zhì)利益掛鉤。但與國外多數(shù)企業(yè)員工相比，很多規(guī)范之外的行為卻體現(xiàn)出極大的反差。比如中國的員工習(xí)慣在工作時聊天，在公共場合泄露不宜公開的企業(yè)內(nèi)部信息等等。而這些不當?shù)囊?guī)范之外的行為卻在無形之中消損企業(yè)的聲譽和良好形象，也使企業(yè)逐步喪失了成為優(yōu)秀者的機會。為什么看起來積重難返？為什么與國外企業(yè)員工反差巨大？何種措施可以管理規(guī)范外行為？又如何使之持續(xù)長久？本期將就這一主題展開研討。 征稿截止：2012年9月7日

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