變電站施工中存在的常見問題及應對措施

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摘要：隨著我國經濟的高速發展，社會對能源的需求越來越大，為應對近幾年面臨的環境污染問題，特別是中東部地區出現的嚴重霧霾天氣，我國在能源結構方面調整的主要措施是在消費端提高電能占比，因而對電能的需求也逐年上升。近年來，我國在電網建設上投入了大量的資金，變電站的數量顯著的增加。為保證全社會生產、生活的可靠供電，在增加變電站數量的同時也應提高變電站的建設質量。本文介紹了變電站施工過程中存在的常見問題，及相關問題的應對措施。

關鍵詞：變電站；施工；安全、質量控制

隨著我國經濟的發展，能源需求量持續增長，以石化能源為主的能源結構，使環境保護問題日益嚴峻。能源結構的優化和清潔能源的發展已經勢在必行，電能在終端能源消費中所占比例日益提高，經濟社會對電能的依賴程度越來越高。提高電網安全、持續、穩定運行的能力，防止發生大面積停電的要求越來越高，構建一個堅強的電網成為大家的關注的焦點。

1.變電站工程的特點

變電站是電網結構中的關鍵節點，而變電站的建設施工是一項涉及多個專業領域的復雜的、綜合性的生產活動，不同于普通的機電工程和房屋建筑工程，具有較高的專業要求和技術要求，其中涉及房屋建筑專業、電氣設備安裝及調試專業、繼電保護、通訊及自動化專業等。隨著計算機技術和光纖通訊技術的發展，變電站的建設已經進入智能電網時代。由于其多專業性和技術的復雜性，導致變電站在施工過程中常常出現很多問題，這些問題如不能得到很好的控制和解決，既影響變電站的安全文明施工，又影響變電站投運后的安全、穩定、持續供電。

在變電站施工過程中既要貫徹國家有關的法律法規，嚴格按照施工圖組織施工，又要根據變電站工程的技術經濟特點，協調處理好人力和物力、時間和空間、土建和電氣設備安裝、質量和安全、環境和條件等各種矛盾。在紛繁復雜的工作中，如何克服施工中常見的安全和質量問題，采取安全、有效、實用的應對措施提高施工現場的安全文明施工水平和工程質量，是變電站施工管理的重點。

2.變電站施工中的常見問題

2.1 變電站施工中常見的不安全問題

由于變電站的施工一般需要10至20個月，且需要通過接地網施工、房屋建筑施工、電氣設備安裝、通風空調設備安裝、保護及通訊設備安裝、設備調試和整套啟動投運等施工環節，故施工現場專業多、工種多，管理跨度大，難度高，導致施工現場各種隱患多，違章作業多。常見的隱患和違章作業有以下幾種情況：

1）由于現場施工人員流動大，常常出現部分新進施工人員未參加安全技術交底和安全教育就進入現場作業。

2）施工現場多工種作業，臨時施工電源線存在私拉亂接現象。

3）隨著工程推進和現場的變化，現場安全警示標志、圍欄等措施未及時跟上，出現臨邊、臨電、坑洞等無措施而形成安全隱患。

4）安全帽、安全帶等安全工器具不合格或未經有資質的檢測單位檢測合格。

5）時常出現部分施工人員不正確佩戴安全帽或高空作業人員不使用安全帶。

6）部分特種作業人員無證或人證不符。

2.2 變電站施工中常見的質量問題

在施工中，由于工種多，工序復雜，且交叉作業多，故工程質量的控制也是變電站施工的一個難點和關鍵。在近幾年的變電站工程中常常出現以下質量問題：

1）地基承載能力或回填土密實度達不到設計要求，導致設備基礎、房屋等出現不均勻沉降。

如某500kV變電站設備區地基為濕陷性黃土，受地下水影響，導致在投運后出現緩慢沉 降，后經水泥漿灌注加固處理后才穩定。而另一座500kV變電站一段站內公路因回填土較深，夯實密實度未達到要求，在投運后出現沉降。

2）紅磚圍墻抹灰層反堿，造成墻體顏色不一致。

3）電氣安裝過程中成品保護不到位，造成基礎、墻體等土建設施受損，電氣設備油漆損傷或變形。

4）土建施工圖與電氣安裝圖或到貨設備不一致，導致設備基礎與設備不匹配，無法安裝，或者尺寸偏差大。

5）充油、充氣設備安裝后出現漏油或漏氣。

6）充油設備的油進場復檢時達不到新油標準。

7）新設備達不到國家電網公司十八項反措要求，導致到現場后需改造。

3.變電站施工中的常見問題的應對措施

3.1不安全問題應對措施

3.1.1 人員到位、安全思想到位、履責到位

嚴格執行各項安全管理制度，通過安全教育提高員工安全責任意識，做到各級管理人員、施工人員，各司其職，到崗到位。施工作業人員工作前務必做到“工作任務清楚、作業流程清楚、危險點清楚、安全措施清楚”，做到“四不傷害”。

3.1.2安全措施執行到位

嚴格執行工作票、站班會制度，把好工作票簽發審核關，開好站班會，防止安全措施不齊或超工作范圍施工等違章作業。嚴格工作計劃安排和流程管理，確保每項工作任務有計劃、有安排、有責任分工。杜絕安排無現場踏勘、無施工措施、無安全技術交底的臨時性工作。加強對臨邊臨空、深基坑作業、吊裝、高空、交叉作業、特種設備、臨時施工用電的監督管理，防止安全技術措施落實不到位或誤碰、誤動設備。

3.1.3 安全監督、檢查到位

組織專業的安全巡查小組，同時加強各級管理人員對各類施工作業現場安全文明施工和安全質量管理的監督檢查工作。對發現的違章和安全隱患立即糾正，限期整改閉環，并進行績效考核。嚴禁野蠻施工、冒險作業、超范圍作業。

3.1.4 安全學習、培訓到位

加強施工班組及分包單位周安全日活動管理，提高學習質量。各施工班組每周應根據各項目施工情況安排安全日學習內容，并組織、監督分包單位人員參加學習。施工項目部領導、管理專責不定期的參加或抽查（每月至少1次）各班組、分包隊伍的安全日活動情況。

3.1.5分包工程管理到位

目前，各地普遍存在工程分包或勞務分包，對分包工程，嚴禁以包代管或以罰代管。施工項目部應嚴格按照分包合同和安全協議加強分包工程管理，一方面加強項目部現場管理人員的管理能力培訓，另一方面加強分包隊伍安全教育和現場安全管理，重點做好安全技術交底、特種作業、主設備吊裝、臨電作業、大型機具進場作業及外來人員、臨時作業人員的管理。

3.2 常見質量問題應對措施

質量是變電站工程項目管理的重要目標，要系統有效的應用質量管理和質量控制的基本原理和方法，通過落實各級施工管理人員的質量責任來達到。

3.2.1 全方位做好事前質量控制

在工程開工前，通過現場踏勘，組織技術人員仔細審核施工圖，重點審核土建專業的預埋件管線位置及數量、土建與電氣專業的尺寸配合、《國網電網公司十八項反事故措施》的落實執行情況、《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》中設計措施的執行情況，防止發生設計缺陷和遺漏。編制科學合理的施工工藝流程和工程質量通病防治措施，經審批后組織全體施工人員學習。

3.2.2 提高質量意識，做好事中質量控制

通過每一個分部、分項工程質量事故案例和質量規范、工藝要求的學習，提高施工人員的質量意識。質量控制的關鍵是增強項目部各級管理人員和施工人員的質量意識，真正樹立“百年大計，質量第一”的觀念，做到自我控制，有效發揮施工人員的自我約束力和技術能力。

3.2.3 嚴格設備材料采購、驗收、試驗、使用

變電站的施工涉及多專業的各種設備材料，品種、型號多種多樣，只有嚴格控制設備、材料的質量關，才能保證整個工程的質量，確保變電站投運后安全穩定運行。故應建立合格供應商目錄，嚴格執行采購管理程序、設備材料進場驗收復檢程序，正確保管和使用設備材料，并做好成品保護工作。對不同批次都可能存在差異的沙、水泥、瓷磚等材料，要根據施工部位使用量，一次采購齊全，防止二次補充采購施工后，出現色差等質量缺陷。盡量采用工廠化、規模化生產的材料或半成品，減少作業人員現場加工的施工誤差，減少現場工作量，科學簡化施工安裝工藝。

3.2.4嚴格執行三檢制度，做好自檢、消缺、驗收、投運工作

“一次交驗合格率達100%”是理想狀況，為使不合格的工序或產品不進入下一道工序，必須嚴格執行三檢制度，及時發現質量缺陷，把質量缺陷消滅在每一道工序中，才能保證交給業主的是一個優質工程。變電站試運行是集中考驗施工質量的一個關鍵環節，啟動投運過程同時也是一個調試、測試的過程，必須與電網調度、運行單位一起配合，才能確保投運工作順利完成。

4.結語

變電站的施工質量從根本上決定著變電站的安全運行和可靠供電，因此，各參建單位必須各負其責，嚴格執行相關的法律、法規，做好變電站的施工管理工作，從每一個細節上做好施工的優化及監管，切實保障施工安全及施工質量。通過不斷的施工實踐，總結經驗，不斷采用新技術、新設備、新工藝，簡化現場施工工藝、降低施工難度，同時提高變電站的施工安裝質量，更好的為社會經濟發展提供優質、可靠的清潔能源。

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